在軟件開發中應用80：20原則

　　Jim Bird 是一位經驗豐富的軟件開發經理、項目經理與 CTO，專注于軟件開發與維護中疑難問題的解決、軟件質量管理與安全領域。在過去的 15 年間，Jim 曾管理過團隊建設與高性能的財務系統。他的主要興趣在于如何幫助小團隊更有效地構建真正的軟件：高質量、安全、高性能且易使用。近日，Jim 撰文談到了如何在軟件開發中應用流行的80：20 原則，頗具代表意義。

　　很多經理都不想陷入太多的思考當中，他們喜歡簡單的原則，快速且直接的審視問題的方式并能找準問題的方向。越簡單，越好。其中最為有效的一個原則就是80：20 原則：

80% 的效果是由 20% 的原因導致的，或者是 80% 的結果來自于 20% 的努力。

　　這是收益遞減的另一方面：相對于做得越多，得到越少來說，你可以實現做得少但得到多的結果，方式就是通過更加聰明而非更加努力的工作。

　　不用太費力你就能發現在軟件開發中 80：20 原則的用武之地。比如說，80% 的性能改進是通過優化 20% 的代碼實現的，雖然在性能優化這個領域實際的比率可能更加接近于 90：10，甚至是 99：1。不過，無論是 80：20、90：10 還是 70：30，這個原則本質上沒什么差別。

　　80：20，誰使用什么，你需要交付的到底是什么

　　在軟件開發中，另一個眾所周知的 80：20 原則就是 80% 的用戶只使用了 20% 的特性。這來自于 Standish Group 在 2002 年的一項研究成果，他們發現：

• 45% 的特性是從來沒有被使用過的
• 19% 的特性很少為人使用
• 16% 的特性有時會被使用
• 只有 20% 的特性是被頻繁使用的

　　這個發現對敏捷與精益開發產生了深遠的影響，它鼓勵人們將精力放在最小的特性集或是最小的產品上，即便在大規模的企業項目中亦如此。相對于設計與規劃大量的特性來說，定義重要且有用的特性才是正確之道：定義好特性的優先級，然后以穩健的步伐盡快交付。

　　Standish Group 最新的研究成果表明縮小思考范圍，交付更少的特性是促使軟件項目成功的關鍵之所在。有超過 70% 的小項目是成功交付的，而很多大型項目在延遲交付、預算超支以及漏掉關鍵特性上的可能性要超出小項目的兩倍之多。

　　80：20，Bug 與測試

　　代碼質量、Bug 與測試是另一個適用于 80：20 原則的領域：

• 80% 的 Bug 是由 20% 的代碼造成的
• 90% 的停機是由 10%（甚至更少）的缺陷造成的

　　Bug 總是集中爆發在某幾部分代碼中，特別是嚴重的 Bug；而大多數嚴重的問題都是由少數幾個 Bug 導致的。

Windows 與 Office 中 80% 的錯誤與崩潰是由檢測出的 20% 的 Bug 造成的。

　　理解大多數嚴重的 Bug 發生在何處，為什么會在那里，該如何去做才能防止這些 Bug 的產生，你應該將時間花在這方面。還有些研究發現你所編寫的一半代碼是沒有 Bug 的，而大多數 Bug 都出現在 10—20% 的代碼中間，通常來說，這 10—20% 的代碼是經常被改動的代碼。每次發現代碼中的 Bug 時就表明還有更多 Bug 需要修復。你發現的 Bug 越多，剩下的 Bug 也就越多，這是一種惡性循環。每次碰到那些高風險代碼時，甚至在你嘗試修復一些問題時，那么很有可能你會將事情搞得越來越糟而不是越來越好：當開發者修復 容易出錯的代碼中的一個 Bug 時，有 20% 的機會他會引入新的 Bug，即所謂的副作用。

　　大多數容易出錯的模塊都是非常復雜的，也是很難理解的，因此也是難以修復的。有些 Bug 要比其他 Bug 更難以修復。有時是因為代碼質量很差、有時是因為問題難以重現和調試、有時是因為他們隱藏得更深。

　　80：20，哪些代碼被修改了，修改頻率是多少

　　Michael Feathers 發現 80：20 原則也適用于代碼隨時間變化的頻率：

80% 的修改發生在 20% 的代碼上

　　很多代碼一旦寫完之后就再也不會被修改了，比如說靜態與標準化的接口、基本的配置等等。還有些代碼一直都在發生著變化：20% 的特性花了 80% 的時間，他們經常會根據需求的變化而發生變化；需要不斷優化的核心代碼、還有些代碼會經常發生變化是因為出現了太多的 Bug。

　　向已有的方法添加代碼要比添加新方法容易，向已有的類添加新方法要比添加新的類容易。

　　這樣，很多系統最后都會有幾個非常龐大的類，包含了大量的方法，隨著代碼的不斷變更，這些類將會變得越來越大。

　　80：20 與編程時間

　　前 80% 的代碼只花了 20% 的時間，而剩下的 20% 的代碼則花了其余的 80% 的時間。完成某個功能通常并不會花太多時間，特別是采用迭代與漸進的方式、頻繁且快速的交付的情況下。

　　不過在背后通常還會有大量工作等待你去完成，比如說處理邊界情況、處理錯誤，確保系統的性能與可伸縮性，尋找并修復各種 Bug，部署前的各種調整等等。客戶通常并不理解為什么最后的 20% 工作要花費那么多的時間。程序員也經常忘記這一點，因此在估算時就會發生各種偏差。這也是開發者經常出現估算錯誤的原因所在。

　　80：20 與軟件開發管理

　　時刻謹記 80：20 原則可以節省你大量的金錢與時間，將精力專注于重要的事情上可以不斷提升你成功的可能性。哪些事情是重要的呢？比如說重要的特性、大多數嚴重的 Bug 出現的代碼區域（需要花費最多時間去修復的 Bug），經常會發生變化的代碼。你與你的團隊應該將注意力放在這些地方上才能確保最后的成功。

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