關于加速器，創業者不可不知的四件事
獵云網（微信號：ilieyun）
當前，創業的熱潮在全球一浪高過一浪。2015 年，英國見證了 60.8 萬家企業的誕生；在硅谷——這一舊金山的狹長地帶，2.3 萬家創企爭搶著地盤；而在日新月異的中國，創企成立的速度幾乎要驚得你下巴都掉了——每 1 分鐘，會有 7 家公司誕生。創業者有著不同的愛好，比方說有的喜歡吃甘藍奶昔，有的喜歡打乒乓球，不過，有一樣事情是他們都愛好的——那就是推動公司走向成功。
作為創企領導人，你必須做的一個關鍵決定就是，是尋求融資，還是自力更生。
如果猶豫不決，加速器項目不失為一種折中的選擇。同時，它也能幫你搭建人脈網絡，獲得導師的指導，甚至吸引投資。
不過，參與加速器項目也不是什么一拍腦門就能決定的事。你需要對此項目投入大量時間，有時為了盡可能利用某一特定加速器公司的資源，公司還要遷址它處。當然，除此以外，你還要放棄一大份股權——換取可憐兮兮的幾塊“銅板”。
從積極方面來看，許多頂級公司都是從加速器項目中畢業的，比方說 Airbnb、Dropbox 和 9Gag。
不久之前，我和 YouNoodle 的拉丁美洲項目經理 Franco Iovi Vollbrecht 進行了溝通，Vollbrecht 和 Start-Up Chile 加速器的交情也很深，負責后者的評估工作。在本篇文章中，這位經理與我們分享了創企創始人在考慮加入加速器項目之前及之后應當注意的四件事。
1. 思考“加速”的含義
Vollbrecht 說，在申請加入加速器項目之前，你必須確保工作正處在適當的發展階段。
“你要考慮一下自己現在在哪個位置。”他說，“雖然說有些加速器公司確實接受只有概念的超早期創企，但大多數公司還是需要你至少有一個產品原型或 MVP（最小可行性產品）。”
在問到創企在申請加入加速器項目之前應當考慮的要素時，Vollbrecht 的回答非常清晰：創始人應當閱讀相關條款和申請條件，并留給自己足夠的時間來準備。
“加速器公司經常會要求你準備一些東西，比方說視頻演示、文件、商業計劃等。”Vollbrecht 說，“因此，你必須仔細閱讀申請條款，清楚自己即將面對的是什么。可能你需要飛到國外一趟，準備一個公開日的演示，甚至放棄一定數量的股權。”
充足的準備至關重要，不要到了申請截止的最后一分鐘才匆忙提交。
2. 確保自己的創企與加速器志同道合
當你準備好冒這個險時，你自然是想讓自己的勝算多上哪怕一分。于是我們就談到了加速器公司所提出的要求，如何滿足這些要求：目標是關鍵。你要在申請之前就明確地知道，自己的公司想要實現怎樣的目標。如果沒有清晰的計劃，如何能夠打動嚴格的評審官們？
此外，許多創企加速器公司是有自己明確的目標的。假使你的愿景藍圖和該公司的目標有異曲同工之處，那就更好了。
“大多數你申請的項目都想找到致力于搭建當地生態系統的公司。”Vollbrecht 說道，“比方說，如果你申請的是 Start-Up Chile，那么你就必須對這一生態系統投入力量。”
博學多才、敏捷靈巧的團隊也非常重要。盡管當前全球有各種各樣的加速器公司，但它們中的大部分還是喜歡和“一群人”合作，而非孤獨的創始人。在加速器公司眼里，理想的創企應當具備多樣的技能，團隊成員頭腦靈活，樂于深入探索、嘗試新事物。如果你的團隊既有技術大牛，又有營銷專家和銷售能手，還有負責財務的幫手，恭喜你，你已經領先別人了。
假使你的大部分工作是外包給別人的，那么你需要一個懂技術的團隊成員來起到掌控的作用，這樣不僅能幫管理承包商更好地完成工作，也能確保自己的雙眼不被蒙蔽。
想讓加速器項目擁你入懷，你還要展示出自己的進步。比方說，你是怎樣從一個想法入手，打造了一款產品的。如果沒有這方面的介紹，大部分導師恐怕難以看到你的能力和產品未來。
3. 推介演示要力求完美
在演示自己的產品時，創企創始人們往往會陷入幾個誤區。首先，技術成分過重。算法和操控面板是很有趣，但前提是對方得是程序員；對于更側重商業思維的加速器評審官來說，他們想要看到的是你的創企具有多大的價值。
現實情況就是，太多的行業術語會讓評審官一頭霧水。你應當針對特定受眾，來打磨自己的演示文稿。
“或許你真的是個技術狂人，想要向投資人展示自己的產品有多重要。”Vollbrecht 說道，“但是千萬別想當然地認為，對方的專業理解力和你在一個層次上。基本上你的話傳入投資人的腦子里，就是一團漿糊。”
另一大值得注意的是，你需要擺正產品在市場上的位置。鶴立雞群絕非易事，但你要能說出自己的產品和其他產品有何區別，以及你打算如何在市場的大蛋糕上切下自己的一塊。
Vollbrecht 說：“如果你不能顯示自己的獨特性，就無法脫穎而出。”
雖然說出來可能很奇怪，但經驗真的沒那么重要。不管你是從業 20 年的老手，還是剛剛起步的菜鳥，只要展示出了公司前景，對目標的執著，以及過往的進步，評審官們還是很有可能接納你的。
4. 盡可能地利用加速器的資源
加速器最具價值的一個部分就是它所能提供的人際網絡。你將有機會見到久經沙場的專家，德高望重的大佬。創始人們常常會發現，恨不得想把導師們的每一句話當作至理名言背誦下來，但同樣重要的是，你也需要多多關注同類項目伙伴的發展。
“你的身邊是一群和你處在同一階段的伙伴，或許分屬不同的市場和領域，但你會發現自己不是唯一一個遇到有些問題（比如吸引新客戶、開發產品等）的人。無論是在項目期間還是項目結束之后，你都可以從小伙伴身上學到很多，并互相給予支持鼓勵。”
創始人應當敞開胸懷聽取反饋，而且你要知道的是，這些反饋可能不那么入耳。與此同時，盡管建議和批評都有各自的價值，但你還是需要一套過濾系統，不是所有建議都是有意義的，也不是所有反饋都會推動公司向前發展。
在加入加速器項目之后，你會見到許多活躍在不同領域的導師，你的伙伴們同樣如此。因此，確保自己經常和大家聯絡聯絡，因為你不知道這些新建立起來的人脈關系在將來會對你起到怎樣的作用。
如果你決定給自己的公司裝上加速的油門，參與到創企加速器項目中的話，請記住：目標、進步和人脈關系會是指引你成功的關鍵因素。勤勤懇懇的工作，加上建立合適的人際網絡，超越競爭對手也就成了指日可待的事情。