一個小米黃牛發家自述:三年賺千萬

jopen 10年前發布 | 8K 次閱讀 小米

一個小米黃牛發家自述:三年賺千萬

        在深圳,筆者有幸結識了小米在華南區域主要的“黃牛”之一“老婁”(化 名)。作為小米第一代“大黃牛”,老婁從 2012 年 2 月開始從線下渠道分銷小米手機,最高月銷量超過 7 萬臺,經過兩年半時間,個人資產積累已超過千萬元。以下是記者與老婁的談話整理文章的第一篇。

        記者:最早是如何成為小米黃牛的?

        老婁:好吧,叫“黃牛”也不為過(笑)。我在深圳待了 12 年,最早買過索尼筆記本、佳能數碼相機,什么賺錢就賣什么,2012 年之前還賣過近三年的蘋果、三星、HTC 水貨手機。2012 年春節后,一個渠道大哥建議我做小米手機,當時正好蘋果水貨手機也在走下坡路,于是就以花 20 多萬嘗試進了 100 臺,沒想到兩天我賺了近 2 萬元,從此之后主要做小米,兼做蘋果水貨,還有一些運營商的蘋果、三星拆包機。

        記者:小米黃牛有多少人?

        老婁:有多少人我不知道,幾十萬人應該有的,不過這不準確,其實主要分為三大類:

        1、小白和兼職。其實就是在小米官網搶F碼,然后直接在各個黃牛Q群中轉賣,一般不會進行實物手機進行交易。每月收入在幾百塊至 2000 元不等。

        2、中小黃牛。一方面,他們會直接從各個渠道搜集F碼,然后購買為小米手機直接銷售,另一方面也會從我們手中直接拿貨,掙得是辛苦錢,每月收入也有近萬元不等。

        3、大黃牛。我們就屬于這一類,但實際上我們也可以被稱作半官方線下渠道銷售。因為我上線在小米直接拿貨,屬于一級渠道;我們屬于二級渠道;省級屬于三級;再往下市縣級和門店經銷商屬于四級,就直接開賣了。

        記者:你的上線直接從小米拿貨?

        老婁:是的,小米主要有四家線下隱秘的出貨商,主要面向華北、華南和西南市場,這跟其他大型國產廠商渠道布局很相似,正規的也是這三家。還有一家規模很小,但跟小米人脈很深,單批次拿貨都是 10 萬臺量級起,不過并不穩定。

        記者:你們直接從小米拿貨?

        老婁:線上組織搶貨的掙得都是辛苦錢,是小黃牛。我們拿的貨都是小米官網每次預約開售,從線上返到線下的部分,靠的是關系和信譽,我每個月能拿到 1 萬-4/5 萬臺不等,流水都在幾百萬元,這主要看小米放貨的批次和節奏,以及小米對我們一級渠道放貨數量的需求。

        記者:線上返到線下的部分,能不能具體講下?

        老婁:其實小米 2013 年上半年之前官網出貨量并沒有宣傳的那么勁爆。按照我們一級上線的說法,每次說幾分鐘線上銷售 10 萬臺,基本上其中大幾萬臺都是通過我們線下渠道放出去的。線上出貨要查實際上很簡單,從快遞渠道一看就知道了。

        小米手機價格被爆炒,我們起了主要作用。中國人習慣買漲不買跌,我們通過線下渠道層層加價,造成一個貨源稀缺,價格被爆炒,“一機難求”的現 象,小米再通過媒體和互聯網平臺把消息釋放出去,再配合淘寶中小黃牛的線上炒貨,小白們自然就關注,并來官網進行搶貨。搶不到,跟朋友們一喊,或通過微博 抱怨,自然吸引了更多人搶購。這實際上才是線上和線下的渠道互動,互相借力,大家一起掙錢。

        記者:你們從上線拿貨,怎么向下線銷售,利潤和銷量怎么樣?

        老婁:其實我們也是風險很大的一個環節。上線拿貨后第一時間分銷給我們,時間差不大,他們是可以保證利潤的。而我們再向下的省級、市縣級實際上對價格比較敏感,沒錢的生意誰會做。我們要保證下線必須賺錢,而且持續賺錢,因此壓貨的風險很大一部分都在我們這個二級環節。

        對于我個人而言,賺錢最多的機型是米 2S,這是小米最賺錢,出貨量最大,銷售時間最長的機型,因此也給我們留下了足夠的操作空間。我 2013 年 12 月份是拿貨最多的一個月,近 7 萬臺,因為小米年底要沖銷量(注:小米官方數據 2013 年出貨 1870 萬臺,其中 12 月單月出貨達 322.5 萬臺)。不過這也是我們行內最不賺錢甚至虧損的一個月。因為大規模出貨,市場飽和,再加上小米官方宣布降價,造成渠道壓貨甚至甩貨,那批貨沒有一個掙錢 的,我單月虧了好幾十萬元。不過從 2013 年整體來看,我大約出了 10 多萬臺,賺了約 460 萬。

        記者:單月或單款虧了,小米會補償嗎?

        老婁:說實話,跟小米的人打交道有兩點感觸非常大:

        1、小米的人很年輕,身上帶的傳統廠商的臭毛病不多,相對很干凈,敢吃回扣的人不多。跟傳統傳統分銷渠道那種滿嘴跑火車的大忽悠們也不一樣。他們的思想還是很不錯的,基本上說到做到,說白了就是很少坑我們。

        2、小米是全產品操盤思維,跟其他國產手機廠商單款操盤概念完全不同。比如他們米 3 賣的不好,我虧了錢,他們就用紅米、米 2S 通過線上返線下的方式給我們。小米電視虧了錢,他們就會用米 4 供貨,也就是總會留一款賺錢的產品給大家,總給我們留了利潤空間,總讓我們對接下來產品有盼頭。

        記者:小米電視你們虧錢了?

        老婁:應該說從沒賺過錢,小米給我們上線的任務是每個季度 5000 臺,我現在庫房里還壓了近 200 臺。但是小米據說電視今年放量是內部死命令,所以他們近期在拓展公開社會渠道,配送城市據說也超過了 200 個。

        記者:其他小米產品賣的如何?路由器和平板呢?

        老婁:應該說除了手機品類,小米其他產品在黃牛渠道銷量都不好。手機品類是線下銷量遠大于線上,路由器、平板、電視則是線上銷量遠大于線下。我覺得這根小米的用戶群年齡和收入分布有很大關系。我現在最賺錢的是小米配件,比如小米電源什么的。

        記者:現在賣小米手機也不怎么賺錢了?

        老婁:從今年開始,小米手機銷售渠道開始轉型,愛施得、中國移動終端公司等傳統渠道成為小米手機最主要的出貨渠道,小米更像一家傳統手機公司。 我們這種大黃牛對小米來說已經不再重要了,我們中的很多人一部分轉向其他國產手機的電商品牌,另一部分像我這種,準備洗手不干了。大環境差,弄不好這兩年 掙的錢再給吐出去,不值。

        記者:那以后準備做點什么?

        老婁:做什么還沒想好,這三年沒黑沒白沒有休息日,欠家人太多,準備看看再說。這兩年其實要感謝小米,個人資產積累已超過千萬元,財務已經自由,在深圳也有兩套房子。或許下次見面,你可以叫我婁老師。

來自: 創業邦
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