我對同事做開源項目的態度
當然是支持啦！
面試快結束的時候，我會有個習慣，問問這位同學是否有主持或者參與開源項目，如果有就告訴我項目地址。我會認真看這個項目的質量，只要不是臨時抱佛腳給自己貼金或者文末列出的例外情況，我都會在之前談好的待遇基礎上酌情再增加一些。
有些朋友可能會有相反的意見，覺得這個人做開源項目會耽誤正常的工作。恰恰相反，于公于私，都是好事。這不是情懷，這是出于最現實的考慮。
首先，參與開源項目代表了技術能力。
在當前中國互聯網公司激烈的競爭環境下，普遍加班嚴重。但他竟然在這種情況下還能有時間參與開源項目，說明能力的確強。把代碼結構化、模塊化做得好，把產品經理頻繁修改需求造成的時間浪費降到最低，而且自己會用單元測試，把時間都省下來了。“懶”，是工程師的美德。
不是誰都敢把自己的代碼放到Github這個“全球最大的同性交友社區”的。爛項目沒人關注，爛代碼會一堆人罵，只會Ctrl+C/Ctrl+V的碼農不敢貼。貼到這里的項目，所有人都會看到，會經受全球工程師的“考核”。自己寫的代碼會被拿來和各種同類項目比較，他就會被催著逐步優化，越做越好。 Github已經成了技術能力的某種過濾器。
其次，主導開源項目代表了產品能力。
實際工作中，由于屁股坐的位置不同，產品和研發互掐是太正常不過的事情了。如果研發能從產品視角考慮一下某個功能，真正了解這個功能的目的并且一起討論出更好的實現方法，那絕對能讓產品小哥（或小妹）感動得痛哭流涕。功能更完善，而且還大大加快了項目進度。
這種產品能力從哪來呢？主導開源項目是其中之一。他自己做開源的時候，會分析大家可能需求什么，然后評估這個需求到底有多少人真正需要，然后動手開發，并與關注該項目的人互動持續優化功能排除bug。這不就是產品方法三段論么。他要是天然就有這能力，公司真的能節省大量溝通成本。
再次，參與開源項目代表了生活態度。
可能會有一種情況，工作實在是太清閑，無事可做才做了開源項目，就像“當年明月”寫《明朝那些事兒》。工作清閑的人那么多，為什么只出了一個“當年明月”？你在工作之余除了打游戲刷微博微信調侃網上閑逛之外，有主動提升自己能力的意愿么？
這個“主動”其實就是生活的態度。或對未知事物充滿好奇，或對將來生活水平有自己的期許，他無需外部壓力，自我驅動提升自己，參與開源項目就是為了提高自己的能力。這樣的人，技術不會太差，而且愿意分享，對任何公司而言都是塊寶，他能夠帶動整個小團隊的氛圍。俗點說就是“正能量”。
很遺憾，我自己都沒能100%做到。這個期許有點兒高了。
例外情況
凡事都有例外情況，尤其是這兩種：
-
在未征得領導同意的情況下，私自把公司的保密代碼拿出來貼到開源項目里的；
</li> -
把別人的開源代碼刪除copyright信息據為己有的。
</li> </ol>這是個人品行問題，一旦發現就走好不送了。
作者：暴風TV 侯光敏
</div> 本文轉載自: http://zhuanlan.zhihu.com/wearebug/20183342本文由用戶 jopen 自行上傳分享，僅供網友學習交流。所有權歸原作者，若您的權利被侵害，請聯系管理員。轉載本站原創文章，請注明出處，并保留原始鏈接、圖片水印。本站是一個以用戶分享為主的開源技術平臺，歡迎各類分享！