輕博客Tumblr或會把推ter送進博物館
推ter 之后的下一件大事是什么?
當 Google 把 Yahoo 送進歷史博物館的好幾年前，就有人嚴肅而悠揚地說：一定會有東西再把 Google 送進博物館，并且一定是用與 Google 完全不同的方式。沒過多久，非死book 來了。又有人說，一定會有另一個東西崛起，并且一定是用與 非死book 不一樣的方式。沒過多久，推ter 出現了。
互聯網必有新物種，這是一種信仰。現在問題是：那是個什么東西?
貌似已經有了個種子選手：Tumblr。若把 推ter 翻譯成“微”博客，Tumblr 就是“輕”博客。都是博客，用戶可相互 Follow 而不需要被 Follow 人的同意。不一樣僅僅在于，微博只能 140 字，輕博可以無限。說實話，在被點點網創始人許朝軍洗腦前，我不認為輕博有多大空間。許朝軍是有來頭的，之前是人人網(校內)的 COO，盛大邊鋒總裁，現在跟李開復的創新工場合作搞輕博。
在 Social Media 這個范疇內，已經有好多物種。Tumblr 跟之前的老物種是不同的。博客是2.0的啟蒙，博客象是一個人的家，原創而專業的居多，但并不 Social，一般通過收藏夾和門戶、SNS 來間接閱讀。SNS 是目前最有力量的一種 Social Media，但因為它的關系都是對稱的、雙向的，所以不專業、水分重、過于生活化。最明顯的差距就是新浪博客保持強大的媒體影響力，但 Qzone 里的日志都是些生活絮叨。
于是微博接踵而來。它解決了 SNS 不專業、水分重等缺點，成為一個名利場。是的，比現實的名利場效率更高的名利場 2.0。但在這個場子里，明星名流很爽，但中堅力量和草根不喜歡，或者說，被壓制了。因為大眾迷信名流，即使是說話如放屁的名流，眼球和資源都倒向他們。中堅力量說實話、說有價值的話，但立刻被噪音掩蓋。更重要是，名人名流的微博商業模式是天然成立的，比如姚晨的粉絲會看她的電影和廣告，李開復的粉絲會買他的書和用他孵化的網站。但中堅力量的商業模式缺失，即：他們從微博里拿不到實在的利益，投入精力卻難以套現。
Bingo!輕博來了。從先行者 Tumblr 目前的狀況來看其特點。微博更媒體化，輕博更生活化，但生活中透露著興趣和專業，不是 SNS 的細碎。明星們寫 140 字是可以的，但寫無限長的博客、或者用圖片和視頻來多維表達的能力和時間都是不足的。于是這給了更為專業和務實的中堅力量以空間。名人名流們不可能把自己的真實生活和工作搬到微博里去，但中堅力量和專業人士可以。他們的興趣和工作所在是能見光的。當然，輕博則必須重視這些內容的商業化。讓這些貢獻者能賺到錢。
許朝軍給了輕博一個很形象的定位：微博是報紙，輕博是雜志。雜志比報紙有深度，報紙比雜志更快捷。當然更重要的是，輕博必然在微博之后才誕生。因為微博更輕巧，使用門檻低，提前教育用戶。并且，滿足大眾的東西往往總是先風靡，百姓和名流總是先勾結。中堅力量和專業人士一般都尾隨而來，找到一個有趣的中間空隙定居下來。而在流量軌跡上，Tumblr 的增長曲線跟 推ter 早期非常相似。
好吧，其實關于輕博的邏輯和畫像大體有了。現在來八卦一下許朝軍這個人吧。Social Media 從初生到風靡的這七八年來，他做過一些預測，現在看來，結論和邏輯都大體靠譜。
第一個是：非死book 大于 Myspace。原因是，熟人間溝通是基本需求。熟人之間在平時的線下生活里就一直在“搞”，搬到線上后一開始并不會覺得很有吸引力，但當線上生活逐漸回歸生活本質后，熟人間“搞”會成為主流。而 Myspace 上的陌生人之間搞不是主流的基本需求。剛開始會很火熱，很好奇，很腐敗，但過不了多久就會興趣消退。
第二個：非死book 大于 Google。原因是：基本上每個互聯網用戶都會是 非死book 和 Google 的用戶，你必須搜索，也必須與熟人保持聯系。但 非死book 的人均 PV 和在線時間是 Google 的N倍，所以 非死book 的體積會是 Google 不能比的。
第三個：非死book 的商業價值也大于 Google。原因是：Google 只對企業收費，而 非死book 可以對企業也可以對個人收費。所以，有機會買 非死book 股票的童鞋們，千萬別猶豫。
第四個，是尚未被實現的預測，大家可以看看是不是會應驗：在中國，微博大于 SNS。原因有：微博是非對稱關系，我 Follow 誰，不需要他同意。SNS 是對稱關系，必須對方同意。而非對稱包含對稱關系，關系鏈上，SNS 是微博的子集。微博的產品更簡單，SNS 上手不容易。大鯊魚奧尼爾就不用 非死book，但用 推ter。SNS 對于他的智商和生活狀態實在是個負擔。
許朝軍 99 年就跟著陳一舟做當時的校友錄 ChinaRen，后來因為 ChinaRen 被收購而加入搜狐，計入張朝陽的技術委員會。04年迷上了六度空間，開始再跟著陳一舟搞貓撲朋友圈和后來的 5Q。再后來，陳一舟收購了王興的校內，許朝軍接過去做到了 1 億用戶，燒了幾千萬美金，09年盈利，后來改名成人人網。就這幾天，人人網就要在納斯達克 IPO 了。
許朝軍堅持認為：中國的 SocialMedia 還沒有成功。第一，一個產品類型要成功，必須 70% 以上的人在使用。但現在活躍的 SNS 用戶還沒有到這個滲透率。第二，SocialMedia 要成功，必須要骨子里的價值觀是2.0。如果現有的 SNS 平臺還不是真心實意的開放，還在刻意的刪除對手的東西，那就是假的 Social。
我問：那你為什么不做一個純粹的 SNS，把人人網、開心網、騰訊朋友都超過去呢?他說沒意義。中國不需要第二個百度，第二個人人，第二個 QQ。世界不需要第二個 Google，第二個 推ter，第二個 非死book。以同樣的模式去取代先行者，對這個世界整體來說是個零和游戲。不環保，資源浪費。最好的人才和最好的資本都不會對零和游戲有興趣。所以一定要以一種不同的方式，就像蘋果 PK 諾基亞的方式。