魅族黃章首次談與董明珠對話

        與第一次長達 2 個小時冗長的自我表達不同，魅族黃章的第二次內部講話思路明顯更清晰，談了不少干貨信息和想法。

        你可以感覺到，黃章像是從一個封閉的世界里走了出來，完全不再是之前因為痛恨小米而在論壇里封殺所有小米相關話題的那個J.Wong。他甚至肯定了小米手機的成功，還談到了外界一直很關心的他與格力董事長董明珠的會晤。來看自稱從火星來到地球的黃章怎么說：

        1、黃章先夸了個海口，認為現在中國能做好互聯網手機的只有三個人，除了雷軍，就是他，還有一人是 360 的周鴻祎。

        對小米的成功，黃章總結為 2 點，一是資本運作，通過股份共享，讓員工和社會共贏。二是營銷。反過來看魅族，他認為是有“神一樣的產品，豬一樣的營銷”，而且歸結為自己“像烏龜一樣”，窩在家里，無心迎戰。

        2、雷軍跟我學論壇營銷。

        對企業營銷，黃章表現得極為自信，并不避諱承認過去罵中國移動是惡勢力、和蘋果公司的瓜葛，是其有意無意制造的熱點話題事件。并認為，那個當年在他辦公司里聽他講如何與網友互動，增加論壇粘度的雷軍，已經把互動營銷以社會化營銷的方式發揮到極致。

        “一個與眾不同的，又有魅力，又有強大思想，隨時說一句話都有可能顛覆人家對價值觀、人生觀認識的靈魂人物，就是我。”這是黃章對自己的評價，也是他為什么認為自己能夠做好營銷的原因。

        這個自信爆棚甚至有些目中無人的描述，你能在蘋果 CEO 喬布斯傳記里感受得到，即所謂的“扭曲顯示立場”，在內心里黃章也有喬布斯情節。

        3、先抓營銷。

        如何帶領魅族重新出發，黃章把自己在公司的定位為 2 點，一、戰略布局。二、市場營銷。“市場營銷，放心交給我，我來做。”這是黃章的另一個海口。

        4、反思。

        雖然黃章仍然是個掌控力和自學習爆棚的黃章，但從前后兩次的談話來看，都充滿了一種對自我的反思。

        “做產品，只要做一個我自己用著爽的產品就夠了，我才不管你什么市場不市場，這是非常自私的想法。”這句黃章親口所說的話，應該是對過去 3 年他自己的很好的描述。

        5、做回 CEO。

        黃章重新出山，接過了 CEO 的接力棒。外界都有疑問，之前的 CEO 白永祥，何去何從？之后魅族官方已經公告，白永祥任高級副總裁及總裁助理，具體是領導開發部業務并輔助黃章。

        在現場，黃章還是對這個跟自己相處了 12 年的老伙伴解釋，“我做這個 CEO 是為了戰略需要……”。之后白永祥有補充，今年 3 月份魅族公司 11 年，在魅族之前，白永祥即與黃章共事，黃章也是頭。

        6、談董明珠。

        雖然黃章并沒有談到具體格力與魅族這一“魅力”組合合作的可能性和細節，但是談到與董明珠的見面。可以看到 2 點，一是談得很深入，從早上 9 點談到下午 3 點，中午在董明珠處吃飯。

        即使與董明珠的聊天，也表現出黃章強勢的一面，看到董明珠吃著和員工一樣的飯菜，黃章說起奉勸董明珠，“愧對員工、愧對公司，只做自己該做的事……”云云。

        我曾去過幾次珠海，對格力和魅族在珠海市的地位略有了解，這兩家都是珠海市的明星企業。特別是格力，外界可能知道的是格力最主要的是空調，其實，在珠海市，城市中心最黃金位置的樓盤，正式格力地產的“格力廣場”，地產也是格力的三個主要核心產業之一。

        這樣的兩個不同領域，但在同一地域的明星企業互相合作滲透是極有可能的，跨步跨界根本不是問題，更何況，格力早已是一個跨界企業。從魅族公司放出的黃章這幾段內部講話視頻看得出，黃章仍然是一個控制欲極強、并且十分自信的人，所以本性未變，變得是多了一份自我反省和為他人考慮。