暴風魔鏡推出了一款2499元的VR一體機 CEO覺得明年能賣10萬臺

暴風魔鏡 CEO 黃曉杰發布會現場演講

文/VR 次元孫實

12 月 20 日，暴風魔鏡召開發布會，推出最新一體機——暴風魔鏡“3K 屏概念機”Matrix 及 VR 眼鏡 S1 兩大產品。

從產品設計上看，Matrix 具有以下亮點：

1、分辨率：Matrix 采用當前業界可量產的 VR 最高清 3K 顯示屏幕，分辨率為 1440*1440*2，PPI 高達 705，刷新率為 90Hz，而業界公認的三大 VR 頭顯（HTC Vive、Oculus Rift、PS VR）的顯示屏均采用 2K 屏幕。

2、角分辨率：角分辨率就是指顯示屏的每一像素單元經過 VR 光學系統成像后對人眼所張角度的大小，通常用弧度描述。此弧度越小，表現為顆粒感越小，即清晰度越高。Matrix 的角分辨率已達到 3.7’，高清效果超越三大頭顯。

3、重量：Matrix 頭顯重量僅為 230 克，相比三大頭顯重量減輕 50% 以上，頭顯尺寸為 184＊54mm，在輕薄化方面帶來了提升。據介紹，Matrix 頭顯重量之所以能夠做到如此輕，得益于其采用的全新分體式設計，把 CPU、存儲單元、電池等獨立出來做成獨立的主機，頭顯中只保留顯示單元。

4、延時：Matrix 將產品延時降到 17ms，同時將產品視場角提升到 110°。

在產品定價方面，暴風魔鏡 CEO 黃曉杰表示，與當前市場上的同級別 VR 產品動輒近四五千元人民幣的價格相比，Matrix 將價格定為 2499 元，僅為市場競品的一半左右，幾乎可以算是低于成本價銷售。

除了 Matrix 之外，此次發布會上，暴風魔鏡還發布了其最新的軟件平臺 Magic UI 2.0，增加了讓用戶身臨其境的應用場景界面，更加輕松自如的體感交互功能等，并展示了其最前沿的移動空間定位+手勢識別一體解決方案。

此外，暴風魔鏡還發布了一款全新的超輕薄 VR 眼鏡暴風魔鏡 S1，產品重量為 220 克，采用的全新菲涅爾鏡片，能夠有效降低紗窗效應，帶來更好觀看效果。

在發布會結束后，黃曉杰接受了媒體專訪，對今年暴風魔鏡的戰略調整、VR 形態的發展趨勢等熱點問題，進行了回應，以下為 VR 次元整理的訪談實錄：

提問：今天谷歌推出了 Daydream 標準，讓很多手機 VR 產品都有了類似三星 Gear VR 的體驗，而且價格控制在千元以內。對于一體機來說，尤其是暴風魔鏡發布的這一款產品，它的優勢在哪兒？

黃曉杰：Daydream 的好處在于，只要手機配制上去以后，體驗就會非常好。但無論怎么樣，手機屏幕的分辨率一般是 2K，很少有動力做 4K，而未來 VR 真正需要的是 8K 以上，重量做到 100 克，所以說一體機看準的是這一部分市場。這兩種模式都已經存在，一個是性價比比較高，另外屬于價格比較貴。

提問：VR 領域有平臺型的玩家，有做硬件的，有做視頻的，暴風魔鏡如何定位自己？

黃曉杰：魔鏡過去兩年做了非常多的事情，既做硬件、軟件，也做平臺，也做非常多的內容和應用，同時也跟各個行業的結合做了很多案例，比如房產、汽車、旅行等等。我們隨著行業的發展，在這個行業里需要更多的分工，更多的協作，前段時間做了調整，魔鏡要更加聚焦，聚焦在平臺上，這是未來魔鏡聚焦的地方。像游戲、社交、各個垂直的行業，那些事情應該是第三方公司來做，我們可能會采用投資、合資的方法去做。

提問：有人質疑，我們現在還沒有像用手機一樣去用 VR，您覺得 VR 的普及還需要什么？

黃曉杰：剛才講的現狀，背后是兩個原因，第一個原因是產品本身，是不是解決了清晰度，是不是解決了重量，是不是解決了眩暈，是不是解決了便捷，價格是不是親民。第二，整個移動互聯網，第一波的原則核心是靠某一款爆款應用，可能是一款游戲。

話說回來，我們為什么要發布 Matrix？是為了解決三大問題，清晰度，眩暈，重量，同時是超低的價格，是大家可接受的價格，我們希望通過超高的配制，超低的價格，做產品的普及。我們相信未來兩年會有爆款的游戲，會帶動整個 VR 的普及。

提問：請您介紹一下 2016 年暴風魔鏡在營收方面的情況，以及營收的業務構成？

黃曉杰：今天做 VR，平臺肯定是燒錢的，我們制訂了 12-24 個月的計劃，相信 2017 年年底日活會到 50-100 萬，到時候我們的廣告收入和游戲收入都會起來，之后的日活會到 200-300 萬，那個時候互聯網業務基本成型了，對于 VR 而言，商業模式是靠增值服務為主，跟今天的傳統 PC 互動，移動互聯網，會有不同。因為 VC 的內容更加震撼，無論是視頻還是游戲，都有非常多的交互和增值服務的可能性，所以在 VR 里面，率先賺到錢的是游戲，然后是視頻，而且視頻應該以付費為主。

提問：暴風魔鏡現在硬件產品還是不怎么賺錢？

黃曉杰：是的。

提問：一體機有一定的便攜性，但是同時也以犧牲性能為代價，今年 Oculus 已經把 PC 的門檻降低到 499 美元，您覺得對于一體機算是一些威脅嗎？在這種情況下，一體機會有更多市場嗎？

黃曉杰：肯定會的，無論怎么樣，頭顯加 PC 的模型，價格都很貴，我們看一線城市，誰還用電腦？如果有移動化的，任何地方都可以用。很多人覺得手機的性能跟 PC 是無法比的，但是并不影響手游是一個大市場。

提問：暴風魔鏡在中國 VR 市場中的占有率是多少？

黃曉杰：我們看不同的平臺，看京東的市場占有率我們是 80%，幾乎是壟斷的，因為京東上沒有山寨的產品，但是在淘寶上，我們的占有率是 20% 左右，因為有非常多低廉價格的產品。

提問：此前魔鏡經歷了人員調整，目前到了什么地步？對運營情況有什么影響？魔鏡目前是虧損的，今天發布的產品是低于成本價的，對于未來的盈利是不是有盈利？預計公司什么時候開始盈利？

黃曉杰：我們這兩年做了非常多的橫向擴張，最近這個調整最大的變化，希望魔鏡業務聚焦，聚焦在核心平臺上，把其他的業務全都進行剝離，變成子公司，這樣更有利于魔鏡自己的業務聚焦，我們人員調整已經到位了。

關于盈利情況，小米過去成功模式是靠海量微利，我們的模式也是這樣的，我們小批量量產，是虧錢的，但是以后通過海量的銷售，可以把成本降下來，我們是在賭未來，如果可以賣到 100 萬臺、1000 萬臺，我們在硬件上是有毛利的。

提問：這兩款產品發布之后，備貨是什么情況？

黃曉杰：備貨上，大概 1 月 20 號左右，首先發給榮譽體驗師，2 月初的時候會做產品的預售跟眾籌，發貨是 3 月份。但第一批的數量，還是要看眾籌。

提問：現在 VR 比較好的交互方式是什么？

黃曉杰：第一是手柄，雖然看起來好像不夠自然，但是我認為是使用時間最長的交互設備，哪怕是在未來很長時間，仍然是很重要的模式。因為它可以做精準控制。當然，還有手勢識別，位置追蹤。手勢識別在特殊場景下，短時間的使用是比較好的，可以做菜單的選擇。

提問：這次發布會對暴風魔鏡的意義是什么？

黃曉杰：第一，對于行業而言，都在期待這個行業有人真正為 VR 搖旗吶喊，推動行業的發展。我們通過這次發布會，真的向行業表明，VR 在 2017 年一定會爆發，對行業的看法還是正向的。第二，推出這樣一款超高性價比配制的產品，既讓用戶有好的體驗，同時可以普及，只有好的產品，好的體驗，獲得用戶認可，用戶才愿意花錢，這樣錢才可以分給開發者，開發者有了錢才會發布更多好的內容，這是良性循環。

提問：可不可以總結一下 2016 年的暴風魔鏡？

黃曉杰：我們上半年推動了了整個行業的發展，我們自己也做了非常多的業務的嘗試，幾乎所有行業都有跟 VR 結合的可能性，我們做了大量的嘗試。但是我們這次做完調整之后，我們把業務做了大量的剝離，剝離之后，我們覺得每個業務都有機會，但是對于魔鏡而言，還是要聚焦。

如果做復盤的話，魔鏡在過去一年做了非常多的業務嘗試，有一些業務嘗試已經取得了非常好的成果，但是放在魔鏡內部是不合適的，應該孵化投資更多的第三方公司，應該聚焦在平臺業務上，成為下一代互聯網 VR 的核心入口。

提問：VR 全民時代，在您眼中，這個時代有哪些特征？

黃曉杰：第一，體驗要足夠好。第二，用戶量比較大，如果說一個產品日活能夠達到 100 萬，就是標志性的產品。第三，開發者能賺到錢。

提問：關于內容生態鏈的構建，魔鏡現在有哪些投資上的進度可以跟進？

黃曉杰：我們 VR 產業基金成立了一年左右，已經投了 20 幾個企業，這些企業里至少有三分之一已經拿到了融資，包含了配制設備的公司，也包含了技術公司，也包含了游戲公司。第二類業務是合資的業務，已經有幾個公司，魔鏡的房產，汽車，旅游。比如旅游，我們跟一家上市公司進行合資，他們有非常強的旅游資源，這樣的結合成功率比較高。

提問：你覺得 VR 游戲是第一個可以獲利的？

黃曉杰：一定是，我們今年有些游戲已經有收入了，雖然金額不夠高，哪怕在體驗不夠完美的情況下，已經有很多用戶愿意用，說明游戲對用戶的吸引力是巨大的，只是今天游戲體驗不夠好，觀看不夠完整。

提問：今天發布的產品，您對明年的銷量有怎樣的預期？

黃曉杰：10 萬臺以上。

提問：2017 年暴風魔鏡還將有哪些布局？

黃曉杰：我們更加聚焦，所謂的布局，我們已經有自己的基金公司，已經有自己的生態公司，這些業務都會各自成長，就是把體驗好的設備賣得足夠多。

提問：魔鏡旗下主要業務的盈利情況，能否說下？

黃曉杰：我們制訂了 12 個月到 24 個月的盈利計劃，我們希望 12 到 24 個月可以盈利。

提問：之前的戰略調整、人員調整，是因為戰線拉得過長？

黃曉杰：過去兩年，推動行業的發展會有特別多的投入，但是每個業務不夠聚焦，我們要讓魔鏡可以聚焦，每個業務自己也可以聚焦。

來自: 騰訊科技