往共享更進一步 途家推出度假交換平臺可交換房屋所有權

文/韓依民

擁有一套度假房產是很多人的夢想，但在現實生活中，有能力購買度假房產的人群畢竟有限，而即使有能力購買度假房產，房屋也大多處于空置狀態，利用率并不高，無法實現價值最大化。

度假房產利用率不高的狀況，曾為途家撬動度假房產分享的基礎。

途家創始人羅軍（圖右）

2012 年，途家創始人羅軍帶領團隊在海南開始嘗試房屋托管模式，在分享經濟大熱的背景下，有著深厚房地產經驗的羅軍以房屋托管模式撬動了短租業務，為如今進入獨角獸領域的途家，奠定了一塊具有自身競爭壁壘的業務基礎。

今天，以房屋托管模式起家的途家選擇再進一步。4 月 13 日，途家宣布推出共享度假新模式，發布了共享度假交換平臺 VaShare，以及會員度假俱樂部“全球住”。

與途家現有模式相比，VaShare 及“全球住”向上游進一步延展，鎖定全球度假房產，這是一個體系復雜、資產偏重、依賴重運營的新業務。

根據介紹，VaShare 是一個建立基于所有權共享的預付費會員度假服務及交換體系，全球住是 VaShare 旗下的會員俱樂部。

要理解 VaShare，先要弄清楚“全球住”到底是什么。

根據官方介紹，全球住即在全球適合國人的度假點選擇優質房源，將房屋所有權分成 52 份以此實現房源所有權共享并引入途家斯維登酒店管理體系，通過交換平臺將用戶與全球的房源連接，實現用戶可在平臺內 800 多個遍布全球度假點中選擇入住。

具體來講即，途家在全球適合國人度假的地點挑選優質房源，由第三方信托公司購買房源，將一定期限內房源的所有權分為 52 份，購買了其中一份所有權的用戶，即成為全球住的會員。

成為全球住的會員后：第一，會員可以享有一定期限內，每年入住遍布全球的多個度假點房源一周的權益；第二，用戶降低了購買度假房產的成本；第三，由于其購買的度假房產會通過途家 VaShare 開放給更多人入住，因此提高了房屋的使用率，并且免去了住宿行業中的租金成本及日常營銷成本；第四，在會員期滿后，全球住將處置會員所持房產，處置收益會返還給用戶。

VaShare 官網上目前展示的全球住項目有位于海南萬寧的保利半島一號房產，以“經典型”產品為例，一份可入住 2 人、擁有 10 年 10 周度假交換權益的產品售價 31800 元，一份可入住3-4 人、擁有 10 年 10 周度假交換權益的產品售價 39800 元。

假設用戶購買了售價為 31800 元的產品，即成為了全球住的會員，擁有了 10 年內，每年可享一周，入住全球住房源池及 VaShare 房源池的權益。需要說明的是，購買產品成為全球住會員后，會員每年還需繳納 700 元維管費。

根據 VaShare 團隊成員的計算，這種打包十年房產所有權及入住權益的購買方式，在相同的入住時間基礎上，比用戶通過各種渠道預訂所需支付的房費要優惠 60%。

以保利半島一號經典型產品為例，十年內用戶實際需要支付的費用為初始費用加每年 700 的維管費，共 38800 元。

十年內，用戶共擁有 70 天的度假房產入住權，如果通過其他渠道預訂房源，以房源一晚 600 元的價格計算，需支付 42000 元。而全球住的房源在十年所有權到期后，將處置房源并將收益全部返還用戶，假設該房屋所有權賣出價格為 2 萬，即全球住用戶實際支付的費用為 3.8 萬減去 2 萬為 1.8 萬。與 4.2 萬相比，剛好優惠了 60% 左右。

不過這種計算基于一種比較理想的情況，即房產在十年后保值或者升值，如果房產貶值，以上的計算就要另當別論。

全球住的房源池是 VaShare 平臺的一部分，根據 VaShare 團隊的設想，除了全球住的房源，VaShare 還將拓展全球各地的度假村等房源，豐富 VaShare 的房源池。

在 VaShare 平臺的游戲規則下，全球住的會員可以將自己的房屋所有權與其他房源的所有權交換，交換入住 VaShare 房源池內的全球各地房源。

由于全球各地度假房產的價格會有差異，因此 VaShare 團隊設計了一套體系以保證交換能夠在等價的基礎上完成。

首先是全球住，為了保證全球住不同地方的房產價值一致，團隊在選擇房源的時候會有意識的挑選價值相等的房源。而在 VaShare 的大平臺下，團隊將通過算法設計一套分數體系，為不同價值的房源交換，提供換算依據，不過根據團隊介紹，分數體系是 VaShare 下一步要做的事情，目前這個體系還在前期的完善中。

尤其值得注意的是，VaShare 由攜程及途家投資成立，是一個獨立于途家的公司，主要成員來源于途家核心團隊，目前團隊規模在三十人左右，項目由途家二號員工、途家控股機構總裁莊海領頭，他同時為 VaShare 的 CEO。

無論對于途家還是對于分享住宿行業而言，VaShare 都是一個全新的模式，團隊成員也坦言目前項目剛剛起步，還有很多細節需要完善和推進。

放在途家大版圖下，在收購螞蟻短租、合并攜程去哪兒民宿短租業務后，途家在國內產品線上的布局已經非常完整，推出這種所有權共享的度假房產，對拓展海外短租市場是一次大膽的嘗試。

而這種內部創新，也可以充分調動整合多項業務后途家員工的積極性，為更多員工提供新的發展空間。從這個意義來看，VaShare 值得鼓勵。

不過回歸到項目本身，VaShare 如何吸引更多用戶加入全球住，如何把控房產所有權的風險，如何保證會員的權益，如何平衡淡旺季會員交換入住的成功率等問題，還需要 VaShare 團隊進一步探索解決。

來自: 騰訊科技