推ter工程師眼中的新浪微博

在 推ter 工程師眼中，新浪微博和 推ter 的不同主要表現在以下 4 點：

        1，推ter 推崇“至簡”原則，新浪微博則推崇“豐富”原則——新浪微博像是由多個產品經理同時牽頭的公司。

        2，新浪微博像一個“微論壇”，鼓勵討論轉發；推ter 則不鼓勵討論。

        3，新浪的系統設計鼓勵大家玩“社交裝B”，推ter 則專注新聞信息本身。

        4，推ter 找到精準廣告的變現模式，已經盈利。新浪微博的盈利方式還未找到。

        以下為作者文章全文：

        不管業內怎樣唱衰新浪微博，至少阿里巴巴仍然認可新浪手里這張移動互聯船票。新浪微博被阿里估值約 32.56 億美元，按照新浪微博 5 億注冊用戶數粗略計算，這相當于每個用戶大約值 40 塊人民幣，比 非死book 上市時每個用戶 5 美元的估值（約 32 塊人民幣）還要高。贏了用戶虧了錢的新浪微博跟自己的美國參照系 推ter 形成鮮明對比；后者的注冊用戶也在 5 億這個數量級，但卻早已通過廣告業務實現盈利。

        筆者看到近日在一系列新聞事件中大出風頭的 推ter（波士頓爆炸案的消息最先始于 推ter），忍不住思量新浪微博何以跟自己的‘師傅’漸行漸遠。帶著這樣的疑問，筆者造訪 推ter 總部，采訪了幾名華人工程師，希望聽他們講講眼中的新浪微博跟 推ter 究竟有什么不一樣。

        推ter 之簡約 vs. 新浪微博之豐富

        推ter 的一位工程師告訴我，他眼中的新浪微博像是由多個產品經理同時牽頭的公司。各式各樣的新功 能馬不停蹄地上線（微刊，微人脈，微盤，微視頻，總之各種微）。新浪將‘微博’極大地‘豐富’了：微博，長微博，即時聊天，看新聞，參與熱點討論，交朋 友，社交，看公知們爭奇斗艷等等。在 推ter 工程師看來，新浪微博的整體設計原則卻并不很清晰：改版很多次，幾百個功能五花八門，不知道還有多少產品經理正削尖了腦袋試圖把自己的想法塞進去。

        相形之下，推ter 推崇的是‘至簡’原則，（Simplify 是公司的 10 個核心價值之一）。這一點，我們從 推ter 的界面設計上就能看出端倪。跟新浪微博左右兩側林林總總的功能推薦不一樣，推ter 無意在附加功能上做文章，而是希望把大家的注意力都引向正中間的推文上，這是信息實質的所在。受訪者告訴我，推ter 在設計上把得很嚴，不能隨便加東西，功能絕不是多多益善。從誕生到現在，推ter 一直遵循一個產品邏輯，堅定地將自己定位成一個移動端信息廣播平臺。這只‘藍色小鳥’自誕生伊始只懷著一個無比簡單的使命：滿足大家伙兒的表達欲和分享 欲，通過碎片化信息告訴世人“What are you doing？”（你在做什么）。推ter 知道自己要什么，也知道不要什么。

        推ter 的固執 ，新浪微博的變通

        一位 推ter 工程師調侃著說，“我上 推ter 是為了看微博本身（不管是自己朋友圈的還是 CNN 的），刷新浪微博，更多是沖著評論和轉發去的”。這些受訪者不約而同地提到新浪微博的‘微論壇’基因；微博被他們看做是一個格外鼓勵評論和轉發的平臺。類似‘家里養狗的舉個手’這類沒什么新聞價值的帖子在新浪微博上可以有上萬的轉發和評論，這在 推ter 上幾乎是不可想象的，除非發布者是 Lady Gaga。

        事實上，我們鮮少在 推ter 上看到任何‘以發起討論為目的的微博’（類似“用一句話證明你看過四大名著”這種）。不管是 LadyGaga，普通人還是 Samsung Mobile （三星移動的認證賬號），大家發的推文都是有一定實質內涵的信息（或者包含這些信息的鏈接），它可以是心情的描述，狀態的表達，一聲感概，一則告示，一個 知識，一條廣告等等，但絕對不會是‘家里養狗的舉個手’。

        圍繞新浪微博的‘微論壇’基因，我將它跟 推ter 最顯著的幾個不同總結如下：

        1） 推ter 的 Retweet（轉發）默認不帶附加信息，是個一鍵式的操作。這點跟新浪微博的轉發很不一樣，我們在新浪微博上點擊‘轉發’，馬上會出現“//@某某”的字樣，鼓勵你在“//”前加入自己的評論或者態度延伸等等。

        2） 在新浪微博上回復一則微博本來跟 推ter 上的‘Reply’類似。但是新浪微博補充了“回復+轉發”的功能，只要在回復時勾上轉發，我們回復的內容就會以“我回復的東東//@某某”的形式成為自己發布的一條獨立微博。

        3） 不管是回復還是轉發，新浪微博都會附帶上原文和上下文，而在 推ter 上，我們若想看到信息的上下文，則必須點擊信息本身。前者幫助大伙兒在兩三秒中之內了解帖子的來龍去脈，以便迅速參與討論，后者則可以讓你更專注于某一個 信息鏈，而不受不相干內容的干擾（很多時候，大家針對某條評論的附屬討論會使原本的討論偏離主題）。

        4） 新浪的每條微博都會直接呈現圖片、評論數和轉發數甚至閱讀數等信息（刺激大家的轉發欲）；推ter 上則不然。瀏覽推文的時候，我們看到的只有工工整整的文字，只有點擊推文本身，才能獲取圖片，轉發數量等更細化的信息。

        新浪玩兒社交裝B，推ter 專注新聞

        在 推ter 工程師眼里，新浪微博更多時候充當了大家的討論平臺。新浪放不下自己的門戶基因，在微博平臺里‘人為’加入了一些話題歸納和引導，比如“熱門微博”和“風 云榜”等等。抓住我們國人喜歡圍觀和跟風的心理，新浪微博通過極易操作的轉發+評論等功能引導大家參與討論，置身事內。新浪的種種用心成就了自己的‘微論 壇’基因，為平臺聚攬了極高的人氣兒，當然，也招來一點麻煩。

        一位受訪者認為，是新浪微博的系統設計讓社交裝B行為在這個平臺上更容易獲益， “新浪微博在設計上非常鼓勵用戶的轉發行為，花了很多功夫讓大家注意到一條微博，但并沒有花太多心思去組織信息，不能引導大家以一種更客觀的方式查看信息 本身”。如此一來，大家傾向于膚淺地參與一些沒有實質內涵的表演型討論；你來我去，大家都在“消費情緒，而非真相”。新浪微博不知不覺養起了一堆說話似是 而非的大號，充斥著很多情緒性的作秀文字并不幸成為投機者們不顧用戶體驗的營銷平臺。

        跟新浪微博不同，推ter 甚至在有意弱化自己的社交屬性，致力于將大家的注意力最大限度地引向信息本身（不點開一則推文，就看不到圖片，這就有效杜絕了圖不對文只為吸引眼球的情 況；一條推文被轉發多少次也不是直接呈現，不直接鼓勵攀比或者引導用戶看熱鬧）。另外，比起新浪微博，“推ter 花了更大力氣優化信息搜索功能，努力呈現一個事件的客觀發展”。這次波士頓爆炸案再次充分體現 推ter 的新聞屬性；第一條跟爆炸相關的推文距離事發僅僅 20 秒，第一張犯罪嫌疑人的照片也是最先浮上 推ter。

        推ter 的盈利機制，新浪微博的變現期待

        據行業分析師/專家估計，推ter 已經開始利用廣告盈利，幾周前又鎖定了跟 SMG 廣告公司（代理寶潔，可口可樂和沃爾瑪等公司的廣告業務）為期幾年的大單。

        推ter 工程師表示，“我們的廣告就是‘微博’（Tweet），推ter 不會像新浪微博一樣在界面上投放各種‘Banner’（橫幅廣告，閃來閃去那種），因為這會傷害用戶體驗”。利用完善而精確的廣告投放系統，根據已掌握的 用戶信息，推ter 有選擇地向用戶推薦他們最有可能感興趣的廣告。總之，“用戶體驗最重要，我們力求在用戶接受廣告的時候沒有信息中斷，也沒有內容強行插入的感覺”。廣告商 根據點擊給 推ter 付費，如果一條廣告的點擊率一直很低，推ter 的算法會相應降低這則廣告的出現頻率或者提高它的投放成本。“推ter 創造出這樣的機制有效地鼓勵廣告商設計出高質量的廣告，在不影響用戶體驗的同時，增加廣告的點擊率，這是個良性循環。”

        跟 推ter 成功的商業模式相比，以新聞見長的門戶老大新浪因為在微博上陰錯陽差地經營起了話題和八卦，進而養肥了一票草根大號們兒，把廣告機會通通讓給了這些八卦名人。這些這使得新浪微博在廣告盈利上捉襟見肘，甚至不得不犧牲用戶體驗來跟大號兒搶食。

        而現在，新浪微博除了廣告之外，其他的變現可能還是要和阿里巴巴扯到一起。新浪微博像是個集萬千寵愛于一身的沒落女神，高富帥阿里巴巴在這個時 候入股新浪微博或許可以扭轉后者的變現窘境；新浪微博的變現策略是否跟 推ter 漸行漸遠或許已經不那么重要。但最終怎樣，只能拭目以待了。