不跑分了,那小米要怎么超越自我?

jopen 9年前發布 | 8K 次閱讀 小米

不跑分了,那小米要怎么超越自我?

“不服跑個分!”這曾經是雷軍和其創立的小米的口頭禪。無論是手機、路由器還是電視,“跑分”都是小米的殺手锏。但在 1 月 15 日,小米 NOTE 的發布會上,小米沒有再跑分了。

可以說 1 月 15 日的小米發布會是有史以來最不小米的發布會。不再是 1999 的定價,沒有跑分、沒有銷量數據、沒有供應商上臺站臺,甚至連標志性的”為發燒而生的“口號也不著重提了,而”讓每個人享受科技的樂趣“成為出現最多的一句新口號。

在這次發布會后,你可以很肯定的說:小米變了。確實,小米變了。小米之變,看上去很突然,但也是小米發展的必然。

根據美國市場調查機構 Strategy Analytics 此前公布的調查數據顯示,2014 年第三季度,小米以 15.4% 的市場占有率超越三星電子成為中國第一大手機廠商。成為中國第一大智能手機廠商的小米,它已經不可能只服務于”發燒友“了。成為市場的第一的小米,也已經 不需要用參數和跑分來證明自己。

在國內手機市場,小米的敵人已經只剩下自己,如果用一個比較俗的話來說,小米接下來要做的事情只剩下超越自我。

超越自我的第一步,小米需要做的就是打破自己價格和配置定式。

從創立以來來,1999 元的價格加上地球上最快的處理器(高通最新旗艦)一直是小米開疆辟土的神器,夸張一點說,沒有這樣的配置價格組合,就沒有今天的小米。

最新一代的小米旗艦卻放棄了從創立以來就堅持的做法。新的小米 NOTE 只采用了已經非常成熟的驍龍 801 處理器,并且其首發售價也提升到了 2299 元。

確實,隨著硬件的發展,手機的體驗瓶頸已經不在處理器上。在幾乎所有的處理器都能應付大多數應用的情況下,外觀、續航、屏幕、手感、甚至是音質 等等綜合的因素成為購買手機越來越重要考慮因素。小米放棄單純的追求硬件參數,而將更多的精力和成本放在提升其綜合表現上應該說是一個正確的選擇。

但是從另外一方面來說,打破其傳統做法的,卻可能得罪曾經熱愛小米的核心發燒友用戶。發燒友雖然不是大多數,卻在很多人的消費決策中扮演者“軍 師”的角色。為了安撫這部分人,雷軍同時推出了“頂配版”的小米 NOTE,它的配置達到了最頂級,不過價格也燒到了前所未有的 3299 元。

雖然小米手機的價格放在一眾國際廠商的旗艦機中,肯定不算高,應該還是最低的,但打破多年來的定式,小米還是需要不少的勇氣,畢竟價格是有鉚定效應的。

超越自我的第二步,小米要將自己的影響力從手機延伸到整個智能家居領域。

雷軍在發布會上多次強調,小米是一家專注的公司,小米將只做手機、電視和路由器。話雖如此,小米的野心卻遠遠不止是這些而已。之所以做手機、電視、和路由器,是因為這三個產品都是所有人、所有家庭必備的設備,小米想通過這三種產品成為一切智能設備的控制中心。

在發布會上,小米發布了 22 元的小米智能模塊,將這個模塊集成到現場的電器里,一個可以用小米設備控制的互聯網智能設備就誕生了。

為了實現小米的智能夢,小米投資了一系列的“小米生態鏈”企業。這里面包括生產移動電源的紫米、生產空氣凈化器的智米、生產手環的華米等等。

小米投資的“小米生態鏈”企業憑借小米的強勢渠道能力,都獲得了業界矚目的成績。不過,整體來說,這些企業生產的產品都比較先鋒,并不是人人都需要的產品,出貨量最大的手環其量級也就是百萬級別。

小米要成為智能家居事實上的標準,就需要邁出更大的步子。雷軍坦言,前不久小米入股 12.6 億入股美的,看重的就是美的每年 3 億臺家電的出貨量。如果將這些完全都智能化,小米的智能化夢又近了。

在發布會上,雷軍表示,小米將懷著開放的心態,歡迎其他企業都加入到小米的智能生態里來。小米的智能夢很大,要將萬物通過小米互聯起來,但目前還僅限于自己的體系,要如何突破,還需要時間考驗。

超越自我的第三步,小米要最大化自己的價值。

雖然小米已經做到了中國第一大智能手機廠商,但小米并不是一家盈利能力一流的企業。

華爾街日報此前獲得一份機密文件顯示,小米 2013 年的凈利潤為 34.6 億元人民幣,營收則為 270 億元人民幣,利潤率在 12.9% 左右。其利潤情況在競爭激烈的手機市場是非常好的。不過相對與很多高利潤的互聯網企業,小米的利潤情況并不高。雖然這樣比不公平,但要知道小米并不是一家 純硬件公司。

小米在做手機等硬件的同時,還布局了自己的軟件服務,特別是云服務,而這些云服務的投入也是非常大的。雷軍在接受福布斯采訪時算了一個賬,他估計到 2016 你那年底,小米云擁有的數據量會超過 1000 個P,這些數據光 1 年的存儲費用需要 30 億人民幣。

雷軍甚至說:“所以如果我們不能用 big data 的技術,轉化出價值,那我們公司再撐下去就真的破產了。”

目前來說,小米雖然存儲了很多很多的用戶數據,但對相應數據的挖掘處理還沒有真正的到應用層面,更沒有將這些數據貨幣化。目前小米的主要收入還集中在硬件收入上,要如何更好的挖掘小米生態的價值還需要不斷的探索。

小米無疑是這些年來創業史上的一個奇跡,5 年時間,估值上百億美元,手機銷量殺三星、秒國產,所創造的銷售和營銷模式讓整個行業跟著模仿。如果說幾年前的小米還是在追趕的話,今天的小米已經站在某種頂端。現在的它已經不需要追趕,而是要找到一條更加自我的路。

文/白鼠窩

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來自: 鈦媒體

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