走自己的路，要讓別人說

　　上周去了趟深圳，見到了很多朋友。很有趣的是我的中學和大學同學里有五個在騰訊工作，但是在阿里、百度、360、小米等大互聯網公司的卻似乎一個都沒有。不知道這樣的概率分布背后說明了什么。

　　在深圳我見到了闊別已久的老同學，吃飯時聊起過去的一些事情，老同學說我過去給他的印象是很「清高」。我有些意外，只好把「清高」當做貶義詞來 聽了。然后我很感慨的說過去我就是一技術宅男，很多人情世故都不懂，通俗的來講就是沒什么人情味，更喜歡面對冰冷的屏幕勝過面對人。創業這兩年對我來說有 了一次脫胎換骨的變化，具體的表現是白頭發多了好多，而且至少我開始懂得人情味兒了。

　　有意思的是，我發現在很多技術型公司或團隊，像曾經的我一樣的技術宅男并不在少數，而且他們和過去的我一樣缺乏人情味，或多或少存在些溝通障 礙。對于技術人才來說，智商高很常見，情商也高就不常見了。我理解的情商高，一個很重要的特點就是在說話做事的時候，能夠感覺到別人的感受，從而在言語上 能拿捏好分寸，或者做事恰到好處。有研究表明，一個人的成功，20% 取決于智商，80% 取決于情商。

　　人是社會化的動物，一個人在社會中成就的高低，往往并不取決于自己，而是在于社會對他的認可。

　　所以我最近一直在琢磨一句話：「走自己的路，讓別人去說吧！」。這句來自但丁《神曲》中的詩句，看似豪邁，實則把人帶到溝里去了。作為詩人可以這么灑脫，但是作為在團隊里打拼事業的我們，則不可能做到無視他人的感受。

　　最簡單的原因是，除非你做的是獨立性極強的工作，比如寫作或畫畫，否則只要存在分工與協同，就必須借助團隊的力量達到目標，就必須與人打交道。而團隊對你的支持力度，很大程度上又決定了最終的結果。多一個朋友就多一分力量，而人們總是樂于幫助有好感的人。

　　很久以前我認識一位A君，說話時總愛高談闊論，和人在一起說話時總是引經據典。按理說這樣的人應該讓人折服于其淵博，但是因為A君每次說話的語氣都非常的強勢，而且只顧自說自話，開玩笑也沒輕重，所以給周邊人的感受卻是，A君很愛炫耀自己的學識。

　　還認識一位B君，平時里總是憤世嫉俗，認為自己懷才不遇，換了幾個主管但關系從沒搞好過，好幾次因為工作安排不如意當著所有同事的面拍桌子發脾氣，漸漸的大家都不敢和他說話了。

　　A 君和B君都是智商高、情商低的典型，他們在職業發展上也很容易遇到瓶頸。

　　最近我會跟團隊小伙伴們講的一句話是：「你們需要帶給別人信心。」。背后的含義就是，想要做成一件事，光自己牛B是不行的，得要讓別人也覺得你很牛B，這樣才能「得道多助」，才能借力借勢。

　　所以人不能只活在自己的世界中，平時多想想別人眼中的自己，也許很多問題就會找到答案，豁然開朗。

　　最后借用我一位朋友的話：「做人不可以圓滑，但需要圓潤。」

　　（今日題圖：Dante，作者：Last Shiro）

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