CEO應向軟件工程師學習的7個技能

jopen 9年前發布 | 10K 次閱讀 工程師

CEO應向軟件工程師學習的7個技能

英文原文:7 skills software engineers can teach CEOs

軟件工程師的哪些技能是值得 CEO 學習的?顯然,軟件工程師是邏輯的,高效的,注重細節的,有計劃的,并且大多數 CEO 也是如此。但是,軟件工程師還有一些更微妙,甚至是令人懊惱的品質,那么 CEO 是否可以從中學習呢?

1. 懶惰

優秀的工程師(不只是軟件工程師)是懶惰的:他們喜歡自動化重復性的工作,不愿意做任何不必要的工作。會議和文書工作通常都屬于這一類。通過避免不必要的工作,軟件工程師可以更高效,并且有更多的時間去做更多有用的工作。

CEO 也應該力求高效率的偷懶。刪除不必要的活動,把精力和時間放到提升價值的任務中。在大多數情況下,重復做同樣的事情是毫無意義的。如果一定要反復做的話,那么用自動化的方法。如果你做不到自動執行的話,那就委托出去!

2. 經常失敗

軟件工程師有著與發明家和科學家部分相同的特質——都飽受失敗的風吹雨打。通常情況下,這是有意的,但有時是實驗性的。這不是魯莽,而是一種無畏。未知是一種需要探索的風險,你無法拒之于門外。專注實驗和原型能讓人快速學習。

CEO 讓自己適應這種做法將會產生巨大的影響:開拓新市場,嘗試不同的方法,甚至研究趨勢和預想。關鍵是要失敗得既快又不浪費成本,并且牢記目的。(如果你覺得這聽起來有點像精益生產,那么就對了。)

如果你不是時常失敗,那么說明你沒有嘗試任何新的東西。

3. 制造問題

軟件工程師會積極尋找問題,有時甚至會故意制造問題。問題是變相的機會,但是找不到問題并不意味著沒有問題。軟件工程師寧愿毀去成果也要看看會 發生什么。他們編寫測試只是為了確保所有的邊緣情況都有效。他們實施監控系統,這樣出了問題就會被警告。總而言之,他們會聆聽人們的抱怨——因為這可能會 有驚喜,這和自己找問題是一樣的。

初創企業的 CEO 應該學會如何系統地做到這一點,探索機會空間,直到找到需要解決的正確問題,用正確的解決方案,針對正確的市場,在正確的時間。有助于企業站穩腳跟。而知名企業的 CEO 在這方面做得很好,他們將制造問題作為持續改進的一種形式。

4. 親自動手

軟件工程師往往不喜歡紙上談兵。他們不僅戰斗在編碼前線,而且還與用戶和客戶合作來了解各種要求和投訴。答案不是你坐在辦公室就會出來的:它們 在工廠車間,在客戶的辦公室里。學習軟件世界關于用戶體驗的概念,研究它應該如何適用于你的供應鏈,以及你的員工。一個新的角度可能意味著意味著一個巨大 的驚喜。

5. 忽略人的因素

當軟件工程師工作的時候,往往會忽略人的因素,尤其是當他們正在努力實施改進的時候。他們認為,大多數問題起源于系統某處的約束——可以是時 間,金錢,動機,激勵,標準,也可以是過程——個人往往無力解決系統。文化,同伴的壓力,以及對現狀的偏見是需要克服的強大障礙。尚未解決的事情,改變系 統是緊懸軟件工程師頭頂的寶劍,這些都與人的因素無關。

CEO 通常慣于應付政治系統和與人打交道,所以他們可能會傾向于將風險和指責歸派給某些個人。有時候可能這也不失為一個不錯的方法,但如果你回顧過去的人所運行的系統,那么你或許會發現系統才是問題的根源。

請記住,沒有系統是完美的,沒有系統是神圣不可侵犯的。

6. 殺死你的寵兒

工程師不怕測試自己的想法,并且如果證明是不切實際的,也會毫不猶豫地丟棄它們。他們經常會通過摒棄寶貴的想法和業余項目來“殺死他們自己的寵 兒”,無論這個寵兒有多么地令人著迷,如果它們不能工作的話。CEO 可以通過面向現實審核他們的想法,也可以通過客觀地評價他人的表現來“殺死自己的寵兒”。 (顯然殺人是犯法的,此處并非真正的人。)

7. 發呆

軟件工程師常常發呆,但他們稱之為系統思考:一種讓人將一系列復雜的相互關聯的系統視為一個整體的能力。系統思考可以說是從復雜性中生出連貫性 和簡單性最重要的(有時也是最惱人的)催化劑。軟件工程師擅長系統思考,解決問題通常要求他們平衡包括時間、資金和質量以外的多重約束。雖然這種習性在決 定去哪里吃午飯時讓人非常懊惱,但在處理意義重大的問題和尋找機遇的時候,非常有價值。

CEO 必須時刻處理多個相互關聯的系統和沖突約束。孤立地檢查每個部分是不夠的——你還必須考慮所有潛在的相關關系和力量。系統思維同時包括從多個角度出發的, 高層次的和細微的思考。由此看來,一個完整的模型可作為一個識別、組織和解決子問題的框架來提供服務。通常,若干個簡單的理念和規則就足以讓一個亂七八糟 的敗筆蛻變成一個整體化的結晶。

軟件工程師不是因寫代碼而獲取報酬:而是因思考。系統思考在你寫代碼的時候是不會發生的(不過有時候,兩者可能會同時進行)。所以,如果你看到 一個軟件工程師在發呆,經常發呆,那才是真正干活應有的樣子。簡單又優雅的解決方案不是從天上掉下來的,而是通過不懈地思考和追求得來的。

創造力

給自己一點安靜的時間,發揮你所有的想象力和創造力,來承擔你作為一個 CEO 需要解決的問題。分析問題的錯綜復雜和約束條件。猜想它們之間的相互作用力。從多個角度加以思考。尋找有助于解釋或簡化發生了什么或者你想要發生什么的模 式和類比。并且當你發現一個可能的回答時,運行一個快速又廉價的實驗來測試。然后重復。循環往復。你的工作,就如同軟件工程師的工作一樣,是永遠做不完 的。

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譯文鏈接:http://www.codeceo.com/article/7-skills-ceo-learn-from-programmer.html

翻譯作者:碼農網 – 小峰

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