大家都抄襲，為什么小米被罵的最兇？

        在之前的文章《中國的抄襲者們正在傷害“硬件復興”》里，盡管有提到三家中國公司都推出了類 Pressy 的產品（快按鈕、360 和小米），而且都獲得了不少的訂單，但是，正如我提到的，在國際上，小米承擔了最多的罵名。

        大部分海外媒體關于此事的報道，都只提到了小米，而小米副總裁、原 Google 高管 Hugo Barra，在 Google+ 上發表的一條關于征集米鍵英文名的消息，更是收到了不少激烈的批評評論。

        一個名為 Felix Homann 的網友甚至直接留言說，“既然沒有證據表示你是和 Pressy 一起合作，那我只能忍不住說一句：真可恥！（Shame on you）！”

        在這件事情上，小米也許是委屈的，他們也許就是基于國內公司慣于“微創新”的傳統，看到好的創意，就自己拿來做了一個，而這么做的，還不止自己一家，為什么所有的批評都沖自己而來？

        正如我之前在文章里 寫的，小米已經在國際化的路上走的比較遠，也算是中國公司里比較成功的，尤其在 Hugo Barra 已經給小米帶去了魔力、讓它成為“一位前 Google 大牛工作的公司”的情況下。這樣的公司，在硅谷人的眼里，不會差到哪里去；另外，作為一家后起之秀，小米已經給人們留下了“它和其他中國互聯網公司不一 樣、而和硅谷公司非常相似”的印象。就是這么簡單的一種邏輯，讓小米輕松地擺脫了中國公司最難洗脫的“廉價”、“山寨”的偏見。

        所以，當這件事情發生之后，所有人的矛頭都指向了小米：為什么會是這樣一家開始受人尊敬的公司在做這樣的事？

        比如，一位硬件創業者對這件事的評價就是，“我沒有想到，做這件事的，會是小米這樣的公司。” 而幾乎一模一樣的話，也從 Pressy 的創始人 Nimrod Back 的口中說出。他說，“我沒想到會是小米這樣的一家公司來抄襲我們。他們做了那么多的手機，為什么還要來抄我們做這樣的事？”

        所以，小米，你也不必委屈。

        變成一家“和硅谷公司非常相似的公司”，這樣的名聲帶來的不僅僅是品牌的好處，同樣要開始承擔人們更高的標準和更嚴苛的評價：要酷，要尊重創 意，要有創造力。明目張膽地抄襲創業公司的做法只會引起強烈的反彈，并遭遇用戶們的用腳投票，比如 非死book 抄襲 Snapchat 推出 Poke 后，不僅被罵的抬不起頭，Poke 更是無人問津。

        而且，在海外更大的知名度，也只意味著它會接受到更多的監督。Pressy 的創始人 Nimrod Back 告訴我，在抄襲事件發生前，他只知道小米，但是不知道 360；直到小米抄襲了他的產品之后，他研究才發現，還有另外兩家中國公司也推出了高度類似的產品，“其中甚至還有一家上市公司（360）。”

        然而，Pressy 一事，多多少少給在硅谷開始贏得好名聲的小米重新留下了“Copycat”的陰影。很多人都開始像 TechinAsia 里評論的那樣，開始擔心小米“從一個很酷的創業公司變成一個邪惡的帝國，碾壓和克隆別人的創意”。

        Nimrod 說，“如果小米對于這個快捷智能按鈕感興趣，那小米應該聯系我。”他拿 Google 舉了個例子，這家公司在收購創業公司上總是不遺余力。“小米的這個價格是不賺錢的，只是推廣而已，但是對于 Pressy 來說，這個產品就是全部。如果他們喜歡這個點子，我們完全可以合作。”

        目前小米的米鍵只在國內銷售，我問 Nimrod，是不是他們就要放棄中國市場，和原來那些被抄襲的知名海外軟件一樣。但是，Nimrod 否認了，他認為中國市場那么大，總有人支持原創。如果小米真的在海外推出米鍵，他反而覺得是件好事，這樣，“我們就更容易起訴他們了。在中國，這種侵犯別 人權利的懲罰是不夠的。”

        如果 Nimrod 是認真的，一旦米鍵在海外推出，他發起法律行動，無論勝訴與否，對于小米何嘗不是一次重大的傷害？這種傷害一旦形成，又得花多少時間去洗刷？看看國內另一個巨頭，就是最好的例子。

        直到現在，整個中國科技生態都還無法完全擺脫“山寨”的刻板印象。而作為中國新一代創業公司的代表，既然心懷國際化的志向，就應該學會尊重國際 上的玩法。小米本已經拿了手好牌，但如果擺脫不了抄襲的慣性，那只會重走上一代山寨公司的老路。從野蠻到文明的進化固然痛苦，但是如果衣服一旦脫下來，就 不是那么好穿上了。

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