海豚瀏覽器創始人楊永智破陳規挖新商業模式

fmms 12年前發布 | 9K 次閱讀 瀏覽器

海豚瀏覽器在 2011ChinaBang 中國“幫”互聯網創新年會上,憑借良好的用戶體驗和創新的商業模式,分別獲得了“最受歡迎工具類應用”“最佳 UI 設計或用戶體驗應用”“年度最佳創業公司”獎項。

作為“墻里開花墻外香”的國內創新應用,海豚瀏覽器在短短 2 年內已在全球擁有千萬級別的用戶量,是移動互聯網領域的一朵奇葩。海豚瀏覽器創始人楊永智在會上也和創業家牛文文社長、觸寶輸入法創始人兼 CEO 王佳梁、TalkBox 創始人莊芷坤就移動互聯網分享了自己的創業理念和獨到觀點。

楊永智觀點一:移動互聯網是分裂和全球化的,創業公司一定有機會

“移動互聯網和 PC 互聯網是非常不一樣的,PC 基本上是幾家公司主導,而移動互聯網非常非常分裂。中國有成百上千家廠商,都在產業鏈里面,你要想影響他們不是那么容易的。但是,恰好這些廠商都很開放,這里就給了創業者一些機會,合縱連橫。你可能很難做到絕對老大,但肯定有機會。沒有人會在這個市場上說自己是百分之百老大,這種現象不會像 PC 那樣重演。而且移動互聯網目前還在早期,智能手機發展到一定階段的時候,會有很多新的東西涌現出來。

移動互聯網的另外一個特點,就是它一開始就是國際化、全球化的,這跟互聯網非常不一樣。今天開發者在做應用的時候,不僅面對中國市場,也面對全球市場。前幾年在國內很難找到商業模式,無論是廣告模式、收費模式都沒有起來。但是,這確實給創業者提供了另外一個機會,一方面關注中國這個龐大的市場,另一方面,可以同時花精力做國外市場。現在一下子談到那么遠大的理想,不太現實,真正活下來才比較重要。”

楊永智觀點二:第三方瀏覽器在未來更注重用戶體驗

“我們在 2010 年初選擇做海豚手機瀏覽器的時候,Android 的量整個很少,我印象中那時 Android 上還沒有 UC 和 Opera,我當時買的手機就感覺上面的體驗很差,就覺得未來手機瀏覽器不應該像 UC 和 Opera 的模式。我們覺得在智能手機上交互體驗是不一樣的,更像人機交互體驗。像 UC、Opera 那種為了節省流量和加快速度更多把圖片扒掉的模式,更多針對的是第三世界國家和發展中國家。而在未來帶寬會越來越廉價,尤其我們在看了蘋果成長的例子后更意識到未來第三方瀏覽器的體驗會非常重要,我們花了很多力量在體驗上面,尤其是用戶新的體驗發生變化。

第二,從瀏覽器本身來說,我們對瀏覽器的看法跟同行看法不一樣。很多人把瀏覽器當成流量入口,現在是對的,沒有問題,包括現在很多人說應用程序主導很多應用互聯網。我們認為瀏覽器可能在現階段是一個流量入口,而在不遠的將來,它有可能在一個位置上扮演一個非常重要的角色,我們相信像游戲等很多應用都會往瀏覽器上慢慢遷移,這也是一個趨勢。我相信這個進程的速度會比我們想象中要快得多。在這種情況之下,一個流量入口,可能在未來這個時段也會慢慢發生變化進行改變。

在這種模式積累下,其實是有很多空間可以進行探索的。但是,這不是一夜之間就變了,而是一天一天積累起來的。坦白說這個時間越短,對創業公司越有利,你熬不起,因為他也可以有足夠的時間去進行響應,這其實就是一個挑戰。但是,我們認為這個模式跟現在的模式是不一樣的。”

楊永智觀點三:國內瀏覽器墨守陳規,須打破陳規挖掘新商業模式

從商業模式來看國內瀏覽器和很多客戶端都靠推,UC 流量、渠道都做得非常好。但是,我覺得瀏覽器在商業模式上的創新是非常重要的,因為如果繼續按照目前的商業模式去做,很有可能最后大家都賺不到錢,因為現在渠道成本是非常高的,大家都知道前一段時間 UC 和 QQ 在相互搶一個市場,這個成本是非常高的,這個成本上來之后,利潤就會攤薄。

所以,未來的商業模式要改變這一點,創造一種新的商業模式,或許我覺得在這里面還會有很大機會,或許仍然是巨頭去炒你成功了,但是這里還是給創業者留下了很多空間。而且移動互聯網和 PC 是非常不一樣的,PC 基本上是幾個公司主導,而移動互聯網是非常分裂的。比如中國有成百上千家廠商,那都是產業鏈里面,你要想影響他們不是那么容易的。但是,恰好這些廠商很開放,所以就給了創業者一些機會,合縱連橫,你們會有一些機會。你可能很難做到絕對老大,但是我覺得你們肯定會有機會,并且也沒有人在這個市場上說自己是百分之百老大,因為這個現象肯定不會像 PC 一樣那么容易重演。而且移動互聯網目前還在早期,等整個智能手機發展到一定階段的時候,會有很多新的東西涌現出來。”

雖然移動互聯網讓眾多業界大佬覬覦已久,但是想在移動互聯網領域分得一杯羹并非易事,第三方瀏覽器如果繼續沿用已有商業模式墨守成規走下去,后果可想而知。正如楊永智所說,創造一種新的商業模式,我們的機會才會更大。未來瀏覽器市場能否復制蘋果的神話讓我們拭目以待。

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