PDK 能減少 Android 的碎片化嗎？

        不能。

        Android 系統從發展至今，碎片化的問題揮之不去，而且越來越嚴重。智能手機生態系統按照系統功能大致可以劃分為三個群體：平臺開發，硬件制造和應用開發，市場消 費。一個生態系統中，需求最迫切的群體往往最容易帶來革新和改變。下面讓我們來看一看，這三個群體中，哪一個最有動力來消滅碎片化。

        先來說說比較簡單的平臺和消費群體。

        首先 Google 作為 Android 生態系統的定義者，碎片化的問題應該在 G1 出來以前就能預計到。在接下來的幾年里，碎片化越來越嚴重，而消滅碎片化的辦法蘋果微軟都能參考；也許這么說一個以廣告為基礎的公司太過于牽強，但是要說 Google 對這種情況不聞不問任其發展是沒有問題的。畢竟 Google 沒有硬件生產能力，要想努力的擴大自己的市場份額，只能依靠硬件合作伙伴。碎片化的最嚴重后果就是 Android 占有率下降，那么…… 現在看來也還不錯。

        接下來，普通消費者怨聲載道，好多次眼巴巴的看著老舊的 G 家親兒子獲得更新，而自己的手機只能維持老舊的功能。XDA 神人遍地，但刷機畢竟還是個技術活。考慮到 G1 最后是倒在 4.0 的門口的，而去年底發布的 ICS 現在的占有率剛剛過 10%——血淋淋的歷史。第一次第二次上當情有可原，次次上當這不是一種理性的解釋。看看 Android 整體在智能設備中的占有率一直攀升，那么消費者明知道可能不會被升級但是仍然選擇了 Samsung、HTC、Moto、中興、華為…… 就是唯一的解釋。罵歸罵，買還是要買的。

        應用開發者和 PDK 關系不大，那么我們來看看這次直接有影響的硬件公司。作為標桿企業的蘋果，我們說“這是一個靠賣硬件獲得利潤的公司。”這話也對也不對。蘋果出售的是硬件 沒錯，但那是預裝了 IOS 的硬件，是可以再到 App Store 里獲得新功能的硬件。如果硬要打個比方的話，這就好像是在說“可口可樂是賣塑料瓶的公司”。

        然后呢，這個世界上確實有很多賣可樂的公司，其本質真的就是賣塑料瓶。其中一個叫三星的因為自己本身能制作塑料瓶的大量部件，并且還大量出售這 些部件給別的公司，因此利潤比起那些連塑料瓶部件都不能自己生產的公司又要好上很多。這些公司，包括三星，做好了塑料瓶以后，裝入了和可口可樂味道相似但 是成本價免費的另外一種 Android 可樂，并且給瓶子刷上自己的商標，再打扮的漂漂亮亮以后拿出去賣。

        蘋果的可樂是可以免費續杯的，一直到瓶子不能用為止。所以大家很喜歡蘋果。這邊的 Android 可樂，免費續杯的時間比較短，時間間隔也比較長，而且很可能忽然就不能續杯了。為了喝到可樂，尤其是新口味的可樂，你可能就得再去買一瓶來。（有一種神瓶叫 HD2）

        有一天，免費可樂供應商 Google 給出了一個法寶，那些賣瓶子的廠商可以花費不多的人力物力，就能大大增加以前老瓶子的免費續杯能力。所有人聽到這個消息以后，都開心的笑了起來：以后不用去買新可樂，也可以用家里的老瓶子免費續杯啦。

        這三個群體里，消滅碎片化的意愿應該是消費者 > Google > 硬件廠商，然后 PDK 被交付給了最沒有意愿的那個群體。

        在為了消滅碎片化而發布 PDK 的同時，我同時也注意到了最新的 Android 系統，叫做 Jelly Bean。看著花花綠綠鋪天蓋地的果凍豆，我在心里祝愿大家幸福快樂。

        圖片來自 droid-life、thenextweb