一把5000美元的椅子

        Distil 是一家游戲軟件制作公司,2009年被加拿大標準協會(Canadian Standards Association)收購，本文是 Distil 公司的創始人 Kenton White 寫的一篇博客。

        [本文英文原文鏈接：A $5000 Chair ]

        這是一個關于一把黑色的人造革椅子的故事，你可以在沃爾瑪花 99 美元買到這種椅子，它最終花掉了我 5 張 1000 美元的大鈔。

        在 Distil 公司成立最初的那些日子，我和我的合伙人斯蒂夫認識一個律師/顧問。我們打算稱他為比爾(并不只是假名，我實際上是忘了他叫什么)。史蒂夫在他的咨詢公司 成立以前曾和這個比爾一起共事過。我們一般會在酒吧或冰球場和他見面，聽取他的一些建議。他幫助我們完成了公司法人文件，還有一些其它類似的例行文件。

        當 Distil 這個創業想法開始成形時，比爾看起來并不想只是在其中扮演一個顧問的角色。他想成為公司的一員。我和史蒂夫認真的研究了這個問題。他并不是一個很容易就能 看出適合做什么的人。他跟我們的目標客戶并沒有多深的聯系。他不懂技術。我們的公司里并不需要一個律師。最后我們嘗試把他放到了公司里一個虛頭的開票人的 職位——CEO。

        于是，他就開始往他的辦公室里搬一些東西，包括一把上面提到的人造革椅子。他向本地的工商界里可能成為早期投資人的人介紹公司的情況。但他也就 能做這些事，參加一些會議而已，他覺得已經足夠了。會后也沒有什么后續動作，很明顯，他也沒有這個能力。我和史蒂夫意識到他不能勝任這個職位，并起告訴了 他。

        可想而知，他很沮喪，但表現很專業。我們問他是否要拿些他的東西走，包括那把椅子。他說，留下那把椅子。幾天后，他發來了一封很恭敬的郵件，說他很失望，但他會翻掉這一頁，“不帶任何成見”。這話反而一時讓我們感到難受。

        很快一年過去了。我們的種子資金已接近 75 萬美元。每個人都很興奮，公司在一步步成長，夢想即將成為現實。在公司審查期間，我們律師發現了比爾的這封郵件，問我們這是怎么回事。不用擔心，他從來沒 有為我們工作過，他沒有簽署過任何文件，我們只是試用了他一下，看看他的表現如何，這就是事實。

        只有我們的投資人的律師不這樣想。這句“不帶任何成見”，對于律師來說就是“我現在不打算采取任何行動，但我保留著未來隨時為任何資金數目控告你們的權利。”除非我們獲得了比爾簽署的確認退出聲明，投資人不會和我們做這筆交易。

        我們被嚇住了。如果比爾發現他的簽字代表著我們將近 75 萬美元的投資，他會索要些什么？斯蒂夫主動提出來去找比爾談談。

        那天晚上，斯蒂夫打來電話。“比爾愿意簽一張協議——只要我們給他 5000 美元。”我看著比爾坐過的那把人造革椅子。“我們別無選擇。這樣吧。”我說。該死。這張椅子花掉了我們 5 張 1 千美元的大鈔。

        我一直保留著那把椅子，讓它伴隨這 Distil 成長。它讓我記住：最小的事情也能給你造成大麻煩。

來自: 外刊IT評論