基層碼農憶搜搜：坐守騰訊數據金礦，缺“人和”

        題記：享受職業生涯之大起大落，首選互聯網

        聽到騰訊和搜狗合作消息時，還在外旅游的我伴皆呆：出去時大家還是威風的帝企鵝，回來都變小土狗了。我的免費Q幣！我的游戲內測號！我的@#￥@#.......... 呃，還是先談正事吧。

        大大們運籌帷幄決勝千里，而小人物們，往往只是作為產品的一部分打包沽價。特別是在這樣令人拍案叫絕的案例中，更是乏人問津。但作為一名默默無聞的基層員工，我的經歷與感受，還是可以從一個不同的側面展示搜搜（soso）的命運。

        含著金湯匙出生的 soso

        當年學成下山，TAB 自然是初入江湖之首選，于是來到了剛發布自有引擎不久的 soso。我自己是做數據挖掘的，在學校的時候，攢一些數據非常困難，特別是中文的，企業開放的數據非常少，經常是難為無米之炊，機器資源也非常緊張。但 到了 soso，這里有 QQ 空間、問問社區的各種資源，后續還有微博、 Discuz！、各種視頻和用戶信息資源等等，這里絕對是做數據挖掘研究的完美世界。

        要做更好的搜索，必然要有更多的信息資源，典型的如 非死book 的社交圖譜，就是增加了人的維度，從而給出更為精確的結果。soso 曾經的“情景搜索”理念與之非常類似，做法也和近期 FB 公開的文章有很多共通之處。

        而從 2010 年開始，搜索已經開始步入移動時代。移動搜索對精準度的要求遠超 PC 搜索，其需要的是一個答案，或者是幾個資源的融合結果，而不再是一堆鏈接。 而支撐這種需求的，主要是知識圖譜和社交圖譜這樣的結構化知識。目前如 Freebase、Factual 等知識圖譜，其實都是眾包形式的社區產品，而玩社區，顯然沒人能玩得過騰訊。而 soso 也已經有了和百度知道等差距并不是很大的搜索社區類產品。而至于社交圖譜，也有 QQ 空間這樣的中國 非死book， 這種一直讓 Google 糾結不已的資源，soso 卻早已近水樓臺。借助 QQ 瀏覽器等入口，soso 在移動端已經有了不錯的份額，小說搜索等都做得非常有特色。而微信的快速崛起，也給了 soso 很多新遐想。

        在 soso 幾年，感覺對所在技術領域以及行業本身，都有了一個全新層次的認識。而所遇到的同事也都是極其優秀的，像一些做研究的，很多都是業界知名的專家，如著名的 KDD 會議，去年就是 soso 組織的競賽活動。還有后來去了一些小公司的，完全都能 hold 住。還有很多應屆過來的，經歷了真實的海量業務項目考驗，還有完善的內部培訓，經驗值的增加都非常神速。

        天時地利不如人和

        可以說，soso 完全可以算搜索界的夢之隊，高素質的人才，一流的基礎平臺，問問百科、Discuz！等構成堅固外圍，超一流數據資源和入口，當然還有不計成本的投入。雖有遠大前程，但 soso 還是消失在了移動搜索的起跑線上。

        究其原因，自己覺得可以從兩個段子看出來:  

        一是據說丁磊曾對王小川說過：

如果搜狗不能成為一家獨立的公司，那就什么都做不成。

        還有一個據說是周鴻祎談產品的：

帝都買房的產品經理，對房子裝修各種復雜方案和數據都了如指掌，遠比對自己產品熟悉的多，就是因為這是他大半輩子的資產，是他自己的。

        一個創業團隊，要在一個相對成熟的市場上揚名立萬，必然要劍走偏鋒，登峰造極，再加上團隊所有人的精誠合作，才有機會搏得一線生機。但很不幸， 這個團隊中的大部分一線員工并沒有任何長期激勵，雖都絕對的盡職盡責，但創業更需要的是強烈的主人翁意識和激進主義。這就算了，他們甚至連一張餅都沒有得 到過，如果萬一能干掉江湖老大，是不是能夠分財產，搶度娘？ No，從沒有過這樣的信息，他們產品從哪里來，又要去向何方，似乎從沒有人知曉。雖然深受房價壓迫之余還能雄心依舊，但他們只能去按部就班的去完成 KPI——這就是我所經歷的 soso。

        歷代的戰爭案例，都闡明了一則至理：“人”才是決定戰爭勝負的最終要素。而互聯網領域，leader 的很多決策，往往是在基層員工提供的 A/B 選項中打鉤，這也是互聯網扁平化、重用戶的一個明顯體現。互聯網一線員工的作用，遠遠大于其它行業，特別是在當前，基礎設施都 cloud 了，各大社區也越來越 open，一個一個的“人”的作用更是遠超于前，“人在地失，人地皆得，人失地在，人地皆失” 在新的時代將會更加明顯。

        可以說，soso 擁有了絕對的天時地利，卻沒有人和，特別是互聯網新時代需要的那種“人和”，這可能是很多大企業做戰略產品不成的核心原因。現代互聯網企業要成功，其實只需要激活每一個的人，讓能夠聽到槍聲的人去做決策，而任何對人的價值認識不充分的戰略，都很難成功。

        另外 soso 還有一些應該是非常明顯的失誤，很多文章都談到了。如 soso 的三代領導，除了吳軍，其他根本沒人認識。一個眼球經濟行業，網上幾天沒有你的聲音，就會認為你已經死了，雷軍比余承東出名，就是小米比華為賣的熱的重要 原因。另外，當前的搜索技術，經過十幾年的發展，基本已趨于成熟和開放，都在大量使用開源項目，而由于歷史原因，Baidu 代碼之爛，360 之奇葩，也是搜索碼農界的茶余飯后的談資，但 soso 在很長一段時間內，一直在試圖做一個味道更好的“王老吉”，而不是去賣更多的“加多寶”。

        現在大部分人可能不知道，Yahoo！曾經是最大的搜索引擎，Overtune 才是搜索經濟的先行者，更不會知道 infoseek、Altavisa 等等過江之鯽，而 soso 也將消失在搜索的歷史長河里。搜索的 second war 已經開啟，搜索在互聯網中的地位也將更加核心，無論如何，相信搜索的三國演義會更精彩。

        2013 年 9 月 16 日。這是 soso 副本關閉的日子，盡管這次副本連大 Boss 都沒看到，但這次組隊讓一群來自不同旮旯的人建立了鏈接，副本里各種普大喜奔與累覺不愛，也遠比副本成敗本身更有滋味，生活還要繼續。

        再見，soso。