2016創業公司生存狀態報告：泡沫消退、公司裁員、CEO的焦慮

俗話說：“知己知彼，方能百戰不殆。”創業是一件拼體力的事情，沒有捷徑可以走。了解各家企業的生存狀況是對自己所屬產業的了解，更是對自己的一個反思。

2016 年 8 月到 9 月，First Round Capital 調研了 700 多家創業企業，了解各家企業在 2016 年的生存狀態。我們摘譯了報告中的要點。

我們只做你想看的

艱難也要保持樂觀。報告顯示，18% 的調查對象在去年進行過裁員，57% 的調查對象認為現在有泡沫，67% 的調查對象認為未來一年投資人更有話語權，45% 的調查對象認為未來一年更難融資。

但是，91% 的調查對象認為現在正是創業的好時機,18% 的調查對象認為自己的公司會成為獨角獸,72% 的調查對象認為明年會有更多的并購機會。

所以，勇敢創業的少年們，擼起衣袖向前進吧，下一個埃隆馬克斯就是你。

以下是完整版的報告

• 關于高層團隊  

好伙伴，才能一起創業。43% 的公司有 2 名創始人，多數的調查對象與聯合創始人之間是同學或者最好的朋友。過半數的調查對象認為自己 10 年以后仍會是 CEO，“融不到下一輪”、“增長停滯”、“產品與市場始終不匹配”成為調查對象們認為無法成功的重要幾個原因。

• 關于市場  

騷年們，抓住創業好時機。91% 的調查對象認為現在是創業的好時機，43% 認為現在“絕對”沒有創業泡沫，33% 認為有創業泡沫，但是沒有那么快爆。

• 關于財務  

小目標是三年內實現盈利。51% 的企業和一年前相比，燒錢速度在加快，48% 公司要盈利還需要1-3 年。而 51% 的調查對象認為扭轉燒錢速度是當前要務、但不是當下第一要務。

• 關于人力資源  

技術負責人再難招，也要按計劃完成招聘計劃。31% 的調查者在未來一年計劃招1-5 人。57% 的調查對象在過去按計劃完成了招聘計劃，37% 的調查對象落后于自己的計劃。而 82% 的調查對象在去年沒有進行裁員。30% 的調查對象認為技術負責人最難招聘，23% 認為是銷售負責人最難招。

• 關于企業文化  

沒有準時下班的員工，不是好的工程師。47% 的公司主要靠工程師驅動企業文化。43% 的企業大部分員工在6-7pm 下班。

• 關于融資  

融資面臨挑戰，還是要保持信心。31% 的公司完成種子輪，35% 的公司在今年完成上一輪融資。20% 的公司在最近一輪融資中接觸了 11-20 家機構。68% 的公司表示沒有用過過橋融資。

45% 調查對象預計未來一年融資情況會“難一些”，48% 認為融下一輪會遇到“中等挑戰”。

• 關于退出  

未來獨角獸們，請保持樂觀。42% 的調查對象認為相比現在，未來一年半中“會有更多的科技公司上市，50% 的公司認為自己如果準備上市，距離 IPO 還有2-7 年。

45% 認為明年會“多一點”收購案，42% 的公司“相信自己很有機會”成為獨角獸。

• 關于投資人  

投資人將會更有話語權。61% 的調查對象認為，過去幾年中創業者比投資人更有話語權；而 67% 的調查對象認為未來幾年投資人比創業者更有話語權。在選擇領投機構時，多數調查對象會考慮“合伙人個人專長”以及“交易條款”。

領投機構的幫助有 50% 的調查對象認為達到預期，另有 28% 認為超過預期、22% 認為低于預期。

• 本次調研對象  

調研覆蓋 700 多家創業企業，32% 的企業成立在3-5 年，38% 的企業屬于企業服務領域。74% 的調查對象既是創始人也是 CEO，多數團隊規模集中6-20 人。

孫子曰： 昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。故曰：勝可知，而不可為。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有余。善守者藏于九地之下，善攻者動于九天之上，故能自保而全勝也。

作為創業者也是一樣，了解創業公司情況則更有利于了解自己所處環境以及對手情況。能防能守，觸不及防，方能保全自己而獲全勝。

來自: Time4Space