一年四千萬！維基百科太會花錢？才不是呢！
近期你如果查閱維基百科，可能會看到頁面頂部有一條小提示，是的，一年一度的維基百科社會捐款又開始了。作為一家非營利組織，維基的帳目是公開的，對于 12/13 財年（2012 年 7 月至 2013 年 6 月），維基在其頁面上公開出來的運營預算為 4,200 萬美金。這個數字在 Quora 上受到了一位提問者的強烈質疑，他認為維基由志愿者維護，頁面形式也絕非花哨到需要大價錢設計維護，那么大家捐的錢都到誰的腰包里去了？就此，維基百科的創始人吉米·威爾士（Jimmy Wales）在 Quora 上作出了一個權威回答：
“我們是個極其節儉、高效的非營利組織。我想不出有哪家組織在影響力的范圍和深度上能跟我們匹敵，并且還能把運營開支控制在我們這么低的程度，連接近點兒的都沒有。
我來換個說法：每個月有 5 億網民訪問維基；那么一年 4,800 萬美金（編按：這可能是 12/13 財年最終的運營開支），或者說 400 萬一個月的開支，平攤一下相當于每月每個人 1 分錢都不到。
當然理論上我們還能更省錢一點。我們可以不要花錢在工程師身上，放棄全新的可視化編輯器什么的。我們可以不要花錢在移動策略上，讓移動端的用戶體驗遠落后于用戶的真實期望。我們還可以坐守現有的百科內容，而不用花錢去動腦筋把它擴展到使用其他語言的發展中國家去。
除非是開玩笑，否則我想沒人能說我們花了太多錢。這兒的工資都是正常水平，我們的薪酬標準絕不夸張。”
除了吉米·威爾士的回答，一家小軟件公司 Silktide 的創始人奧利弗·安博頓（Oliver Emberton）還認真幫維基數了數運營這樣一家網站的各種麻煩：
“四千萬根本是毛毛雨。
提問人你犯了個常見錯誤，很多沒親身做過這些事的人都會像你這么想。按你的說法，維基百科‘只是一些純文本’。可你也不能在隨便哪臺舊電腦上托管“純文本”吧。啊對你只需要一點錢買服務器空間罷了——呵呵，你壓根不明白你錯得有多離譜。
*深呼吸*
好吧，讓我們假設你是維基的大總管。你要怎么做才能讓 5 億人用上它呢？
首先，你需要地方托管。這不是你隨便找狗爹（GoDaddy）就能搞定的服務。（下面這張是 3 年前的維基百科服務器架構圖，能看懂大致意思就好）
請注意，你有成千上百臺計算機，并且它們之間用各種先進復雜的方式互連著，你得找一整隊專家才能搞定設計并且架好這個結構。
接著，想象一下上面這些部件三天兩頭都在變化、損壞、被攻擊。每！時！每！刻！
你所有的計算機最終都會報廢。你所有的計算機都需要打補丁保證安全可靠。這不是你自家電腦，可以每個晚上關掉整個維基去做 Windows 系統更新。
為此你做好計劃沒？要搞這樣個架構還要維護好，你得在全球各地找一整隊專家，而且這種人通常身價都不低啊。
講完硬件然后我們來談下軟件。你的軟件設施必須能在 300 多種語言環境下運行。你試過修改一個運行在 300 多種語言環境下的程序么？那有點像這種感覺：
‘唔我只需要加個復選框進來，五分鐘就能搞定了！’
5 分鐘后，代碼寫完。
‘瞧多簡單！’
的確，除了現在你得把這個新增功能放到 27 種瀏覽器環境下做測試，然后你發現它在煤電版 Windows 7 下不管用，而且你忘了支持粉紅版黑莓手機，哦對了，你還需要一整隊人馬把它翻譯成 300 多種語言。
測 試本身就是個壯舉哈。5 個人做測試時看起來還行的東西，等到 5 百萬人一塊兒用起來就可能整個把你的架構給踏平了。擴展技術是個大難題。那些大網站 推ter 啦 Quora 啦 非死book 啦早期哪個沒宕機過。到底怎樣才能在網站風靡起來以后仍保持穩定不掉線？業內最頂尖的頭腦都還在為此頭疼呢。
當然啦，我們還沒說到你運營的是維基這么個事兒主呢。5 億個用戶的社區，持續維護那是必須的。你需要質量控制、公關、人力資源管理、財務、社區運維，還要刻苦奮斗的員工們去從那些自以為無所不知其實啥都不懂的憤青那兒籌到這微不足道的四千萬資金來保障網站生存。
作為一個非營利組織，花大約美國教育預算 0.05% 的錢，維基每個月都讓 5 億人學到了知識。想想吧！
老實說，我覺得不如提議讓吉米來統管地球好了，我很確定他會比剩下那些人做得更出色。”