百度：別光顧著搜索

        8 月 22 日，一年一度的百度世界大會再一次成為行業焦點。

        從 2009 年的框計算，2010 年的應用開放平臺，2011 年的個性化入口，到 2012 年的云服務“七種武器”，每年的百度大會，都是百度勾畫未來一年戰略，展示實力與前進方向的大路演。

        那今年，李彥宏說什么？

        毫無疑問，只能是移動，也只會是移動。互聯網世界的競爭重心從 PC 轉向移動，已經成為不可回避的事實，花費了 19 億美金并購 91 的百度，也必須盡快搶到自己在這個新世界的船票。

        這張船票是什么？李彥宏說：是輕應用。

        所謂輕應用，指不需要下載就能使用的應用，比如你在手機百度上輸入“從百度大廈到國貿”，不再需要打開百度地圖，就能夠直接看到地圖和路線。這樣，用戶就不再需要下載大量的應用類客戶端，只需要一個搜索引擎就能解決問題。

        這顯然是最適合百度的路徑。

        在 PC 時代，瀏覽網頁為主體的上網模式，加以及海量信息零散分布的大環境，讓搜索引擎成為整個互聯網的最大入口，百度和谷歌也順潮而上，分別成為了中美最大體量的互聯網巨頭。

        但在過去數年，手機的屏幕、運算速度、操作方式等性能與功能差異，讓移動互聯網的發展形成了以客戶端為主體的業務體系，用戶習慣了下載不同的應 用客戶端，這導致各種應用商店的崛起，也讓以專注搜索的百度處境尷尬，即使開放了應用平臺和云服務，也依然難以避免一度被邊緣化的命運。

        但在 2012 年以來，形勢又出現轉機。

        一方面，在各種惡意程序面前千瘡百孔的安卓，讓用戶下載使用 APP 的安全風險不斷增長；另一方面，應用商店的長尾效應也越來越突出；加上 HTML5 等支持移動應用網頁化的技術成熟，用戶通過搜索直接使用應用的可能重新抬頭，搜索的入口價值也由此回歸。

        原因很簡單，PC 時代已經證明，只有搜索，才是解決長尾需求的最有效方式。

        在這樣的形勢下，李彥宏試圖以“買入 91” “輕應用”的組合拳，重新樹立了百度在移動互聯網世界的關鍵入口地位。前者補上了百度的移動應用程序分發短板，后者讓百度可以在應用商店難以顧及的長尾環節，抓住開發者和用戶需求。

        從這一點來說，百度對市場趨勢的走向把握，對未來競爭的布局謀略，都遠比 360 的“西紅柿 CtrlCtrl”等戰術級打法更加關鍵準確。

        在完成入口布局之后，百度最終的目標，顯然是一個打通整合不同的入口、平臺資源；聚集不同開發者的商戶資源，重構傳統 PC 搜索生態價值鏈條的“超級分發平臺”。

        所以，在 2013 百度世界大會上，李彥宏才會以一句“開發者，你們幸福嗎？”的央視幸福體發問，招攬那 99.9% 對應用商店心存怨念的開發者。

        當然，我還是想說一點，雖然無論從戰略還是戰術來講，這都是當前最適合百度搶奪移動世界話語權的戰略要地，但百度世界大會其實仍有缺撼。

        當下，BAT 已經成為中國網絡界三大頭牌，已毫無爭議，但如果將視野拉到全球，中國的互聯網產業其實仍在補課。拋開基礎領域的網絡基建、根服務器差距不說，在操作系統以及應用創新領域，也依然處在下風。

        其中，除了歷史欠賬和創新保護環境之外，更重要的一點在于，硅谷的巨頭們往往將更大的力氣用于應用創新，然后“大家跟我沖”，而中國的巨頭們大都是將力氣用于構建平臺，自已整合資源做后勤賣鋤頭，“大家給我沖”。

        比如谷歌，在搜索領域基礎之外，更不斷進行跨領域的拓展，比如手機操作系統、可穿載設備、無人汽車等等，而百度直到現在，雖然創新實力依然堅挺，但主要的精力的還是在做搜索老本行。

        如果從企業自身來看，兩條道路各有千秋，專注一個領域還是擴展創新，都各有利弊，但作為 BAT 這樣級別的，匯聚了整個產業最大資源的行業領導者，我覺得，其實還應該把眼光抬高一點，放遠一點。

        就算把 360 天天按著打，那又能有多大意思？

        其實，有太多的領域可以做創新，比如信息技術與工業、與物聯網、與生物醫藥、乃至與大量傳統行業等各個領域的跨界整合，這是一個廣闊的天地，也將是未來國與國之間的新興產業較量焦點。

        在這些領域，互聯網巨頭們其實大有可為，但至今，我們仍沒有看到，互聯網巨頭們在這方面有戰略級和產品或規劃出來。

        最后小八卦一下，2013 百度世界大會的贊助商，一家是 SONY，一家竟是娃哈哈，有點意思。