軟件公司是如何滅亡的

適合創造性程序員成長的環境扼殺管理和市場營銷類型人才 - 反之亦然。

編程是一項偉大的游戲工程，你需要全身心地投入。在你沉湎其中時，你的眼里只有它，其它當然都無關緊要了。在某一個白天出門后，你可能會發現， 你的體重已經超重一百磅啦，你所穿內衣時間之長，比一年級學生年齡還要大，而且根據躺在地上的披薩盒子數量來判斷，現在已經是春天了。但是你一點都不在 乎，因為你的程序運行正常，代碼不僅運行速度快，而且巧妙、緊湊。

你贏了。

你知道，有些人會認為你是一個書呆子。那又怎樣呢？他們又不是玩家，從未有過與 Windows 展開競爭的經歷，也沒有過與 DOS 短兵相接的體驗。對他們而言，C++ 是很體面的語言，因為它幾乎相當于 B 了。就像士兵或藝術家一樣，你不用關心那些普通人的意見。你正在構建的復雜而精細的東西，他們是永遠都不會理解的。

養蜂

這是每一個成功的軟件公司所共有的秘密：你可以用養蜂人馴養蜜蜂的方式培養程序員。雖然你不能精確地與它們溝通，但你卻可以讓它們聚集在一個地方，在它們不注意時，你可以取走它們的蜂蜜。

給蜜蜂一點兒甜頭吧，這樣可以避免蜜蜂蜇人事件的發生。這一點兒甜頭，也許對蜜蜂而言是‘恩重如山’，但對你來說不過是毛毛雨罷了。你是知道 的，所有這些程序員的腦海里總是縈繞著他們父親的聲音“你打算什么時候步入社會呢？” 當你支付給他們足夠的薪水時，他們會這樣回答（也在腦海里） “呀，爸爸，我比你掙的多了。” 但對你來說，這真是撿到便宜了呀。

你讓他們和其他程序員待在同樣的辦公場所里。他們唯一在乎的是其他程序員的贊美。普通程序員會將他們崇拜為偶像；甚至能力相當的程序員之間將形 成互相挑戰和彼此鞭策;如果你想要一個好的團隊，你需要確保在團隊中，至少有一名可以令其他人仰視的編程天才，即使他在掃視別人代碼時，總是面露嘲諷。

他是一個真正的大牛，卻來思考初級程序員的問題。他能看我的代碼，這就足夠了。

如果一個軟件公司能提供這樣一處辦公場所，那么程序員們就會放棄睡覺、愛情、健康、潔凈的洗衣房，盡管公司不會支付他們很多的錢。

失去控制

這是一個最終導致公司倒閉的問題。所有成功的軟件公司都有一個注重培養程序員的領導，這是它們共有的特性。但是沒有一家公司能夠永遠擁有這樣一 個領導。無論是他套現走了，還是他引入的其他管理型人才最終讓他出局了，或者是他本人發生改變并成為了一名管理型人才。不管具體情況到底怎樣，總之營銷人 員最終控制了大局。

但是...到底控制什么呢？與招聘裝配線上的熟練工人不同，他們很快就發現，他們的產品最終被那些不可預知、不合作、不服從管理，最糟糕的是沒 有吸引力的人來進行生產，這些人抵制幾乎任何管理上的嘗試。讓他們身著西裝按時上下班，他們就會因此心情不佳以至于導致消極怠工的情緒蔓延。最糟糕的是， 你能感覺到，他們總是取笑你說過的每一句話，甚至每一個字。

水落石出

不過，對程序員而言，帶來的震驚更大。他突然發現外星生物控制了他的生活。一堆的會議、計劃、報表等等。現在某些人又要求他必須做好所有的編程 計劃，然后嚴格按照計劃執行，不能改動，也不能調整，更不能接觸其它團隊的代碼。曾經以他為偶像的那個糟糕的年輕程序員，現在成了他的老板，再也沒有當年 崇拜他時的表情了，有的只是專橫。那個家伙之所以能坐到這個位置上，只是因為他身著西裝會打高爾夫球而已。

‘傾巢之下，焉有完卵’，于是乎天才程序員們都離開了。營銷人員們現在感覺舒服極了，因為他們掌控了大局，感覺一切都在他們的控制之下。只是讓他們糾結的是，他們軟件產品每一輪新的迭代都會導致市場份額的丟失，因為，軟件代碼變得越來越臃腫不堪而且 Bug 真是滿天飛。

必須要好好改進一下包裝了。是的，就是這樣。

作者： Orson Scott Card

原文： How Software Companies Die

感謝：Jodoo 幫助審閱并完成校對。