90后創業者：走向新鮮還是腐爛？

　　文/robbin

　　在互聯網行業，90 后創業者作為一個群體強勢崛起的今天，作為一個 70 后創業者，我們仿佛已經到了快退役的邊緣。為此常常和朋友、投資人自嘲：我們這把老骨頭，也只能做做親子社交平臺這樣項目了，用戶群體定位都是 30 歲以上的爸爸媽媽，要做年輕消費群體的項目，估計早就被 90 后創業者轟成渣了。

　　直到看到余佳文們，我不由得笑了，心里長長的松了一口氣，如果 90 后創業者都是余佳文們，吾等老骨頭們高枕無憂矣。

　　老骨頭們害怕的是什么？害怕的是游戲規則被顛覆了，害怕的是我們所熟悉的，所駕輕就熟的，玩了無數遍玩得爛熟的成功經驗，一夜之間就過時了，在 后來者們構建起來的、新的游戲規則世界里，一向是強勢群體的老骨頭們瞬間變成了弱勢群體，被降維打擊了，毫無還手之力，只能悲壯的犧牲。

　　這樣的例子太多了，諾基亞，摩托羅拉被 iPhone 和 Android 滅掉；傳統殺毒軟件被 360 滅掉；傳統 IT 廠商即將被云服務商滅掉；開心網被新浪微博滅了，隨后微博又被微信滅了......

　　90 后創業者們，最可怕的潛力就在這里：可以無視現在的游戲規則，拋開思維的束縛，自己創造一套新的游戲規則，在新的游戲規則里面不帶你們玩了。老骨頭們看不懂這是怎么回事，努力看懂了又學不來這樣做，競爭壁壘就這樣建立起來了。

　　就像我才 3 個月大可愛的兒子，吹彈可破的小臉，萌的無敵，你一個大人，再涂脂抹粉，你萌的出來嗎？你的臉蛋嫩的起來嗎？90 后就像新生的小鮮肉，你無敵的優勢就是你的"新鮮"，就是你不走尋常路，沒有傳統套路，無跡可尋的打法，無情的降維打擊老骨頭們。

　　我認識的 85 后，90 后創業的小伙伴中不乏這樣的人，例如 85 后懶投資的張磊，90 后 Gitcafe 的姚新宇(Thomas Yao)，打法都是出人意表，每出一招，我都感嘆我怎么想不出來阿，原來事情還可以這么做阿，實在是開了眼界了。既嘆服之余，又能學到新的思路，感覺非常 新鮮。這樣的 85 和 90 后對我們來說是可怕的，因為你學不會，又比他們老了，除了看著被他們淘汰，毫無辦法。

　　看看余佳文們呢？嘴炮，炒作，發展用戶也是粗暴的線下營銷，簡單的撒錢拉人，刷用戶，造假數據；公關水平固然到位，但是打法無非就是煽動無腦群 眾，扮演弱勢群體，拉攏利益共同體幾板斧。所有這些手段，不就是我們 70 后，乃至于 60 后創業者最擅長的嗎？一旦進入我們 70 后創業者最擅長的游戲規則主場，管你 85 還是 90 后，統統可以被我們轟成渣渣，輕松滅掉。

　　余佳文們給我的感覺是比 60 后還 60 后，比厚黑學專家還厚黑，比如今沒有底線的互聯網大佬們還沒有底線。一個 90 后小鮮肉，渾身卻散發著比 60 后還要腐爛的氣息，完全從他們身上學不到新的思路，一個少女，不散發青春的氣息，卻像個半老徐娘，我認為早衰的可能性更高。

　　當然，在如今成王敗寇的中國，一定有人不服氣的說：你扯那么多沒用的，人家現在拉到了幾千萬投資，這就是成功，你就是嫉妒。

　　呵呵，我想說的是，90 后創業者還沒有面臨真正的考驗，最大的挑戰會來自于你階段性的成功之后。因為互聯網的浪潮是一波一波的，你剛好運氣不錯，第一步就站在潮頭上了，覺得自己 貌似無所不能了。可是下一步你馬上就隨著浪潮到了波谷，這才是真正的挑戰。我以前認識一個年輕的創業團隊，25 歲上下的時候就開始成功，一度開創了中國互聯網的潮流，是真正的弄潮兒，曾經大紅大紫。可是等這一波潮流走向低谷的時候，公司就消失的無影無蹤了。

　　90 后創業者們沒有經歷過人生的起伏，一旦成功，很容易對自己的認知產生巨大的偏差，認為自己無所不能，很容易就為自己接下來的失敗埋下伏筆。余佳文們能否真 正從成功走向成功，還難說的很。而且余佳文們面臨的另一個問題是：由于你的打法太傳統，一旦你面臨的市場被證明是有利可圖的，60 后隨時可以用同樣的，甚至更純屬老練的打法滅掉你們。

　　所以，90 后創業者，走向新鮮，還是腐爛？我相信走向新鮮的創業者才能笑到最后。

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