GitHub正經歷一場全面的動蕩，我們有高管和員工離開的完整內幕

英文原文：GitHub is undergoing a full-blown overhaul as execs and employees depart — and we have the full i...

我們聽說了很多關于 Github 啟動資金為 20 億美元的傳說，但現在傳出有 10 位或更多的高管近幾個月離職的消息。

Flickr/by DaveFayram GitHub 聯合創始人兼 CEO Chris Wanstrath

我們越是想寫內部的混亂，就有越多的人愿意分享細節和觀點。

我們不斷地聽到這些消息：

• 創始人首席執行官克里斯·Wanstrath 在董事會的支持下，從根本上改變監管者和中層管理人員的"單純基于精英扁平的組織結構"的企業文化。這惹怒了許多保守派的人。

• 曾經著名的遠程員工文化被拋棄。高級管理人員不再允許在遠方生活，必須向辦公室報告。據和公司有密切接觸的人告訴我們，這也是有些高管離開或被要求離開的原因。

• 也有人告訴我們。像 CTO Ted Nyman 和第三聯合創始人 PJ Hyett 一些原來的關鍵技術人員大部分都不在辦公室，對技術并沒有太大貢獻。

• 在不到一年，GitHub 已經達到“高增長，增長約 300 到 500 名員工，僅上季度就有超過 70 人加入。

• 一些長期的員工覺得自己有一種“恐懼文化”，那些所有不支持改變的人都被趕下臺了。

• 除了先前報道的高管離職，由商業圈爆出的內幕獲知，業務發展副總裁 Ryan Day；技術合作高級總監亞當 zimman；財務總管 Scott Buxton，在過去六個月都離開了。Scott Buxton 已于一月離職。

GitHub 發言人拒絕給我們一份聲明，但給我們指出了一個由 Kakul Srivastava 提出的意見，項目管理副總裁， The Information.。

她說"我們在嘗試建立一種新型公司，不再是因循守舊”。

來自前雅虎的 Srivastava 和 Flickr exec 是 Wanstrath 的新的智囊團。她于七月加入 GitHub 來改進 GitHub 的產品。

文化改革

推terGitHub 產品副總裁 Kakul Srivastava。

GitHub 是一個程序員們用于存儲軟件項目，同時進行團隊分享和協作的云服務，它具有 1.2 千萬注冊用戶，這些使用者囊括了從個人開發者、小型創業公司，一直到像蘋果， 谷歌以及沃爾瑪這樣的大公司。

啟動時獲得了來自頂尖企業 3.5 億美元的創投融資，這些企業包括紅杉資本以及安德森霍茨基金，去年據報道估值 20 億美元。

據稱公司從早期就已保持正的現金流，并有望在這季收入超過 2.5 千萬美元，這將使其年收入超過 1 億美元（信息來源）。

2012 年 GitHub 首席執行官湯姆 Preston-Werner 在 GitHub 辦公室展示收藏的蘇格蘭酒。

Wanstrath 在 2014 年成為首席執行官后 GitHub 被卷入辭職女員工爆出的性騷擾丑聞。

GitHub 的內部調查確定，沒有性騷擾的發生，但他說有其他的領導問題。最終共同創始人首席執行官湯姆 Preston-Warner 辭職，離開了公司。

現在 Wanstrath 正在進行對公司的修復工作，他的工作受到了風險投資的全力支持。

大約一年前，他還了淘汰公司的原有的管理結構，建立了一個管理架構，由中層管理人員構成。許多老員工不到高興，內部人士告訴我們。他們開始抱怨著一個同齡人突然就變成了他們的老板。

一個內部人士告訴我們“Wanstrath 試圖讓每個人都高興，大家都不需要變成做出艱難決定的領導人“。他被形容成”隱藏在會議室”里的那個人，并被內部的小圈子影響著。

這個人告訴我們，自 Wanstrath 接管公司以來，GitHub 頂級律師胡里奧·阿瓦洛斯，”掌握了巨大的權力”。根據阿瓦洛斯的 LinkedIn 檔案，他來自 Yelp，在 2012 年加入 GitHub。同年 10 月，他被任命為首席商務官，他的工作范圍是公司治理，包括法律、人力資源和資金。

然而，我們知道，Wanstrath 目前的最高領導團隊中對他有不一樣的感覺，其中一些人在該公司工作不到一年。

一位對該公司較了解的人告訴我們 Wanstrath 是一個“說話風格溫和，非常體貼，一個非常好的傾聽者，傾聽全公司的觀點。當他作出決定時，他很直率、開放和理性”。

像 2009 年的 非死book

路透/羅伯特·加爾布雷斯

我們也明白 Wanstrath 在與 Andreessen Horowitz 的彼得·萊文和紅杉的吉姆·戈茨走的很近，幾乎每天都會與其中一個或兩個幾乎溝通。這兩個都是行業內最受尊敬的風險投資者。

一位對 Wanstrath 與這些風投之間關系較為熟悉的人士告訴我們，投資人對他和他在公司做的改造都很“激動”。

“克里斯想要改變領導結構，他已經做了一些改變。你會看到一批公告，新人員將會加入公司”，這個人說。

 

“當經歷了2-3 年經驗帶來的好處后，它變得和 非死book 的一段趣事很相似，就是 Sean Parker、 Gideon Yu 和 Owen Van Natta 離職的那出戲。但是請注意，這不過是高增長公司的一個正常的升級周期而已，“這個人說道。

而此人也表示，這并不是針對高管的離職，但是“當你的公司員工達到 400，500 甚至 1000 人以上，這時你需要一組不同的人來管理。”

此人補充道：“在 30 到 50 人的團隊中，遠程辦公文化和小巧的組織架構是很好的工作方式，但是當人員達到 500 人后，此方法就行不通了。Chris 要求領導層需要在辦公樓內進行管理工作，也就是說高管將不能夠進行遠程辦公。“

多樣性的挫折

一位內部人員批評了 Github 的社會影響團隊，這個團隊負責如何使用 github 來處理社會需求，包括公司內部的多元化。由 Nicole Sanchez 領導，作為社會影響團隊的副總裁，她是在作為多元化顧問工作了一段時間之后于五月份加入的 GitHub。

雖然公司內部都認可雇傭一個更多元化的團隊，但是也有一些人覺得這個團隊加劇了內部的文化沖突。

“他們試圖控制文化，面試和解雇。在公司沒有一個經驗豐富的領導者是一件可怕的事。雖然他們的努力令人欽佩，但是如果連面試一個所謂的‘白人’都很困難，這整件事就變得很有挑戰性。” 他說。

Sanchez 因為她在多元化方面強硬的態度而著名。她在加入 GitHub 前不久為今日美國寫過一篇文章，名字是“更多的白人女人不能等同于技術多元化”。

在另一個公司舉辦的為了集合有色人群而進行的多元化訓練會談中她加強了以下觀點：“對進步影響最大的阻礙是白人女人。”，以下有一些會談上的照片，里面分享了一些事：

另一個 Github 社會影響團隊成員是技術主管 Danilo Campos，他因為推特上關于多元化的強硬觀點而著名。Campos 在八月份加入的時候是一名 IOS 開發者。

另一個公司成員（既不是白人也不是男人）對這種批評聳聳肩，說" 在技術工業里多元化是非常復雜和有地啊那困難的需求。就像很多方面的改變都很難一樣，多元化的改變是很困難的。但是它很重要，也是每一個技術公司都會追尋達到的。”

贏得企業

在這場戲劇性事件背后是這樣的事實，GitHub 試圖通過引入更多大公司合同來增加收入。一些消息源（甚至是其中不滿意的那些）告訴我們 GitHub 在這塊做得不錯。

這表示會雇傭更多的銷售，包括典型的穿西裝打領帶的銷售文化。（從 LinkedIn 網站上看 GitHub 雇傭了超過 80 名銷售人員）。

這些銷售人員希望公司能創造更多可供他們賣出的產品。

同時，公司數百萬的免費或者按月小額支付的開發者用戶，也希望 GitHub 能更關注他們的需求。一群活躍而有影響力的用戶在一月寫了一封名為 親愛的 GitHub 的信，其中也要求了一大堆產品特性。至少有一名員工告訴我們這封信引起了一些管理層的警覺。

很快會流失大批員工？

Instagram / Danny Greg

因為這些痛苦，我們聽說產生了一批不快樂的工程師。一位 GitHub 的員工最近在 Glassdoor 的一篇采訪中抱怨:"員工生活在恐懼的文化里，95% 的成員只是悲哀的接受了這不斷惡化的文化。”

這些人群中的一部分可能會退出，直到 GitHub 提供某種類型的清償事件，一種可以讓老員工和投資者賣出他們股票的方式。有人認為這將很快發生。（一名 GitHub 的發言人拒絕評論此事）

GitHub 有很多競爭者，包括 Atlassian，GitLab，甚至是 Google，有一件事很肯定：如果 GitHub 跌倒，有很多公司會接管它的市場。

來自: 開源中國社區