35歲程序員的獨家面試經歷
創業失敗后，在找工作。選擇了三家（兩家上市公司，一家即將上市），都走到了關鍵的節點。我記錄了面試過程中被問到的一些問題，希望對自己將來的面試有幫助，也希望對別人有所啟發。
我的經歷和現狀與被問到的問題息息相關，如下：
2002 年畢業。
2002~2005 做售后技術支持，2005 離職轉做軟件開發。
2009 開始做項目經理，后來做部門經理，期間還有 50% 左右精力在技術上。
- 10~2014.11，項目總監，偏重管理，脫離技術細節。 2014.11~2014.12，主動回歸開發崗位，進入 C3 公司。
- 12~2015.11，離開 C3，以技術合伙人身份與朋友創業，技術總監。
2015 年 11 月 25 號解散團隊，重新開始找工作。 </p> </blockquote>下面把我面試三個公司的關鍵節點和問題列出來回顧一下，也許對大家也有幫助。我最終入職的單位將從這三家中產生。如果你不耐煩看面試問題，也可以跳到最后看我總結的如何準備面試。
第一家，和研發總監面談
我考慮的第一家公司是安防行業的一家上市公司，叫它 C1 吧，西安有分公司。北京的 HR 直接邀請我考慮的，我了解到崗位是研發總監。
HR 和人力資源總監的兩輪面試通過后，和西安這邊的研發總監面談，聊到了下列問題。大體的順序是我列的這個樣子，有一些可能會有偏差。
1. 自我介紹
這個問題一般都會遇到，技術會問，人力資源也會問，一家公司的面試流程走下來，可能會自我介紹 2 次或更多。
我基本是從大學畢業開始，介紹到現在。介紹時會涉及工作經歷和關鍵的項目、產品經歷，如果有與目標崗位或公司產品相關的經歷，就重點提到。
2. 了解我們公司嗎？了解哪些產品？
C1 的公司官網我瀏覽過幾天，研究了產品，還了解了另外兩家安防類上市公司。
年齡大了記性差，被問到這個問題時，把看過的產品線的信息居然給忘了……
3. 了解我們這個崗位嗎？
HR 告訴我是研發總監，后來研發總監告訴我是產品線負責人，對應研發副總監，有一些偏差。
我表示不太了解。面試官介紹了一下這個崗位的情況，包括負責的產品、職能、基本工作情況等。
4. 為什么來應聘這個崗位？
我說是 HR 主動找我，沒怎么展開。
現在看來我當時的回答很糟糕。以后碰見這類問題，應該結合自己的經歷、商業價值和將來定位，再加上對崗位職能的了解，將回答聚焦在個人與公司的匹配性上。
5. 談談你對這個崗位工作的理解
產品線負責人，會負責研發、測試、UI/UE 這部分技術團隊的管理、產品的研發，這是產品線負責人直接管理的團隊。
C1 是矩陣式管理，銷售平臺可以有選擇的銷售產品，市場和銷售應當被看作是產品研發部門的客戶，產品線負責人需要和市場、營銷、銷售等部分保持密切合作，共同促進產品銷售。研發部門和市場、銷售部門會共同對年度業績指標負責。
售后、售前和技術支持團隊也是必須協同工作的。
我原來做產品開發時干過類似的事情，這塊的理解應該偏差不大。
6. 你找工作時考慮哪些行業？為什么？
我說了三個，安防、企業應用、互聯網。簡單從行業發展周期方面談了理解，還談了行業與企業的關系，企業與個人的關系。
在處于上升期的行業里，處于上升期的平臺上，個人才有比較大的可能有大的發展。
這樣的理解應該沒錯。
7. 你的技術積累在 C++ 方面，我們團隊偏重 Java，有沒有障礙？
我從技術積累到一定程度是相通的這個角度回答，我自己也用過 Java。另外從團隊管理角度也做了解釋，我把控的是與產品相關的技術方向和方案，特別細的技術細節不需要了解。
8. 怎樣管理你的團隊？
我談了兩點，一是授權，二是參與感。
9. 這個崗位需要出差，可以接受嗎？
我明確表示如果經常出差就不用往下談了。
然后我們討論了什么算是經常出差，比如“一年兩三次，一次一兩個月”，“一月兩三次，一次兩三天”等。
C1 在全國各地將近 20 個辦事處，負責銷售和技術支撐工作，產品線負責人每年都要拜訪所有辦事處，維護好各種渠道和關系。頻繁出差是不可避免的。
這個問題從對方看來，我的態度顯然是不大樂意接受的。
10. 如何向上管理？
我只是聽說過“向上管理”，具體不了解，只從目標管理這一點上談了談。
較差。
11. 如何避免項目延期
這個問題是上個問題帶出來的。
我從目標及交付期設定是否合理、交付期本身是動態變化的需要以迭代觀點理解這兩方面談了不少。
復盤時發現，我這種理解從客觀的角度看，沒差，但明顯不是對方想要的答案。
12. 入職后第一個月你準備怎么開展工作？
這可能是經常被問到的問題。我從了解目標、了解團隊以及周邊團隊三方面談了一下。
13. 你最擅長的是什么？
我工作十幾年，各種技術搞過，各種管理工作做過，面對這種問題，有點兒不好回答。
一般一個人必須對自己有清晰的認知，然后對目標公司和崗位有足夠的了解，選擇自己擅長的點來展開，這樣能提高人職匹配度，加大通過面試的幾率。
我選擇了技術方面的一個點來說。
不好。
14. 你想做客戶端開發還是 App？
這個問題應該是上個問題帶出來的。我從移動互聯網的趨勢著眼，談了幾句，告訴對方我偏向 App。
后來面試我的研發總監補充解釋說，問這個問題沒別的意思，過一陣子公司可能有這方面崗位放出。
告別 C1 之后，我心里已然清楚了，不會有下文了。并且我也明白研發總監的意思——我更適合做開發工作。沒錯，我對自己分析的結果也是如此。
這是我在 C1 的一次關鍵面試，歷時 90 分鐘。面試官是研發總監，西安分公司老大，兩個產品線負責人。我在“是否了解公司產品”、“能否接受出差”、“向上管理”、“如何避免項目延期”這個幾個問題上表現不好。后來我主動和 HR 說目標崗位要經常出差不適合我，如果有開發崗位可以再談。
第二家，與技術負責人視頻連線面試
第二家簡稱 C2 吧，是建筑軟件方面的上市公司，西安有分公司。我應聘的是高級軟件開發工程師，通過獵頭接洽的。
就我的經歷來講，這里面有個非常重要的問題：從管理崗位回到軟件開發崗位。面試中一定會被問到。
一面是西安這邊目標部門的技術負責人，人挺 nice 的，聊得也比較順暢。
二面的面試官在北京，是更高級別的技術負責人吧。我們通過 QQ 視頻連線進行。他可以看見我，我看不見他。
談到的問題，我努力按順序列在下面。
1. 自我介紹
為什么簡歷上都有，大家還是會讓你做自我介紹？假如你反問“簡歷上都寫清楚了，沒必要吧”，那你被 PASS 掉的概率是 90% 以上。
通過自我介紹，可以看出很多東西，比如你的邏輯思維、表達能力、概括能力、現場把握能力、價值觀、你對自己的認知以及適應性。當然也有的面試官沒來得及看你的簡歷，會在你自我介紹時快速翻簡歷。
我這次介紹時提到了為什么去創業，為后面做了鋪墊。我有預期，我從管理回來做開發，有幾個問題一定會被問到。
2. 將來的定位？
這是我預期到的問題，別人看到我的工作經歷也必然會問，因為我應聘軟件開發崗位，從常規角度看，不利于職業發展。
我通過一些經歷和感受談到自己的職業定位，把定位放在“專業技術者”這一點上，走技術路線將是我未來的方向，我會放棄做管理。
3. 成就感事件
我談了幾個，比如寫作《Qt on Android 核心編程》和《Qt Quick 核心編程》，比如成功研發機頂盒產品。
4. 在開發多媒體產品時，遇到過什么樣的技術難題？
我描述了遇到過的三個問題，沒詳細講怎么解決的，這點不太好。
5. 在上一家公司時的薪酬
我參與創業，薪酬不必說了，我把之前在 C3 的薪酬如實說了。
6. 你有沒有什么問題？
這是經常會被問到的問題，也是發揮自己的機會。
我問了三個問題：
房地產行業下滑對公司的影響
分公司搬到高新區的計劃（我在高新區，公司不在，路上時間很長）
公司內部技術人員的上升通道
對方都一一作了回答。對方對第一個問題的回答很贊，說了三點：
國際化，房地產在全球來講是區域性的。我應聘的也正是國際化部門
從賣軟件（Licence）轉向服務租用，門檻變低，客戶會變多
基于房地產客戶的特點，開發金融相關的服務
面試結束后我被告知 5 個工作日內 HR 會給我反饋，我覺得應該是能通過的。當然，我的感覺有時準有時不準……對方怎么想，其實我們不太能了解到，只能分析面試過程中雙方的表現來定。不過，如果自己表現糟糕的話，相信一定可以感覺到結果。
重回 C3 時的面試經歷
我做了一個決定，試試看能不能重回離職創業前的那家公司 C3。于是我聯系之前的同事，于是就有了一次機會，也有了下面要談的這些面試問題。
來自 VP 的面試問題
我和 VP 用 C3 的云會議系統遠程面談，他可以看見我，我看不見他。VP 人很 nice，整個面試過程像聊天。
1. 你未來 5 到 8 年的規劃？
這個問題其實和前面講過的另外一個問題——將來的定位——類似。我談到了職業定位，還聊到了技術人員的年齡以及未來。
2. 你最擅長的技術方向？
C++和 Qt，必須的。
3. 你給自己的定位？
我對將來的定位是應用技術專家。高深的算法什么的，干不來。
4. 你創業時做產品（App）用的是 Qt 還是 Native？
安卓和 iOS 都采用 Native 方式開發。
5. 為什么沒有選擇 Qt？
我們的創業產品沒有采用 Qt，有兩個原因：一是我組建團隊時已有一部分開發工作在進行，直接用的 Java 開發 Android App；二是因為 Qt 的體積大，會提高我們產品抵達用戶的門檻。
6. 在技術上的積累有哪些？
這種開放性問題，每個人都有自己的說法。我圍繞具體的技術、技術閱歷和經驗等方面做了一些介紹。
7. 介紹他管理的四個團隊，問我愿意到哪個團隊
這說明 VP 已接受我。因為之前了解到 C3 并無招人計劃，我表達了我的看法：如果真的沒有招募開發人員的計劃，不必特意因我為難。我不知道這樣做是好是壞，很自然地這么做了，這跟我個人的性格有關。
來自人力資源總監的面試問題
技術 VP 之后過了一天，C3 的 HR 告訴我人力資源總監要和我聊聊，還是遠程視頻的方式。還是對方看得見我，我看不見對方。
我回顧了當時被問到的問題，比技術 VP 的問題略顯尖銳一些，不過從企業角度來講，面對我這樣的二次回歸者，有這些問題非常正常。換個位置的話，我也會問出類似的問題。所以，我絲毫也沒有因為這些問題而不爽。
1. 自我介紹。
這個好像技術 VP 也問過。
我簡要介紹了個人經歷，有兩個地方做了較多一點的描述。一個是我從技術支持轉做軟件開發時的情形，談到了當時接受我的企業和上司對我的影響。另一個是之前從 C3 離職創業時，拉我合伙創業的人與我的關系，就是當時轉行做軟件開發時引我入門的那個人。
我要再回 C3，這些問題不可避免會被問到，我先自己解釋一下澄清一下應該比較好。
2. 之前為什么選擇 C3？
嗯，下個問題一起講。
3. 為什么離開？
好，這個問題和上個問題其實是相互呼應的。我當時選擇 C3 是因為看好 C3 的產品，同時我的技術又能在這里發揮出來。
那離開呢，其實自我介紹那里已經提過。這里很自然地展開來講了一下。
4. 還會因為朋友拉去創業而離開嗎？
回答了“為什么離開”，那這個問題可以說是自然而然會被問到。我談到自己適合做什么，明確了自己的想法，也給出了回答。
5. 之前待過的時間里，覺得 C3 存在什么樣的問題？
我提了一個開發團隊異地協同工作、效率較低的問題。
6. 為什么回來，看中了什么？
雖然之前在 C3 只工作了一個月，但在技術、產品、人際等方面感覺挺好。這是我想再次回到 C3 的原因。
我看中的主要是企業的發展和產品的定位。談了我對行業、企業的看法，仔細聊了對 C3 目前三個主要產品的看法。
7. 創業這一年，有哪些收獲？
收獲主要是個人的閱歷、成長，以及對自我職業定位的澄清。
8. 你這么多年的積累在哪里？
說實話這個問題怎么回答的我已經忘了……應該是圍繞技術、經驗兩點來談的。
9. 你對自己的定位是什么？C3 可以滿足你嗎？
我從第一次進入 C3 之前的管理感受講起，講到創業時的感受，導出了自己的職能定位——專業技術人員，將來往技術專家方向發展。
經歷了 C1 的面試之后，我更確定了這一點，沒有絲毫猶疑了。
我從對 C3 這個公司和產品的理解談了我和 C3 的匹配問題。
10. 你覺得自己適合做哪個崗位，或者你的優勢？
因為我對具體的崗位職責不了解，所以從技術和產品意識兩個方面談了我自己的優勢。
11. 你有沒有什么問題？
因為是再次回歸，其實我沒什么特別的問題了。但對后面的面試流程不太清楚，所以就提了一下流程的問題。
12. 你對薪水的期望？
聊上個問題帶出了這個問題，我的回答是：和以前差不多就行。
如何準備面試
雖然我面試過很多人，也被很多人面試過，但我個人不是特別擅長面試。這次求職，因為年齡大了相對慎重，想得稍微多了一些。我留意了面試過程，也做了一些反省，收獲了一些個人經驗，和大家分享一下。
下面幾點對面試很重要：
個人的職業定位
看我的經歷，每家都逃不掉這方面的問題，如果自我定位不清楚，面試時肯定出問題。
個人與企業的匹配度
這方面的準備是必須的，你應聘一個職位，要了解企業對這個職位的要求，要看自己的知識、技能、經歷與企業的要求契合的點在哪里。
多數企業招人時首先考慮的是人職匹配。假如你挖掘不出來匹配的點，可能簡歷關都過不了。
了解企業
要盡可能多了解目標企業，比如它所處行業的狀況，它的產品，它的文化，它的競爭對手……越多越好，別怕花功夫。我面試 C1 時就忘掉了一些產品信息……
面試官會更傾向于接受對自己公司有了解的求職者，這說明你的意愿強，而你愿意了解，了解了之后還來，還說明你和公司的匹配度相對較高。
個人形象
顏值不可更改，衣料好壞也不重要，整體上做到干凈、整潔即可。記住，沒有人有義務透過你凌亂邋遢的外表去發現你的內在，也沒人有你爸媽那份耐心。
心態調試
心態調試有兩個方面。
一方面是對多久找到工作的預期。因為經濟或他人的期望帶來的壓力，求職者容易焦急，失去平常心態，產生胡亂先找一家干著的想法，此時面前有根稻草都可能被當做橄欖枝，很容易導致選擇不慎，害人害己。露水夫妻很容易分開，代價是非常高的。我的想法是要沉下心來，慢慢來，堅信一切都來得及，美好的相遇一定在等著自己。
另一方面是關于企業和求職者關系的。這里沒有誰強勢誰弱勢，企業和求職者是雙向選擇，不必緊張也不必焦慮，保持從容淡定的心態才能更好地展現自己。
而對于像我這種過了 35 歲的程序員，還有年齡帶來的問題需要調試。我是相信，經驗和閱歷同樣產生價值，技術專家也可以像老中醫那樣越老越吃香。
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