微軟+諾基亞=蘋果：WP生態真的不需要其他OEM廠商
獵云網 1 月 19 日報道 （文/林章）
近日，一條來自 Korea Times 的消息稱，三星正在考慮重新回歸 WP 生態。如果不是這條消息，試問還有多少人記得三星原來也是 WP 生態的一員？并且還是 WP 的首發四大 OEM 之一？在安卓穩坐頭把交椅的三星，竟然在 WP 生態中默默無聞，不由讓人唏噓、尷尬。而類似情況也同樣出現在 WP 生態的其他 OEM 身上。種種尷尬不由讓我開始思考，微軟在 WP 生態上真的需要這些 OEM 嗎？思考良久，以我淺薄見識，我認為微軟在 WP 生態上不需要這些 OEM。
WP 陣營的 OEM 廠商截至微軟 Build 2014 就已增至 15 家，其中包含諾基亞、三星、HTC、華為這四大元老以及 LG、ZTE、聯想、富士康、金立、JSR、Karbonn、Lava (Xolo)、Longcheer、Micromax、ASBIS 等新晉廠商。而上述這些 OEM 中除了諾基亞，其他的都是采用腳踏兩條船的策咯。WP 只是他們的一個備選項，安卓才是他們的真愛。這樣的現實在各家 OEM 的機型發表上對比尤為明顯，就算是比較積極的 HTC，也只是偶爾的在 WP 生態中刷一下存在感，而三星、華為早已將 WP 遺忘在了千里之外，新晉的一批印度 OEM 廠商，雖偶爾還有一兩部新機發表，但也雷聲大雨點小，更為奇葩的是海信之流，發表一款 WP 新機，竟然原封不動的將安卓的三個按鍵搬到 WP 上來，簡直就是在侮辱 WP，而反觀他們在安卓系統上的表現，三星、華為、HTC、中興之流，安卓手機是一部接著一部，似乎是沒完沒了。也許有人會說，他們擁抱安卓，對安卓熱情 洋溢，是由于 WP 生態不完善，消費者不買賬，導致 WP 手機難以銷售，余大嘴就曾說過：“做 WP 手機的，沒有一家能夠賺錢”的話語。
我不否認 WP 生態相對薄弱，生態系統不完善，相較于安卓生態，的確存在一定的差距。WP 生態系統存在”系統應用質量不高，應用少導致用戶基數小。用戶基數少，導致開發者熱情降低。開發者熱情降低導致應用開發遲，更新慢。而開發遲、更新慢又將 導致用戶基數小，周而復始“的死循環。而作為一個開放式的生態系統，但要破解這一死循環，并不能只要求微軟一個人去做，并不能將所有的罪責都推到微軟的身 上。微軟作為系統的提供者，為 WP 生態的完善做出最大努力，吸引開發者，為 WP 開發高質量受歡迎的應用自然是義不容辭；但是三星、華為等等作為 OEM 的一員，是否也有義務去推動這個生態的發展呢？但是誰都知道”眾人拾柴火焰高，人多力量大”這樣淺顯的道理。如果各家 OEM 紛紛發力，又何愁 WP 沒有開發者、沒有高質量的應用呢？但是現實卻是如此淺顯的道理在這些高大上的廠商中（除了諾基亞）似乎沒有一個懂得。也許他們不是不懂，而是不愿意，習慣 了坐享其成的他們，只愿意收獲，而不愿意付出。
如果僅僅是上述的半吊子，各家愛理不理，也許多一家 OEM 還是比少一家好，畢竟他們偶爾還會推出一兩部新機。但是事情卻遠不止這么簡單，各家在安卓上玩得不亦樂乎的小伙伴，加入 WP 陣營有著更多不可告人的丑陋面目。三星此次回歸的動機很好的揭示了各家 OEM 的這一丑陋面目。三星的此次回歸，并不是三星想通了，想要在 WP 平臺上發力了，而是出于三星想要了解微軟對其在安卓上拖欠專利使用費的訴訟，三星將回歸 WP 作為談判的一個籌碼，想與與微軟和解。
三星的目的很明確，即我回歸 WP，偶爾出一兩部手機，微軟你就給我減免我在安卓手機上使用你專利的授權費用；基于這一目的加入 WP 陣營的有多少，大家心知肚明。
眾所周知，作為專利大戶的微軟擁有廣泛專利，微軟目前在安卓上持有超過 200 項的專利，這些專利是安卓廠商生產安卓手機時無法繞過的。這也就意味著，安卓廠商每生產一部手機，都需要給微軟繳納一定的專利使用費用；而微軟也是收獲頗 豐，根據相關報道，微軟所持有的這些安卓專利，在 2013 年，為微軟貢獻了高達 23 億美元的收入，而預計到 2017 年這一收入更將高達到 63 億美元，專利授權已經成為微軟下一個十億美元級別的大生意。
而微軟為吸引安卓廠商加入 WP，使用在安卓專利授權費用的優惠或者免費的策略。以圖擴充廠商，增加出貨量，增強自家 WP 實力。但是想法是美好的，現實卻是殘酷的，一眾安卓廠商利用這一機會，加入微軟 WP 陣營，但在 WP 上卻是個個打醬油，要死不活；而在安卓上卻得到了微軟的專利費用減免，這一增一減之間，反而給 WP 的發展帶來諸多負面因素。而微軟得到了什么？微軟什么也沒有得到還損失了一大筆專利授權收入，可謂賠了夫人又折兵。
由此可見，這一眾 OEM 加入 WP 陣營，并不是出于想要促進 WP 發展的目的，而是出于想先占個坑，以求坐享其成，并想借此機會，對微軟獻媚示好，以期微軟能夠在安卓的專利授權費上面給予其一定的優惠好處。基于此種目 的，自然也就不可能有多大的熱情參與 WP 的建設。所以這樣的 OEM 不要也罷。
而基于微軟自身而言，祛除這些打醬油的 OEM 在我看來也是利大于害，有理有據。
1. 微軟復刻 PC 式發展戰略被證明行不通
微軟在 PC 端是無可爭議的王者，占有率至今仍在 80% 以上。微軟在 PC 端創立了一套 Wintel 聯盟聚合 OEM 和生態開發者模式，微軟和英特爾一個把控操作系統的升級，一個把控著處理器的進步，二者的合作使其在 PC 時代無人能敵。而 PC 端的這一成功模式被微軟復刻到了 WP 移動操作系統上，微軟全面把控 WP 操作系統，限制使用高通驍龍處理器，不允許 OEM 廠商對其底層進行修改，進行系統的二次開發，以保證 WP 系統的安全性、流暢性和體驗一致性。而各 OEM 不能使用自家在安卓平臺上管用的各種二次開發系統，導致 WP 系統體驗大同小異，同質化嚴重。一眾沒有實力的廠商，又無法像諾基亞那樣獲得大量獨占應用程序，以增強用戶體驗做出差異化，所以在一番鬧騰之后，只能黯然 離場。在面對安卓全面開放的姿態下，微軟的這一復刻策略并沒有取得預期效果，并不被廣大 OEM 所接納，復刻 PC 式發展戰略已被證明是走不通的。微軟現在只能有兩個選擇，要么全封閉，學習蘋果，要么放棄引以為豪的安全流暢和體驗一致性，學習谷歌，全面開放，任由各家 OEM 折騰。
2. 微軟實際上是蘋果的生態發展模式
微軟雖然已經擁有了眾多的 OEM，但是這些 OEM 并沒有促進 WP 市場份額的增長，微軟 WP 系統的市場占有率在 2014 年不升反降，根據 IDC 的相關數據顯示，而微軟 Windows Phone 手機的出貨量僅為 3500 萬部左右，市場份額不到3%，而諾基亞占據了 WP 手機出貨量的 95% 左右。這一數據告訴我們，微軟雖然有了十幾家所謂的小伙伴，但這些小伙伴都是打醬油的，有的甚至連打醬油的都算不上。真正在促進 WP 發展，對 WP 有決定性影響的只有諾基亞。而伴隨著微軟完成對諾基亞設備與服務部門的收購，微軟實際上成為 WP 的最大生產廠商，微軟實際上已是處于蘋果的生態模式狀況。完成收購的微軟，使其擁有了高度軟硬一體化的實力，微軟全面負責 Lumia 的軟硬件，意味著新 lumia 可以在保持原諾基亞設計團隊的精工設計以及在拍照技術等方面的造詣積累的優勢同時，可以對 Cortana，SKype，Office，OneNote，OneDrive、XBOX 等等進行更加無縫的整合提升，帶來更為完整無縫的體驗。微軟全面掌控軟硬件，使得微軟的某些前瞻性想法能夠更快的布局，更快的實施，使 WP 的發展有了更多靠齊蘋果的可能性。
3. 系統占有率已不是微軟首要追求的目標
微軟在納德拉”移動為先、云為先“的理念下，開始不在乎自家系統的占有率，轉而在乎自家服務（應用）對其他平臺的滲透率。所以對于 WP 而言，自家系統由微軟自己一家穩步發展足矣。并且伴隨著收購的完成，微軟實際上扮演了既是裁判也是運動員的這一尷尬角色，微軟成了自家平臺生 OEM 的最大競爭對手，各家 OEM 對微軟所扮演的這一角色也是紛紛表達了不滿。以至于出現了三星認為微軟違背先前合約，拒繳其安卓授權費用，二者進行專利訴訟一事；有了三星這第一家，就難 免會有下一個第二家，這樣既是裁判也是運動員會使 WP 更顯混亂。而微軟自己一家做對于 WP 的有序發展，環境的維護甚至會更好。
一眾安卓廠商加入 WP 陣營，偶爾也能推出一兩部 WP 手機刷刷來存在感。但現實是他們并不是真心的想要促進 WP 的發展，而是出于想先占個坑，等待某一天 WP 完善，坐享其成；并借此機會，對向微軟獻媚示好，以期微軟能夠在安卓的專利授權費上面給予其一定的優惠好處。而從微軟自身而言，對安卓廠商的種種策略已被 證明行不通，反而是賠了夫人又折兵，白白丟掉許多專利收費收入；而結合 WP 內部占有率的現狀，微軟實際上就是自己一家在玩，微軟如果祛除這些 OEM，將 WP 系統變為獨占系統，更能減少 WP 的發展顧慮，為 WP 的發展創造更多的可能性，使微軟有了更多靠齊蘋果的可能性。
綜上，關于微軟在 WP 生態上真的需要這些 OEM 嗎？我的答案是；我認為微軟在 WP 生態上不需要這些 OEM。
本文系獵云網特約作者、科技行業觀察者林章所撰。