敏捷的成功實施既要依靠各級管理層對敏捷的完善和較為一致的認識，又要保證基層員工在日常的敏捷實踐中踏實認真地執行每一個工作要素。

多年來，敏捷實踐攜短迭代、快發布、更快推出軟件的承諾一直吸引著應用程序開發人員。現在，同樣的做法已經進入數據庫領域，但是，數據庫開發團隊該如何采用那些做法，他們應該從哪里開始？在本系列文章的第1...

敏捷有適應性。什么時候以及如何應用架構取決于環境。本文首先解釋了為什么是這樣，然后說明了在敏捷環境中怎么樣才能仍然給予架構足夠的重視。適應性和對話是基本要素。

Scrum是跨職能團隊以迭代、增量的方式開發產品或項目的一種開發框架。 它把開發組織成被稱為Sprint的工作周期。這些迭代每個都不超過4周（最常見的是兩周），并且無間歇地相繼進行。Sp...

太多的敏捷開發項目失敗。這很難甚至精確地測量這么多的軟件開發項目失敗的次數，因為最終“完成”和發布，即便： 他們花了足夠長的時間來構建

完整地干完一件事后在開始另一件事：用廚房比喻來說就是：“先上這道菜，再開始做下一道”。軟件開發的最大問題就是同時開始幾件事情，這將不可避免的造成某些工作被廢棄，從而造成浪費。專注于一件事；完整地...

敏捷項目管理我們團隊已經試行了近三輪，現將在實踐過程中的體驗分享給大家。

極限編程（eXtreme Programming，簡稱XP）是一種輕量級、高效、低風險、柔性、可預測的、科學的軟件開發方法，其特性包含在12個最佳實踐中。

最近把之前學習 Scrum 的資料整理為一篇文檔，在接下來的團隊和項目開發中，根據項目的情況引入 Scrum 的一些實踐，提高團隊成員之間的協作能力和項目的交付質量。

iceScrum是一個用于敏捷開發的開源平臺。iceScrum設計用于Scrum，Scrum是流行的敏捷方法。