微軟納德拉新官上任的“三把火”，燒得怎么樣?

PC 時代曾經叱咤風云“獨孤求敗”的微軟在移動互聯網時代過得并不太好，連續經歷了公司換帥、XP 停服、Windows 8 慘敗、諾基亞裁員等動蕩后，深陷移動轉型泥潭的微軟仍未找到自己的節奏，可世界都在期盼這個帝國帶來新的振奮人心的產品。

終于，1 月 22 日 Windows10 出現了，這是作為蓋茨和鮑爾默之后的第三任微軟 CEO，薩提亞·納德拉交給世人的最新答卷，當然這份答卷是否會令人滿意還不得而知。要知道剛上任一年的他面臨的仍然是內憂外患的窘境，對內，他必須快速 提升自己對這家全球最大軟件帝國的影響力，建立并加強公司內部的信任感。對外，在搜索、社交、移動端等代表未來發展趨勢的領域，微軟亟需更具競爭力的產品 與 Google、非死book、Android 平臺等爭奪市場。而在操作系統、硬件設備、應用服務、云服務等既有優勢領域里如何尋求新的突破，也是極大的考驗。作為老兵新官，納德拉新官上任“三把火” 的火力和勢頭或許決定著一半的成敗。

免費之火，讓 Win8、win10、officeformobile 飛入尋常百姓家

數據顯示截至到去年 12 月，Win7 的市場份額是 54.57%，而 Win8 的市場份額目前僅 3.28%，Win8.1 的市場份額則為 8.3%。這張凄慘的成績單背后是無數屌絲的抗爭，在人人習慣互聯網免費的時代，軟件收費變得越來越不合時宜，哪怕是原來已經被教育付費的用戶也在開始逃 離，享受免費帶來的便利體驗。終于在 14 年 2 月，Windows 8.1WithBing 開始免費，微軟自斷一臂，接著在 Build2014 大會上，微軟又宣布 9 寸屏幕以下的平板或手機設備，可免費獲得 Windows 系統的授權許可，包括 WindowsPhone、WindowsRT、Windows 8.1software。免費模式從微軟帝國中撕開一道口子開始繼續侵襲微軟固有的商業模式。

就在推出全新 windows10 之時，微軟又宣布所有 Windows 8.1 設備將可以免費升級到 Windows10。另外在免費升級的基礎上，Win10 將會支持 PC 端、平板端、手機端以及 XboxOne 游戲平臺。也就是說，未來用戶只要在使用 Win10，他的 PC、手機、平板和 XboxOne 的信息、設置、交互就形成了立體的互聯。用戶還將可以同步自己的日程安排，個人文件、聯系人、消息、相關設置等，而在設備間切換使用時絲毫不會影響使用體 驗。

這樣納德拉直接丟掉了 Windows9 實現跨越式升級，一是盡量擺脫 Win8 時代的陰霾，二是提醒用戶 win10 與 win8 的巨大差別，期望消費者用另一種眼光去對待這全新的操作系統。

除此之外，納德拉也已實施多項大膽調整，包括 iPhone、iPad 在內的移動版 Office 免費，以及 Office365 教育版對美國、中國等多國學生免費，另外微軟面向 Android 平臺的應用也進行了改善，宣布 Android 平臺的 OfficeMobile 應用正式免費向所有用戶開放，而此前使用 OfficeMobileforAndroid 需要激活 Office365 訂閱。

免費模式開始在微軟內部“大開殺戒”，但不可否認這一舉措改變了微軟原有的封閉策略，為微軟市場形象增色不少。盡管用戶有消費使用惰性，但免費的確能激活一部分沉睡的老用戶，讓他們有機會有動力去接觸微軟新的產品。

開放之火：.Azure 開放 .NET 開源，張開雙臂迎世界

之前納德拉在微軟總部的一次媒體會議上明確闡述了微軟的新靈魂：Windows、Office365 和 Azure。Windows 是核心平臺，消費者和企業都在使用；Office365 是生產力工具的未來；Azure 則是前兩者的引擎。也就是說 Office365 和 Windows 的基礎是 Azure。

作為微軟數據中心系統上的云計算服務平臺，Azure 是名副其實的超大規模、企業級混合平臺，并且 Azure 自 2008 年面世以來就一直在不斷調整優化，近期又推出更加差異化及開放性解決方案，比如：憑借 AzureKeyVault 提供易于使用且由 HSM（即硬件安全模塊）支持的安全保障機制；G系列方案正式上線——公有云環境下規模最大的虛擬機系統；還有首次將 DockerImage 引入微軟 AzureMarketplace，旨在進一步推動開放性提升。

另外最近海航和樂視也成為其合作客戶，一家是傳統航運企業中的巨頭，一家是備受矚目的創新型視頻網站，這不禁讓人浮想聯翩。同時也在佐證納德拉所說：“只要是有屏幕存在的地方，不管采用的是什么系統，都將有微軟的服務”。

而計算機語言發展經歷了機器語言、匯編語言、高級語言以及C、C++、Java 等后最后衍化成兩大開發陣營——Java 和 .NET。盡管 .NET 自持微軟實力雄厚、功能強大，但靈活機動跨平臺的 Java 卻把固守 Windows 平臺的 .NET 打得落花流水。終于在 2014 年 11 月 13 日微軟公布 .NET 開發框架開源計劃，開發者可在多平臺環境中開發基于云的 .NET 應用，同時通過 GitHub 開源，實現跨平臺支持 MacOSX 和 Linux。這不得不說是對 Java 虛擬機重大回擊。有趣的是微軟此前還公開了一個名為“車庫”(Garage)的項目。程序員們甚至可以為 Android 甚至是 AndroidWear 開發軟件。

開放成為微軟新時期的“新常態”，讓微軟的生態核心從 Windows 順利過渡到 Azure 云，.NET 平臺，也無疑是微軟新生態對安卓平臺的滲透，為提升在與 Google 等對抗中的競爭力集聚力量。

裁員之火，壯士割腕的陣痛

去年 7 月，微軟宣布了有史以來規模最大的裁員計劃。共計 1.8 萬人被列入被裁名單，其中包含收購不久的諾基亞手機部門大約 1.25 萬名員工。計劃宣布當月就有 13000 人被裁，接著 9 月和 10 月又分別裁掉 2100 人、3000 人。而在 2015 年 1 月的監管文件中，還有 500 多人將失去微軟的工作職位。同時告知，裁員將一直持續到今年 6 月，也就是直至財政年度結束。

盡管這是一項殘忍并頗受爭議的行為，但卻是微軟不得不走出的一步，面對移動時代新革命，老兵殘將必須舍棄，運營必須簡化重組，納德拉知道殘酷的市場競爭不會給他和微軟第二次機會。

喜憂參半的三把火背后

如果說免費是因為要隨大趨勢的順勢而為，開放則是移動時代微軟轉型必須邁的關鍵一步，那裁員就是微軟移動涅槃試圖重生的陣痛，盡管跌跌撞撞，但也有喜有憂，而背后透露的信息更加值得我們推敲和琢磨。

1、微軟的市場控制力下降。從當年推出搜索引擎 bing，試圖與谷歌決一雌雄，到收購 skype，隨后收購諾基亞手機，微軟一路坎坎坷坷，與對手的差距卻在不斷拉大。本來寄予 Win8 統一 PC 和移動平臺的厚望，結果卻不盡人意。如今 Win8 的市場占有率仍不過 10％，還不如 5 年前發布的 Win7，對比古董級系統 WinXP 也才只有一半份額，不得不讓人唏噓。伴隨著蘋果/android 陣營不斷擴大，微軟在消費級市場話語權越來越小，自己不革命，就得等著被別人革命，市場倒逼微軟轉變乃至“自宮”。

2、互聯網思維帶來的運營思路的新變化。以付費軟件發家立業的微軟，操作系統一直是其主要利潤來源之一。而 如今允許用戶免費升級，實質是希望更多的人使用 Windows 系統，然后通過售賣 Office 辦公軟件等周邊產品或服務獲得更多收入，這種司空見慣“羊毛出在豬身上”的互聯網思維打法開始在微軟獲得嘗試，也迎來用戶一片喝彩，一路上揚的股票就是最 好的力證。但必須提醒：企業或多或少會有路徑依賴，習慣收費的微軟如果要完全擺脫授權模式，大規模甚至全盤采用互聯網免費模式，如何快速適應仍然是個很大 的考驗。而通過技術變革，引發下一場創新技術革命，微軟也應該可以考慮考慮。

3、這或許就是全新的微軟。期待之余也讓我們看到了全息眼鏡 HoloLens，還有語音機器人 Cortana (小娜)。從納德拉上任后實施的一系列舉措看來，新的跡象正在往好的方向發展，“移動為先、云為先”的兩個“先”字在嚴格貫徹執行時也已取得一定成效。從 Office 跨平臺免費到 VS 跨平臺免費以及 VSEmulatorforAndroid 的發放，微軟一邊不斷跨平臺一邊籠絡消費者和開發者，微軟似乎已經讀懂移動商業時代的打法，并開始布局一場新的戰局。在繼施密特、庫克后，納德拉開始喚醒 微軟這頭受了輕傷的獅子，并慢慢重振雄風。

很顯然那個”WebDevelopers！WebDevelopers！WebDevelopers！”扯著嗓子呼喊的時代已經過去，如今的微軟正用一張新的面孔迎接世界。

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