為什么開發者應開始選擇良心而不是利益
編者按：本文作者是 Singly 的 CEO 和聯合創始人。
</blockquote>在這個假期，我家的客廳塞了 8 個 55 歲以上的老人。他們有的在用手機發送短信、有的在和其它城市的親人進行視頻通話、有的在相互展示自己喜歡的 App。
客廳里、辦公室里、教室里、汽車里、甚至我們的錢包里，軟件的創新正在給我們熟知的世界帶去巨大的改變。這種改變最終導致了我們整個社會科技行業價值觀出現變化。“極客”就是我們現在珍視的價值，是一種新的“酷”。
你知道什么是“酷”嗎?
看看現在的世界，關于創始人 Mark Zuckerberg、Jack Dorsey 和 Kevin Systrom 的報道活躍于各大媒體網站、電視節目。人們對他們迅速積累起的財富感到羨慕不已。
雇員層面，受影響于硅谷火熱的勞動力市場，越來越多有能力的工程師選擇在不同創業公司之間跳來跳去。對于創業公司來說，這些有名氣的工程師就是一個個搖滾明星，大家都在搶著要。供不應求自然價高者得。有的工程師甚至很享受這種被大家“拍賣”的感覺。
這種趨勢在我過去一年和很多工程師們接觸的過程中顯得尤為明顯。很多工程師直接把“酷”和財富、安逸、名氣劃等號。他們似乎很樂于被當作商品一樣被買賣，卻很少思考如何利用他們的潛能去改變世界，很少去尋找那些能夠真正觸動內心的想法。
事實上，我非常懷疑就是 Bravo 電視臺的創業真人秀、那些開發者招聘網站和科技媒體把事情搞砸了。他們對什么是科技創新、什么能激發創新的描述其實是有所偏頗的。不過幸好，還有一群開發者正在冒出來，即使他們不是什么大名人。
你是一個“接收者”還是“制造者”？
為了區別于這群非名人開發者，我想把之前我接觸那群開發者稱作“接收者”，而把現在這群真正隨性而為的開發者稱作“制造者”。
就像馬斯洛需求層次理論中所提出的那樣，一個“制造者”的工作特性包括：有道德、有創造力、有精湛的工藝，并且致力于解決某個問題。而且他們還會用馬丁路德金所謂的“創造性的利它主義”來審視他們的工作。
制造者不需要被高端市場估價，不需要科技博客那小小的一框。他們不會因為“被收購”而斗志昂揚，不會為了薪水多少而磨磨嘰嘰。個人名氣對于他們來說也不是最終追求。
制造者們選擇工作是基于工作本身能產生的影響力和給他們帶來的快樂多少。在經過 Daniel Pink 和 Simon Sinek 的教誨過后，他們意識到金錢其實不能帶來快樂，也不能減少悲傷和壓力。對他們來說真正重要的是能夠做一些有意義的工作。正是這些工作在促使社會一步步進步。
來看看我們的這些制造者吧
事實上，科技圈也不是完全的浮躁。穿過浮華之后，你會發現有這么些制造者（希望大家能夠點開下面每個公司的鏈接，都是一些很有意思的想法。為了讓大家更好了解這些公司的創意，除幾個知名公司鏈到官網外，其它公司的鏈接都是鏈到中文相關文章。
我們每天能夠有無私的代碼交換，這必須感謝 GitHub 的機制；
眾籌平臺如 Indigogo、 Kickstarter 則給那些真正有想法的人、有創意的產品提供了一個低門檻的融資渠道，把夢想照進現實。
Change.org 則為那些尋求社會公平的普通公民提供了發聲的渠道，帶來了我們之前很多難以想象的社會改變。Change.org 最為知名的活動是，幫助馬丁的父母將射殺他的人繩之以法，終結了美國銀行向用戶每月收取 5 美元借記卡使用費的規定，以及幫助西格爾讓美國農業部下達了不得在學生午餐中出現“粉紅肉泥”的禁令。
Arduino（一個開源硬件開發板，在上面開發電子器件非常容易、快速，而且即使沒有太多電子知識也可以迅速上手）、 MakerBot（一個 3D 打印機制造商）、和 Drone（法國 Parrot 公司制作的無人機）也在迅速成長。
Oblong （它曾試圖讓鼠標消失）正在重新思考人類和計算機的交互方式。
Sifteo（和科技結合的非常有意思的數碼游戲方塊）正在重新思考如何培養孩子的認知和社交能力。
Silent Circle 的應用（通訊加密軟件）正在為保護用戶通訊隱私做努力。
來自南非的斷指工匠 Richard Van 和美國華盛頓州的 Ivan Owen 遠程合作，設計出了可活動的機械手指，為斷指人帶來了福音。
CodeForAmerica 正在為政府信息平臺現代化做努力。該組織主要業務是為職業程序員和美國政府提供合作的平臺，幫助政府優化公共服務。相信鐵道部要是有了它的話，我們的火車票購票網站就不會這么爛了。
像 Scott Harrison 這樣的企業家開始出資支持“制造者”開公司。這些制造者開公司不是單純為了錢，而是真正碰到了想解決的問題。
Paul Graham 和 YC 孵化器最近也干了件很有意義的事——資助一個模仿 Kickstarter 的醫療眾籌平臺 Watsi，為十億人謀求醫療福利。
</blockquote>可喜的是，現在我們的制造者越來越多了，并且他們也在發揮自己的力量去讓整個世界變得更美好。當然我們還需要更多這樣的制造者。
戰斗的呼吁
據最近的一項調查顯示，70% 的大學畢業生和 50% 的的在職者都在尋找能夠產生社會影響力的工作。什么工作會產生社會影響力呢？這需要媒體的報道能夠有一個正確的價值觀，而不是整天花大段篇幅去歌頌那些一夜成名。
另外，投資人也必須做點事。別老想著去投資那些短期就能見效的項目，也別束手束腳，只敢投資那些有成功先例的公司。
培養工程師的學校也必須做一些改變。他們不僅應教會學生工作，還必須讓學生學會批判性地思考到底什么工作值得做。他們應該褒揚的是那些飽含激情去解決問題的人，而不是稱贊那些工資高、有房有車的學長學姐。
最后，我們需要更多的開發者稍微停下來思考一下自己目前工作的意義所在，有必要繼續下去嗎？
Jeff Hammerbacher 在離開 非死book 去創建 Cloudera 時曾說：
我這一代那些絕頂聰明的人卻都在思考如何讓消費者能去點廣告。遜斃了。
</blockquote>而 Alex Payne 在解釋他為何離開 推ter 時這么說：
對 推ter 去中心化的呼吁其實不是一種對利潤的追求，而是有更深層次的動機：社會公平正義。這種分散的架構將會防止內容審查機制破會社會公平正義，防止言論被資本和市場操控。
</blockquote>我不認識 Alex 和 Jeff。但是我佩服他們。并且我相信很多開發人員也是。他們就是那群抽出時間來思考的開發人員。他們在思考我現在做的是什么，我為什么做這些，我是在為誰工作。然后他們選擇把自己的時間和精力投入到那些更大、更具創造性的工作中去。
重要的問題期待重要的抉擇
在即將到來的幾十年之內，我們的社會將會面臨諸多挑戰：社會保障與福利問題、參與全球經濟競爭、尋找更好的能源解決方案、保證大部分人口能夠獲得清潔的水資源、減少疾病對于人類健康和壽命的影響、保證環境的可持續發展、創辦更多和人道主義精神相符合的機構和組織等等。
作為社會的企業和企業家，他們有責任去思考這些問題的解決之道，而不是只向錢看。當然這些問題很多現在看來一點解決的辦法都沒有，去思考它不僅 會花費大量的精力，還會損失很多賺錢的機會。但是沒有開始就沒有成功。開發人員同樣也應該思考，媒體從業者也應該思考。事實上作為一個社會中的個體，我們 都應該思考如何將我們社會的將來變得更好，成為一個“制造者”，而非“接受者”。
來自: 36氪