微軟CEO納德拉低調訪華：向中國式創新致敬
微軟首席執行官薩提亞·納德拉
婁池 9 月 25 日報道
昨日下午，微軟首席執行官薩提亞·納德拉正式抵達中國，這也是這位肩負著微軟轉型使命的 CEO 履新后的首次訪華。
據了解，此次薩提亞 · 納德拉中國之行的首站將與創新杯參賽和獲獎的中國學生見面；之后將在微軟大廈揭幕"微軟新世界"，而后將與近兩百位中國云產業領銜者及合作伙伴見面，共同討論中國云未來發展。
隨后，薩提亞將與深圳生態圈的合作伙伴會面，圍繞 Windows 平臺硬件生態系統的創新展開討論，希望為微軟的終端策略碰撞出一些新的火花。
某種意義上，薩提亞此行的重要目的就是重新定義微軟與中國市場之間的關系，如果說 20 年前的微軟在中國扮演的是知識傳播者的角色，那么今天的微軟則希望從這個全球最大的移動互聯網市場上汲取一些養分，共同成長。
跳出 Windows 的創新者
“我們這個行業不尊重傳統，只尊重創新。”2014 年 2 月 5 日，薩提亞在履新微軟首席執行官時，將這句話作為了他自我革命的宣言。隨即就大刀闊斧地開始了一場革新，幾乎在一夜之間，將微軟帶入了 “移動為先，云為先”的時代。
自從薩提亞于今年 2 月出任微軟首席執行官以來，該公司股價已上漲了 20% 之多。也創下了公司股價的歷史新高。至少從資本市場的反應來看，薩提亞過去幾個月干得非常不錯。要知道，此前微軟的股價一直在 30 多美元徘徊，而如今已經上漲至 46 美元。
資本市場的積極反饋并非空穴來風，過去幾年，因為 IT 行業近年來不斷的移動化和消費化，以及 PC 行業增速放緩的影響，Windows 早已不是一家獨大，它在所有智能設備中，僅占 14%。同時，微軟以授權分發為主的商業模式，也讓合作伙伴在面對開源、免費的潮流時，難以繼續原有的商業模式。
“微軟進入新紀元的最佳途徑，便是擁有一位能夠加速變革的新領袖。”薩提亞的前任史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)在宣布退休時的這番話，可能是對“薩提亞節奏”的最佳注腳。
2014 年，WPC 現場。當微軟首席運營官凱文·特納在 NBA 華盛頓奇才隊主場的大屏幕上打出“微軟系統僅僅覆蓋 14% 設備”這張幻燈片時，全場在寂靜了 1 秒后爆發出了震耳欲聾的掌聲、口哨聲。
對于場內超過 12000 名的微軟合作伙伴、分析師和媒體來說，這意味著微軟第一次跳出 Windows 最擅長的 PC 市場看世界，也給這一次 WPC 乃至未來一段時間內的微軟打上了“真轉型”的烙印。
其實，早在 WPC 之前，跳出 Windows 看世界，就在薩提亞的心中埋下了種子。
2011 年，薩提亞被鮑爾默欽點以微軟全球執行副總裁身份，主管云計算和企業部門，全面接手微軟服務器和工具業務。其下業務就包括后來成為微軟云計算戰略的核心項 目：Azure。在任的期間內，薩提亞先是幫助微軟建立起了世界上規模最大的云基礎架構，以支持 Bing、Xbox、Office 和其他服務，通過云有效整合、串聯起了微軟原本強大但是零散的產品線。
如果說整合是一種優化，那薩提亞接著做出的事，就真的是變革了：微軟的云服務跳出了 Windows 生態的視野，甚至可以兼容競爭對手的不同架構。此舉也帶來了業績的快速增長，在兩年的任期內，云計算和企業部門的營收提升了 37 億美元。
2014 年 3 月 28 日，在薩提亞上任首席執行官僅 52 天，就在微軟的舊金山發布會上親自發布了 Office for iPad，第一次實現了微軟 Office 的跨平臺服務。由此，薩提亞提出的“移動為先，云為先”戰略開始在微軟核心業務上實施，薩提亞在發布會上坦言，此舉是“確保 Office 出現在每一臺發光的設備上。”
在最近一次公開講話中，薩提亞對微軟在跨平臺領域的野心直言不諱：“我們在跨平臺上打下了扎實的基礎，未來你在任意一臺設備上你都能找到微軟圖標，不管是不是 Windows 設備。這是我們的目標，像 Office、Skype 一樣變成廣泛使用的東西。”
接下來的事情順理成章，在 2014 年的微軟 Build 大會上，薩提亞面對 5000 多名開發者和合作伙伴，平靜而又信心滿滿。因為微軟剛做出了創始近 40 年以來最巨大的一個改變：對 9 英寸以下的設備采用 Windows 系統免費的策略。
真的顛覆開始了，Windows 的軟件授權模式，現在依然是微軟的那只“會下金蛋的雞”。盡管這個決策外界的褒貶不一，但有一種聲音卻格外一致。
正如投資公司 FBR Capital Markets 董事總經理丹尼爾·艾維斯(Daniel Ives)說的：“在錯失機遇 10 年后，薩提亞已表明他對微軟有了客觀的認識。”或者，用薩提亞自己的話說，“我們必須有面對現實的勇氣”。
向中國式創新致敬
薩提亞正在重啟微軟，微軟也正在努力的和曾經熟悉現在卻已陌生的世界重新建立連接。當然，其中也包括了微軟根植二十余年的中國。
同樣的，微軟在中國也面臨著與其他國家相似的問題。中國結束了以投資為主的 GDP 快速增長階段，進入了經濟轉型升級的平穩增長階段，政府、合作伙伴、用戶的需求和期望都在不斷變化，微軟在中國過得并不如意，就連天氣也開了次玩笑：換季 的全國性強降雨和大風，讓“醞釀數年”的 Xbox 粉絲聚會未能如約而至。
這些“插曲”絲毫都沒有影響到薩提亞對中國之旅的強烈好奇與期待。薩提亞此前曾表示過他非常期待這次中國之旅：
“中國現在展現出了巨大的市場機遇，我期待著我們也能取得相應的進步，而這也將會是我造訪中國時的心態：我很樂意去學習去理解微軟如何才能與中國共同發展。中國教會了我們很多，我們將會用這些寶貴經驗指導我們在中國的發展。這不容易，但我們會全力以赴。”
可見，在薩提亞的心中，這將是一趟充滿好奇的學習之旅，可以傾聽并重新了解那個微軟既熟悉又陌生的國度。
錯失過多次科技革命的中國，對信息化驅動的產業升級轉型顯得格外重視，因為隨著移動互聯網的興起，讓中國看到了在這次科技革命中彎道超車的機會，尤其是以云計算為代表的新型 IT 產業，已漸漸駛入快車道。
工業和信息化部電信研究院劉多副院長曾表示：“中國云服務市場目前僅為日本的五分之一，美國的三十分之一，雖然市場基數小，但年增速保持 70% 左右，遠超國際市場的 25%。”
云計算能有效減少單個企業在計算方面的龐大費用并實現快速部署。這對于轉型升級中起重要支撐作用的中小企業來說，無疑是巨大的福音；同時，對于當下 “互聯網思維”風靡的中國來說，云計算也提供了一個顛覆傳統商業模式的捷徑。
“既然是個新時代，我們就應該做點新的事”，微軟大中華區通用企業與渠道事業部總經理陳葵在接受騰訊科技采訪時深有感觸的說：“轉型是微軟和客 戶共同的選擇，因而我們從一開始就著重‘練內功’和‘授人以漁’。過去見面就聊 License，客戶也很反感，現在整個思路都要轉變，先自己了解微軟云計算的價值，再從客戶的需求出發，看微軟的轉型能夠為你提供什么。”
放棄 License 時代的輝煌，雖然會有“陣痛”，但對于微軟中國的轉型來說，也是不得不走的一步，客戶市場政府都在轉型，微軟的轉型只有來得更快更“定制化”，才能參與到中國經濟的發展中，找到新的機會。
“移動互聯網可能沒有 Wintel。”聯想集團董事長兼首席執行官楊元慶曾在帶領公司進軍移動互聯之初表達過這樣的觀點，現在聯想的智能手機市場份額已經位于中國第一，同時也 早將 PC 全球第一的王冠收入囊中。與聯想一起崛起的還有華為、中興，以及后來居上的小米。中國憑借在硬件制造領域的積累優勢，已經在新一波的硬件創新浪潮中，占據 了越來越重要的地位。
同時，中國龐大而又細分的移動互聯市場，也給互聯網企業帶來了巨大的創新空間和動力，BAT 為先導的中國互聯網企業真正第一次走到了世界前列，馬云更是以阿里巴巴的美股上市，創造了一段傳奇。毫無疑問，中國的 IT 生態圈正處于前所未有的繁榮階段。
在今年 2 月份 MWC 大會上，微軟宣布中興、聯想、金立等廠商加入 Windows Phone 陣營；隨后的 Build 大會和高通合作伙伴峰會上，又新增了天語等 4 家 OEM 廠商；6 月，海信召開 4G 新品暨 Windows Phone 合作發布會，也宣布加入微軟 Windows Phone 平臺。不僅如此，9 寸屏幕以下的 Windows 免費授權，也激活了國產的平板電腦終端市場。
但光結盟是不夠的，面對中國 IT 生態圈在全球創新版圖中的話語權和主動性不斷提升，微軟需要更親和的姿態，更深入的合作，才能汲取到這個生態圈的創新能量。薩提亞此行的深圳部分，就是為了會見各路產業合作伙伴，從他們身上尋求中國創新的原力。
美國著名創新大師、被譽為硅谷最有影響力的十大人物之一的史蒂夫·布蘭科 2013 年到中關村訪問后不禁感慨：“在全世界范圍內，我都看見過創業公司的聚集，但北京讓我震驚。北京的創業生態系統，令波士頓和西雅圖黯然失色。”。
對于中國人才潛力的先知先覺，使微軟將落地中國的亞太研發集團，逐步打造成為了美國以外最大的研發中心。并且薩提亞也越來越認識到中國人才的重 要性：陸奇、沈向陽、洪小文等中國智囊已經成為微軟的研發軸心，而作為中國 IT 圈的黃埔軍校，微軟也為中國輸送了多位科技領域的創新人才。不僅如此，微軟也通過云加速器計劃、微軟創新杯等項目，在更廣的層面上，不斷為中國的創新人才 創造空間。
對于薩提亞來說，向中國的年輕人輸出自己和微軟的新形象，也是此次中國行程中必不可少的一部分。
畢竟，他們是未來的創新者。
<span id="shareA4" class="fl">
</span>
</div>