為什么你說“就差一個碼農了”，我們是拒絕的
根本原因是90%這么說的人不懂技術，不了解行業，把技術實現想太簡單，以為編程就是打字。分開來說包括以下4個方面：不尊重程序員、不只缺一個、大大低估投入、還沒到需要程序員的時候，下面一一說明。
要一起共事的基礎是相互尊重，古語講“禮賢下士”是有道理的，人才需要得到相應的尊重，但是很多人在發“就差一個碼農”招人帖時是不注意這一點的。
如 果你需要一個程序員，而你招人的標題真的是“我們就差一個碼農了”，那多半大家看了標題就會來噴的，“碼農”這個稱呼可以是程序員自謙或自嘲用，但是直接 這么稱呼一個優秀的程序員是不合適的（除非很熟），就像母校是你可以罵一千遍卻不許別人罵一遍，“碼農”就是程序員自己可以自稱一千遍，其他人卻不能直呼 一遍。
很多人會說這沒什么吧，玩笑都開不起么，俏皮一點不好么，是，我們喜歡活潑，但是不喜歡撒潑。別的行業也一樣，比如“設計師”不喜歡被叫做“美工”，“發型師”不喜歡被叫做“剃頭的”等等。
還 有一種更加不尊重的行為——不尊重一個優秀程序員的才華，表現在當一個優秀的程序員根據自己豐富的經驗和深厚的技術功底給出報價，并好心給出建議的時候， 需求方會有如下言行：第一，由于不懂技術會不認真考慮建議，會說“那這個你看著辦，應該可以”，也不轉告給團隊里懂技術的，即自我主義強，不懂傾聽；
第二，會用一些廉價的對比來討價還價，會說“這個不復雜吧，要價高了點吧？如果外包給XX做，毛幾K就可以”，那你倒是去找啊，你要知道一個優秀的程序員是可以頂十個程序員的，不要去拿三流技術的價去辱沒擁有一流技術的人。
還 有就是很多需求帖子找程序員和找藍翔技工一樣，認為自己做好的東西已經很完善了，就差開發這一丟丟的工作了，總認為自己做得是核心，程序員就是工具，帖子 里首先夸耀一番目前團隊已經做好的，然后點出“由于我們幾個都是XX方向或者XX專業，不懂技術，所以來找一位技術大牛，就差你了balabala”，字 里行間表現出自己做好了餃子，就差醋了，實際上是醋已經備好，我的餃子呢？
曾經有技術人員幫助一個團隊做挑戰杯項目的網站，然后做好后由于人數限制人家認為他做的東西不是核心就把他踢出了團隊。但也不是說這樣的就都有問題，只是大部分是這樣的。
所以，尊重是第一步，你的言行只有尊重程序員，程序員才會尊重你的需求。
很多帖子里真的有這樣的字眼“就”、“一個”，可是仔細去了解下，我的親娘，哪里是就差一個兵啊，簡直是就差一個團。
大部分人以為程序員都該是全棧的，甚至全能的。不知道一個項目要分前后端，不懂為什么需要做API，這樣的人占了一部分（現在占比不大，以前這部分人居多），常規思維就是“所見即所得”，網站和APP就是設計好這些圖片用代碼放放上去，那一個程序員應該很容易很快做好啊。
曾經有人需要做一個APP，找了一個程序員來做，但是他真的以為他就差一個程序員，其他界面設計啊、交互設計啊都沒的，不過看在項目簡單，該程序員答應了，于是花了一個晚上畫了一張交互設計圖紙給他看，結果他一直以為做出來就是那樣的，還懷疑人家水平。
不 過現在由于互聯網的普及，更多的人是知道前后端，知道一些開發最基本的東西，但是依舊以為“因為自己的項目簡單，所以再找一個程序員就夠了”或者“這個不 會也沒事，你們學起來應該很快的吧”，他們的項目其實從技術角度都是有野心的項目，需要架構師、分析師、開發人員、測試、運維等等一個軍團，但實際他們以 為他們就需要一個會編程的，至少項目（看上去）不復雜啊。
互聯網產品畢竟很多東西是不那么實實在在的，蓋一棟大樓，這棟樓多高多大是實實在在感受得到的，但是互聯網產品不懂行的人是不知道里面信息的交互、整體的架構等復雜度的，蓋大樓的BOSS不會傻到說“我就差兩搬磚的了”。
所以在發布需求前，不妨請懂技術的朋友幫助評估到底需要哪幾方面的人才，自己不知道不要拍腦瓜，不靈的。
“這個都要2個月，呵呵”，“這一個外包要5萬？！就幾個頁面啊！”，“只要你做得好，價錢不是問題，8千到毛一萬可以談的嘛”…諸如這樣的我們經歷或者聽說過好多了，很多發“我們就差一個碼農”的都想找到一個活好的技術然后快速地開發出來，再給一點勞務費么好了。
這就是大部分這類帖子的作者常犯的低估投入的問題，這里的投入包括時間和報酬。
這個其實真的看需求方對于項目的要求有多高了，你真的只要隨便一點的，去豬八戒網，去威客網，去去去，幾百塊一個項目大家都搶，感謝豬八戒，感謝威客，哈哈。
但大部分都要求活要好，價要“合理”。一個做外包的團隊給出現在這樣的行情：
A要找人做一個知乎網站，預算1w到3w，B報價3w，承諾40天，C報價5k，承諾30天，然后出來一個D報價1k,承諾50天，結果A找了D
B想： 3w只是為了吸引你，這種項目沒有10w根本不可能做
C想： 5k還算合理，等我拿到錢就給你下載一些模板，然后修改修改
D想： 1k我也能賺，下載一個模板，然后就完了
但事后呢？
你想做成啥樣的，你就要付怎樣的代價，“就差一個碼農”并不能讓你花50塊買到LV，只會買到貼著LV標志的人造革。
你的項目到了需要程序員的時候么就要“差程序員”了？
一些招程序員的項目說是說“現在萬事齊備，就差開發了”，但是看一些備好的萬事，會發現，就只有idea，只有文檔，沒有數據，沒有思考，沒有實際調研資料，全是拍出來的腦漿，流出來的水。
你的idea真的有效么？解決了哪類問題呢？用戶喜歡么，需要么？市場足夠大么？能有商業模式么？技術上有可能實現么？核心優勢是什么呢？天花板有多高？現在競品發展如何呢？…
這些都還沒搞明白，你說什么“就差一個程序員開發了，就差技術合伙人了”呢？靠譜的項目才會吸引靠譜的程序員。
對于需求方：
懂得尊重，搞清楚目前自己項目的進展，做好技術實現之前的工作，提出招人不要像玩兒似的，講明白自己情況，說清楚需要怎樣的人才，然后給人才合理的時間和合理的報酬，做小生意的關注怎么降下眼前成本，做大生意的關注怎么放大長遠利益。
對于程序員：
不 是所有的“就差一個碼農”都是找噴的，畢竟還有10%是真的差的，但是在噴“就差一個碼農”的同學中90%是看熱鬧的，是來純粹調侃的，就算給足夠報酬也 是做不下來的，所以提升自己的技術，避免自己是那90%，而后再去教那90%的“就差一個碼農”的同學怎么做事吧，你懂的。
稿源：人人都是產品經理