雷軍：新國貨＋黑科技改變國產手機！

近日，小米公司創始人兼董事長雷軍接受媒體采訪，就國產智能手機的崛起，以及中國制造如何轉變成中國品牌、中國創造，發表了自己的看法。

雷軍表示，小米率先提出了“新國貨”的理念，從做好品質、做好用戶體驗出發，迅速改變了這個行業；今年又率先發出“回歸初心，大膽探索”的全員號召，將探索“黑科技”上升為與為發燒而生同等重要的理念。無論手機還是電視、生態鏈產品，在設計、工藝等方面都有了巨大的進步。

雷軍認為，以小米等為代表的的中國手機行業，事實上已經改變了海外對中國制造的看法，《連線》雜志甚至登出了封面標題——It's time to copy china (是時候該向中國學習了)。

在雷軍看來，國產手機的崛起背后有兩大重要因素，一是依托巨大的本土市場，國產手機廠商“先在國內練兵、再去全球征戰”，二是整個手機供應鏈幾乎全部在中國，產業鏈上的巨大優勢是國產手機得以崛起的核心因素，這就是中國的工業基礎，制造基礎。

雷軍表示，回顧從早期的中國制造，向中國品牌、中國創造的轉型過程中，可以說 30 年的努力在今天開花結果，如果沒有整個供應鏈的話，中國不會有這么多公司成功。

對于如何打造自己的核心技術，雷軍認為，要尊重市場規律，任何一個產品崛起的路徑往往先從看起來很低端的制造開始，接著就是最終的產品，產品之后才是核心技術。核心技術上也是有路徑的，也肯定是從低端到中端再到高端的一個突破過程。

以下為雷軍談話實錄，略有刪減：

剛剛閉幕的中央經濟工作會議指出，2017 年是實施“十三五”規劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年。會議里面提到了在實體經濟領域，要堅持以提高質量和核心競爭力為中心，堅持創新驅動發展，擴大高質量產品和服務供給。

這讓我非常振奮！提高質量，提高核心競爭力，堅持創新，這不就是小米等國產手機們正在努力的方向嗎？

說到這個話題，我想先從具體的產品跟大家談一談，比如我們剛剛發布的全面屏概念手機小米 MIX，這款集合了大量創新的產品在國內外引起的轟動效應，可以說近幾年來非常罕見，我跟用戶交流的時候，用戶反饋看到這款產品的時候會有兩方面的直接感受，第一就是屏占比帶來的視覺沖擊，第二就是陶瓷工藝帶來溫潤如玉的手感。

從小米 MIX 的成功來看，手機行業真的到了一個需要突破的時候。我覺得手機作為人們最常使用的工具，用戶對于外觀、使用體驗、均衡性的要求都非常之高，然后在這個前提下，一定得有突破性的創新。因為現在大家對手機所謂的創新已經有些審美疲勞了，都感覺近十年以來手機在技術創新方面略有乏力，所以小米 MIX 這種不一樣的產品一出來就震動了全球的科技界。

此時再回想六年前我們創辦小米的時候，我們率先提出了“新國貨”的理念。當時我們注意到一個問題， 2010 年之前大家普遍的看不起國貨，我們也得承認當時我們的國貨確實存在一定的問題，要么就是性能差點事兒，要么就是外觀說不過去，總是讓你覺得差一點東西。我們就想做一些改變，改變大家對于國貨的看法，于是就選擇了手機作為突破口，給大家作出一個示范。

從做好品質、做好用戶體驗出發，小米手機出世以來迅速的改變了這個行業。兩三年前，幾乎每家公司都在學小米。最終今天有些新公司崛起，有相當一部分原因是小米帶動了行業的進步。今天我們能看到的國產手機全線崛起，我們不謙虛的說，小米是做了貢獻的。

今年，我們又率先發出了“回歸初心，大膽探索”的全員號召，將探索“黑科技”上升為與為發燒而生同等重要的理念。小米5、小米 5s、小米 MIX、小米 Note 2、紅米4/紅米 4A 都是一進入市場就立刻成為廣受歡迎的爆品。憑著今年在產品研發上大膽探索黑科技，我們無論是手機產品還是電視、生態鏈產品在設計、工藝等方面都有了巨大的進步。

同時我們也改變了外界對我們中國制造的看法，有一個非常典型的事件就是今年的《連線》雜志登出的封面標題——it s time to copy china (是時候該向中國學習了)，在《連線》雜志的眼里，小米這樣的創新型科技公司正改變著中國制造的形象。

那我們再想一下，中國的手機企業能夠全面崛起，背后更為深層次的原因又是什么，我覺得有兩點，這也是國產手機最大的兩個優勢：第一是我們有著巨大的本地市場，這讓我們國產手機在中國練兵，然后再去全球征戰，我們現在在印度取得的成績就是非常不錯的，再看看我們的同行也都紛紛在全球攻城略地。

第二個優勢就是整個手機供應鏈，幾乎全部在中國，這也是中國手機整個產業崛起的核心。我們回顧從早期的中國制造，向中國品牌、中國創造的轉型過程中，可以說 30 年的努力在今天開花結果。如果沒有整個供應鏈的話，中國不會有這么多公司成功。

這就是中國的工業基礎，制造基礎。有了強大的制造，加上中國企業自身不斷提高的研發能力，再加上巨大的本地市場優勢，國產手機崛起了一大批企業。

當然，我們也聽到很多關于我們國產手機技術短板的評論，認為我們缺失一些核心的東西，比如高端的芯片、高端的屏幕等等。這個我同意，但我要說明白的是，崛起都是有路徑的，崛起的路徑往往先從看起來很低端的制造開始，接著就是最終的產品，產品之后才是核心技術。

當我們擁有了核心產品的控制權之后，在核心技術的選擇上就有了話語權。目前全球手機企業，除了第一第二還不是我們，第三第四甚至一直到第七都是中國的，所以我很樂觀認為，我們的局面越來越好。

可能公眾對產業的了解不高，大家的目光肯定一開始就盯住了最為高端的芯片。但我們想一想，中國以前沒有芯片，后來有芯片了，你能說這不是突破嗎？有了芯片之后可能剛開始性能很低端，但現在我們能到達中端水平了，這不也是突破嗎？再比如說屏幕，其實在在中低端屏幕，中國已經是很強的了，雖然離高端還有一定的距離。核心技術也是有路徑的，也肯定是從從低端到中端再到高端的一個突破過程。

這就好比，你吃到第六個饅頭的時候吃飽了，你不能說前五個饅頭就是沒用的吧？

小米在很多核心環節都投入了大量研發，我們極其重視知識產權和技術儲備，同時也在大力推動自主研發的技術布局，短短數年里已經申請專利超過 7000 余項，已經公布和授權的專利超過 6300 余項，其中發明公布專利就超過 5200 余項。近年來小米公司不僅自身加大對專利技術領域布局的投入，還通過外部資源合作，以及通過購買專利和公司并購，來實現其專利技術的儲備的持續增長。中國企業像小米這樣在核心技術投入越來越多，一定會取得突破。

回到剛才的話題，我們選擇手機作為突破口，小米倡導的新國貨在手機行業大獲成功，同時我更堅信將來會在更多行業同樣能取得成功。后來我們自己也通過生態鏈的方式，復制了一大批企業，所以業內有一種說法，小米不僅打造了大量優秀的產品，還打造了一批優秀的企業。

中國制造從制造，到產品，再到核心技術，就是一個不斷突破的過程。而且我覺得現在已經開始到達了第三個階段，不光是到達，而且我個人感覺這個階段我們已經前進了起碼三分之一的路程。

我們確實能看到，過去中國在核心技術上已經突飛猛進。比如手機行業無論是芯片，還是屏幕，中國都是越來越進步的。核心技術的打造需要周期，我相信未來五到十年，國產手機會有一系列核心技術的重大突破，這只是時間問題，到那時就是整個中國軍團的全面崛起。

來自: 驅動之家