技術員創業第一步

　　當技術人員上班幾年之后，內心總會騷動不安，想去創業。
”創業“現在是很熱門的詞，特別是互聯網行業，你幾乎每天都會被相關的信息轟炸到。就手游行業來說，剛剛結束的 2014CJ 回來的信息，國內就有 1w+ 的手游團隊，是不是好恐怖？

　　一般來說，技術人員不會有什么資金投入創業，所以你必須要找到好懂運營/設計/財務/管理的好拍檔。
如果有天使投資再好不過啦。

　　需要邁出第一個腳步的情況下，詳細列出來就是以下幾點了：

　　*要做什么產品
*找什么樣的拍檔，去哪里找拍檔
*需要天使投資嗎，怎么找天使投資

　　一、要做什么產品
首先需要思考的是，我們到底要做什么樣的產品。
這個產品的受眾群在哪里？這個群體占 16 億人口的百分比是多少？地域分布是什么樣？年齡層是什么樣？上網習慣是什么樣？

　　這 5 個問題是非常重要的，很多初創團隊會鴕鳥式的避而不見。

　　重要提示：”創造“出來的產品不需要很高的技術含量，它一定是真正解決用戶的問題。
假如你現在能夠開發一款發送短信、email 的 saas 的服務，而且達到率能夠有 99%，你的流水一年最少能有一千萬人民幣。因為 email 和短信是很多公司維護客戶、營銷的重要手段。

　　有的兄弟要偷偷的問”成立團隊做外包算不算創業？“

　　外包當然也算創業啦，而且是非常靠譜的創業，因為有現金流！！要知道 90% 的團隊沒賺到一分錢就解散了，經歷過這 90% 的舉個手。

　　外包肯定是個體力活，賺血汗錢，但是一定要有技術積累，形成自己的產品。

　　”外包靠的住，母豬會上樹“，扯這句話的二逼要么是需要做幾千塊錢站點的甲方，要么是軟件工程和項目管理都理解不了的 luser。

　　創業團隊在執行過程經常會變換目標和改變產品方向，這是再正常不過了。但是在一個時間段內只適合做一個產品，不建議多個產品線同時開展。有的技 術大拿可以同時開發幾個項目，或者跟幾個項目組。這個當然可以，但是做技術項目和做產品畢竟是不同領域，創業做產品的過程會越到N多沒碰到過的問題，精力 太分散成功率太低了。

　　“關于如何做產品，有空再開篇討論”

　　總結一句話”離錢近點做的快點“

                    <span id="shareA4" class="fl">                            
                        </span>