“百度派”：又一款山寨知乎的無聊產品
國內最早推出互聯網問答產品的百度，如今也不得不山寨知乎了。
下次遇到“BAT 誰最會抄襲”這類老掉牙的問題，你可要三思而后答了。
因為就在 2016 年還剩下不到 30 天時，百度正式發布了一個問答類新產品：百度派。它既不是百度知道的升級版也不是什么美食推薦網站，而是一個 UI 和功能幾乎完全和知乎一樣問答類社區。
雖然不是明目張膽的“像素級”復制知乎，但相信任何一個知乎用戶在使用百度派時都不會感到陌生：你可以在百度派上提問，為問題設置標簽和描述，回答支持文字和圖片，獲得支持量高的回答排在前面，回答可以被評論和收藏……
很明顯百度想讓自己的這個全新的問答社區走精英主義的路線，所以每個參與社區的人都必須經過實名認證或者通過百度官方發放的邀請碼才能提問和回答，另外每個第一次進入百度派的用戶都需要填寫一個跟自己的百度 ID 不同的名字，因為這個平臺鼓勵實名制。
再來看看內容。從百度派首頁推薦的問題和回答來看，質量的確比百度知道高的，話題涉及最新的亞馬遜免排隊超市、羅一笑、限韓令、《你的名字。》等事件，回答的原創性也非常高。只不過，每一個回答都多少有點像在寫一篇命題作文，而不像一個成熟社區里出現的自然回答。
而且越往后翻越能發現，所謂經過百度派篩選過的“高質量用戶”提的問題和百度知道沒什么區別，例如下面這個：
你甚至能看到這種老掉牙的雞湯段子。
在百度派的資料審核頁面，新用戶需要填寫自己的真實姓名、電話和職業信息，除此之外還需要填寫一個“回答力證明”，這里可以上傳三張圖片，百度派給出的案例居然是一張百度知道回答被采納的截圖。也就是說，如果你曾經在百度知道回答過一個問題并被采納，你就可以進入這個精英主義的問答社區。
講真，我不認為這種幾乎完全復制一個知乎的產品能夠成為知乎的替代品或者有力競爭對手，即使它可以得到百度的 SEO 和流量支持。從百度派初期的表現來看，雖然它的回答質量比百度知道提高了不少，社區模式和外觀也和知乎非常接近，但它仍然少了那么一點“正統性”。
就像微博剛出現時新浪微博通過對明星大V的運營獲得了這種正統性，什么騰訊微博、網易微博、搜狐微博通通只能以失敗告終，因為提起微博大部分人想到的都是新浪微博；同樣微信也在“移動即時通信”這個領域獲得了這種正統性，所以即使它的像素級復制品易信聲勢浩大地出現，最終也沒能撼動微信的地位。
甚至百度也曾經獲得過這種正統性，就像 10 年前互聯網公司都在做的問答類產品，百度推出了百度知道（百度百科里的“百度知道”詞條，到 2011 年 2 月就停止加入新功能），搜狗推出了問問，還有新浪愛問、天涯問答等等，但在那個流量比品牌重要的時代，百度知道獲得了成功。大部分人（中國用戶）想在網上提問時想到的是“有問題，問百度”。
以百度知道為代表的舊式問答社區幾乎都采取了一種積分制的產品模式，也就是回答問題并被提問者采納便可以獲得提問者用來懸賞的財富值，反過來用戶積累的財富值可以用來提問或者懸賞一個問題。這種模式看似很符合人的天性，但實際上它帶來的卻是大量不靠譜的答案，因為一個問題是否被采納只能由提問者決定，主觀性非常強。
然而知乎的出現卻不是在挑戰百度知道的正統性，而是將“問答”這個互聯網上最重要的交流模式之一進行了根本性的改進，它采用的是依靠每個人都可以參與的“贊同/反對”模式，而不是一個人決定的“最佳回答”模式，從而讓質量相對較高的回答被更多人看到。當然，不服氣的讀者也許會說：“知乎就不是抄襲 Quora 嗎？”但從版式和提問方式來看，百度派等一眾國內問答社區山寨知乎的動力更足一些。
Quora 在抖機靈和雞湯成功學方面一點不輸它的中國模仿者知乎。
知乎的成功，不僅是百度現在才想起來模仿，這幾年模仿知乎的產品簡直是多如牛毛，比如下面這個網站：
另外還有各種領域涌現出來的“知乎”們：
然而上面這些的模仿者所針對的領域，包括 MBA、藝考、新聞等，都可以在知乎上找到相應的版塊。當一個用戶想要得到某個領域里權威和及時的回答，真的會找到相應的問答社區而不是去知乎提問嗎？
至少到現在為止，不管是對知乎的像素級模仿還是部分模仿都沒有出現過一個成功案例。我曾經實習過的一家創業類媒體也曾模仿知乎推出過一個“創業者問答”社區產品，產品剛推出時團隊大部分人力都被投入到這個產品的運營中，但不到半年這個社區就被遺棄，現在網頁已處于無法打開的狀態。
不過在我的觀察里，目前對知乎最成功的一次模仿既不是百度派這樣的像素級模仿也不是在不同領域的垂直模仿，而是對它的戲謔性模仿……
另一方面，知乎也不是沒有進步在等著被模仿啊。當知乎已經將自己的產品線推到了“值乎”這樣的付費語音問答和“知乎 Live”這樣的知識分享社群的時候，百度突然做了一個知乎的復制品，真的來得及嗎？
來自: www.pingwest.com