Google 的鼎盛時期還沒有到來
創見干貨：
Google 如今到了鼎盛時期了嗎？如果到了可就意味著它要走下坡路了。本文作者John Battelle 作為一名資深創業者，投資人，給出了自己的看法：屬于 Google 的黃金時代還遠遠沒有到來。
上個星期，Google CEO 拉里·佩奇榮登 Fortune 雜志封面。該雜志對 Google 不斷拓展的商業計劃進行了最新解讀。大家圍繞的一個終點話題就是：「Google 到鼎盛時期了嗎？」
「Google 到鼎盛時期」其實是大家普遍持有的一種誤解。它乍聽起來似乎很有道理，畢竟我們看到 IBM，微軟以及其他公司都曾到過鼎盛時期，然后因為陷入到「創新者困境」中而開始走下坡路。對于 Google 來說，搜索當然是它的強項。Google 就是一家搜索公司，而如今搜索領域已經被 Google 完全把持，所以此時此刻便是 Google 的巔峰時期。
但是在 Fortune 雜志上的文章卻這么說道：Google 早已經將目光投向了搜索之外的地方。廣告業務已經成為了幾十億上百億的賺錢機器，而除此之外，它布局了另外五個同樣價值上十億的產業，有一些直接與搜索引 擎聯系，有一些則沒有。Google Apps/Cloud，油Tube/Play，Android，Ventures，還有 Adtech 這些已經過了十億這個門檻了，而接下來的新生力量包括了家居自動化（Nest），醫療保健（Calico），交通工具（Chauffeur/無人自駕駛汽 車），以及連接性（Fiber）。在此新生力量之后，還有「第三集團軍」，包括了能源、機器人、人工智能、可穿戴產品以及躲在 Google X 深處某些不為人知的神秘項目。
這樣的覆蓋范圍寬廣到讓人窒息，Fortune 將此稱之為「完全看不到盡頭的雄心壯志！」而正因為如此，也激發了人們更加深層次的討論：Google 還是當年的那個 Google 嗎？它是不是已經偏離了之前的初心愿景了呢？它的愿景是這樣一句話：
「整合世界的信息，使其變得更加有用，讓人人觸手可得。」
在最近兩年的時間里，佩奇一直在「放衛星」，將 Google 使命進一步的擴大。在 2013 年 1 月，Nest 的 CEO Tony Faddell 向場下的員工宣布 Google 收購的消息后，佩奇登上臺，準備接受場下提問，底下的觀眾一個個呆若木雞，還沒有緩過神來。其中一個員工當場就問佩奇這樣一個問題：為什么 Google 會對一家家居自動化的公司這么感興趣？長久以來 Google 難道不是一直專注于搜索領域、App 以及移動互聯網領域么？這個舉動難道不顯得太過反常了嗎？根據在場人士的回憶，佩奇承認 Google 當初的那個使命愿景似乎還不夠大，還不夠足以承載目前這個 Google 的雄心壯志。
如果說這是佩奇第一次公開承認對 Google 愿景使命的修正，接下來佩奇開始更加頻繁激進地去開發更多元化的科技項目。似乎越來越多的人覺得 Google 走偏了， 一個家用的恒溫器跟「整合世界信息」有什么關系呢？
事實上，關系大了去了。
如果你換一個視角，從「信息先行」的角度望去，Google 所做的一切舉動都連貫起來了。 從信息先行的標準上來看，Google 不僅僅是一家圍繞著信息來打造產品的公司，而是世界上第一家以「信息」為核心的集團。在「事件先行」向「信息先行」的過渡轉變中，Google 非常精準地在每個市場上要么自己開發科技項目，要么去并購具有極大潛力的科技公司。
我們已經看到了交通運輸開始向「信息先行」轉變。不僅僅是 Uber 為例，還有 Zip Car 以及 Tesla。 整個汽車產業都在經歷革新，努力適應「信息先行」的趨勢 。在交通運輸市場上，人們怎樣利用信息流動創造更大的價值，如何理解信息先行的含義，利用基于信息技術的科技工具，使得從 A 點到 B 點更加的經濟高效，未來新的商業機會就藏在這里。Uber 并不是以車為先，或者以「司機」為先，它是以信息的處理加工為先！Uber 向大家證明了，如果你在傳統市場上解決掉了信息流動處理上的難題，那么你就能在世界上獲得逆天的估值。Airbnb，DocuSign，Lending Club，越來越多的同類型公司緊隨其后。
那么，哪些市場即將接受沖擊？即將迎來「信息先行」概念的革新？筆者認為這個市場必定有兩個特點。
其一，這個市場上的信息沒有很好地整合和處理。換句話說，這里有成噸的數據，但是沒人很好地組織和計算。想象 1998 年的互聯網就明白了。在還處于混沌狀態的互聯網世界中，海量信息處于無序狀態中。然后 Google 出現了。在接下來的 5 年時間里搖身一變成為了幾十億美金的公司。
其二，信息被集中化的節點所牢牢控制的市場，去尋找這樣一個市場。如果把控制權交還給消費者手中，整個產業都會改頭換面。還是來說搜索，在 Google，還有諸如 AOL 以及 Yahoo 沒有出現之前，每個人都是集中去某一個地方看「到底互聯網上發生了什么事兒」。但是在 Google 出現之后，每個人都能夠擁有自己的信息瀏覽方式。
那么有沒有一個市場符合上面的兩個特點呢？好吧讓我們來看移動互聯網，成噸的數據，糟糕的整合，被各種載體和系統所控制。是不是 Google 涉足的領域？醫療保健領域呢？是吧？能源？是吧？家居自動化、食品、零售、幾乎每一個市場都亟待被「信息先行」的概念沖擊洗禮。
這個世界將進一步向「信息」方向前進，信息需要更加合理的整合，獲取，并且有用。Google 的初心愿景沒有任何變化。Google 旗下所做的所有投資并購、開發嘗試都是圍繞著搭建以信息為核心的科技帝國。所以，屬于 Google 的鼎盛時期還離我們很遠很遠。
本文來源： battellemedia 譯文創見首發 由 TECH2IPO/創見 花滿樓 編譯 轉載請注明出處
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