開發者很受傷，被蘋果搶了飯碗？

        在人們的翹首企盼中，蘋果 iOS 6 如約而至，消費者看到功能當然是眼前一亮，但對于開發者而言卻可能百味雜陳。

        相對于 Android，iOS 可定制程度不高，很多第三方應用致力于開發系統中沒有帶的某些必要功能，然而在新系統中大量添加原生功能，無疑對第三方應用造成了嚴重的打擊。因為蘋果出 品的東西，總能做到比人們想象的還要完美，讓你沒有理由去繼續用一個第三方的應用。

        Siri - 各種點評類和生活服務類網站

        Siri 作為非常好用的一個功能入口，如今是更加強大了。支持中國各種方言，同時支持開啟第三方應用。但它默認支持什么樣的應用和服務，除此之外的其他應用就要受 到影響。比如，點評方面他可以在國內指定大眾點評作為合作伙伴，那么口碑、飯桶就受到冷落。同樣，機票選了攜程，那去哪兒就會有影響。

        從演示中我們可以看到 Siri 和第三方的合作基本上是排他性的，因為同時列出多家結果可能會因為選擇太多而影響用戶體驗。而看到美國人調戲 Siri 的視頻不知讓多少中國玩家流口水，可以想見 Siri 將是一個巨大的入口，而對這個入口的搶奪可能演變成新一輪的進化戰爭。

        非死book、推ter 和國內社交網站整合 - 第三方客戶端

        這兩個世界上使用人數最多的社交網站已經有了自己的官方客戶端，但第三方總有存在的空間，原因就是官方的客戶端只有一種樣子。然而，無所不在的 系統級別嵌入將很快讓用戶愛上這種無縫體驗，客戶端的存在意義變得越來越稀薄。國內是訪問不到這兩家，但和微博整合了呢？這個效果幾乎是顯而易見的。第三 方微博客戶端將蛻變為拍照濾鏡、輸入板、換膚等小眾特色功能主打，生存空間將被進一步壓縮。

        來電管理 - 各種手機衛士

        當初蘋果把 360 各種應用下架的時候我們就可以大致猜到蘋果要做啥了。果然如此，千呼萬喚始出來的來電應答、夜間睡眠模式等做的比現在的越獄后安裝的應用要更加平滑。

        而且，同時采用原生和第三方手機來電管理可能會導致沖突問題。所以可能國內 xx 衛士的存在意義就剩下來電歸屬地了，不排除蘋果針對中國市場特意加入這一功能的可能性。

        Facetime 支持手機網絡 - Skype 等

        imessage 讓微信嚇出一身冷汗，facetime 更可能直接斷掉 skype 的后路。當功能差不多的時候，不同的選擇比拼的可能就是個用戶數，朋友圈。你的朋友都在哪里，你就用哪個。微信算是活過來了，但 Skype 在國內本來就沒啥份額，現在就更是前途難料。

        離線閱讀網頁 - Read it later 和 Readibility 等同類應用

        這就不用我解釋了吧？功能完全一樣，沒有半點區別。

        共享照片流 - 網盤和 Path 等熟人社交應用

        Path 的目標用戶群，既不像微博那樣面對整個公眾，也不像 sns 那樣還是有多年未見的老同學，是針對熟人的小圈子。在實際應用中小圈子交流主要是簽到、傳圖片和寫狀態。現在這里面最重要的照片分享通過 iCloud 完美解決，你可以分享給特定數量的朋友，還省略了重新拍照和選擇照片的過程。幸虧 iCloud 在中國的用戶還不是很多。對于網盤，理由同上。

        護照夾 - 手機會員卡、優惠券類應用；生活提醒類軟件；機票車票預訂軟件

        有一款名叫“么卡”的應用做的就是護照夾做的事情。它成為直接的悲劇。其他優惠券，只要商家選擇和蘋果合作，就能進去，這要看蘋果在中國市場的 BD 拓展如何。至于實時的航班信息變更，還能充當登機牌，航班管家此刻不由得淚流滿面。

        哭泣的還有街旁。通過優惠券功能的接管，街旁等 LBS 應用徹底失去了簽到的商業價值。到了店鋪附近就能自動提示，還是不用用戶安裝本來就有的，這沖擊太大了。各位 BD 們，一定要給力啊！

        地圖 - 谷歌地圖、第三方地圖、導航應用

        如果 iOS 6 的地圖支持離線存儲，那百度地圖等在中國大陸之外就徹底失去了存在意義。谷歌著急在蘋果發布會前幾天開展大規模產品發布，也是為了盡可能挽回默認地圖更改的不利影響。

        蘋果的路況信息面臨數據量不夠高的問題。對此他想到的一個聰明的招數就是讓用戶貢獻數據，你看到的路況居然是來自同一時刻和你一同使用地圖的其 他用戶。這種方法讓同樣想到這個點子的導航犬顯出尷尬。他們也許只剩下把路況分享給微博和好友私信等更強的社交屬性可以開發了。

        在中國，這些地圖面臨的最大一個問題是，導航不準。所以，蘋果如果能搞定相關管理者，才最終可以確保干掉第三方地圖和導航。而誰能擔保領導們自己或者他們的孩子沒有在用蘋果系統？這也許是最大的殺手锏。

        蘋果不管是桌面還是移動操作系統都有著自己做很多東西，包攬全部應用的傳統，微軟則選擇了在自己的 Windows 上只有最基礎的功能，其他大多依靠第三方軟件的開放策略。這種格局的形成，多少要歸功于微軟如日中天時，Mac 份額還小，因此不用像微軟捆綁 IE 那樣面臨壟斷的指責。但是現在，蘋果已經不再是操作系統領域的小蝦米，面對新形勢，是否也要考慮像當年對待微軟那樣，對蘋果采取類似的限制措施，以給第三 方開發者提供生存空間呢？