開發這個程序需要多少錢？

    英文原文： How much to build this application?

我經常在生活中聽到這個問題，開發這個程序的成本是多少？

至少，評估一下需要多長時間才能完成模仿程序。對于相對容易的程序而言，模仿肯定讓人能夠輕松實現。但是要強調的是，模仿不會總是這樣的。比如，開發下圖所示程序，需要多少成本？

這兩個網頁背后的系統估值差不多有五千億美元。因此有足夠理由相信，只用數千美元是不可能復制出該系統的。然而，每個人和他們的小妹妹們確確實實在做著這樣的事情。為了了解某個系統的運行原理，模仿成了一種必要條件。然而，模仿常常不是一個充分條件。

反之亦然。如果僅通過展示其模仿品就能描述該程序，那么，可能不值得首先將其開發出來了。程序的某些地方讓其顯得意義非凡，由于這部分不可見， 從而使得該程序就是全部。每個人以及他們的小妹妹們都能夠復制出來。對于平臺，將來也不會有競爭優勢。換句話說，復制品是賺不了錢的。我的建議：停止浪費 已經花出去的時間和金錢。

根據開發一個程序的預算進行考慮，通常不是一個好主意。如果開發該程序的團隊完工之后離開了，那么誰來修復問題、或在今后添加必要的功能呢？我 就經歷過這種情況，由于沒有備份程序，導致沒人能夠重新安裝該程序。只是一次磁盤故障、或來自于網絡的一次成功攻擊，這個系統就丟失數據了。

一個程序只有為期一年的預算，而不是一次性的預算。程序應該總是業務模型的一部分，就像任何投資一樣。而且，如果預算重要的話，那么程序可能就 不重要了。誰會關心 WhatsApp、非死book 或 Google Search 最初的預算有多少呢？這完全不是問題，很可能是過去最不相關的問題。

找到開發一個新程序的開發人員，要比找到能夠接管現有程序的開發人員容易得多。很多公司發現，在這種情況下，沒有人能夠、或愿意弄清楚如何修復他們缺乏文檔的程序。

當未來的客戶對價格和時薪選擇強硬的時候，這也是我發現它如此有趣的原因。六個月后，這些開發人員毫不費力地移到了另一個項目，而客戶將處于難 以理解的、其他人也不理解的黑盒里。從這個角度看，當最初的開發人員離開時，客戶就失去了其投資中的重要部分，如果不是失去全部的話。局勢很快就扭轉到了 強硬的客戶那里，這非常簡單。對于你做不了的事情，你無法在市場上找到能夠將其做好的人，同時還希望自己比這些人更聰明。策略過于矛盾而無法成功。

這種類型的客戶精于賺錢，通常已經積累了很多財富，深諳某個領域、和（或）客戶基礎，更重要的是，他們會毫不猶豫地和你分享金錢。只有那個時候，我們才是在討論雙贏。很多未來的客戶不是雙贏，忽略他們吧，他們是在浪費時間。

和大多數開發人員一樣，我現在不是要尋找客戶（甚至是雇主）。有時候我在尋找，除非太陽從西邊出來。當偶爾尋找客戶時，就像入職情景一樣，工作 證明（PoW）障礙成了使你自己應付錯誤群體的重要手段。那么，我對未來客戶的第一個問題就成了：模仿品在哪里？不，我不打算免費創建出來。而且，我甚至 不會因付費就去做。我可以幫你找到合適的人，按照他的風格和你協同工作，但是你需要向我支付費用，因為我幫你了。哪怕進入了討論階段、而非通常用于「刪 除」的 <ctrl> + d 組合鍵。

譯文： 《開發這個程序需要多少錢？ 》 臘八粥