“大胃王”騰訊造版圖，不可忽視的生態漏洞

        在入股搜狗、大眾點評、京東等大資本運作之后，這兩天又傳來騰訊要入股視頻網站老大優酷的消息，在這個消息滿天飛、姑娘滿街追的時代里，傳聞是 新聞的前奏，騰訊這個大胃巨頭正在展示讓人恐怖的資本運作能力和戰略執行力，他們精心布局的大企鵝帝國版圖究竟是什么樣子，是否已經是天下無敵 vs 舉世無雙？

        企鵝帝國版圖的擎天柱

        騰訊之所以能夠長袖善舞，源自于足夠的現金流，作為市值最高的中國互聯網企業，騰訊的收入來源主要來自于網游和增值服務，網絡廣告和電商的收入占比很低，而且電商、視頻等業務是虧損的，企鵝帝國版圖的擎天柱是增值服務和網游。

        增值服務作為基于 QQ 號碼的社交、IM、社交游戲等產生出的 free+pro 模式是騰訊社交網絡帝國的最核心基石，網游是基于騰訊用戶社交關系和賬號體系的現金牛業務，目前騰訊游戲已經是中國網游領域最大的聯運平臺。社交+網游構建了騰訊以生活娛樂為核心的一站式網絡平臺，在移動端，微信+手Q也在復制 pc 端的基本成功模式，并進行了移動社交場景的微信式創新。

        騰訊最寶貴的資產都在這兩個領域，而且目前領先優勢非常明顯，在社交網絡領域只有新浪微博和人人網等少數幾個對手，在網游平臺方面 360、網易、37 游戲等都無法與騰訊的規模相提并論，所以，騰訊核心收入兩大擎天柱補給著生態布局內的其他領域，如果這兩個領域不被撼動，就不可能撼動騰訊的帝國版圖。

        大投資和大結盟的背后邏輯

        用現有搜搜+現金的模式入股搜狗、京東，用微信入口+現金入股大眾點評，用微信入口+騰訊視頻+現金入股優酷，這樣的大手筆在過去騰訊什么都想 做的過去幾年是不可想象的事情，過去大家都在想怎么防守騰訊，而現在騰訊卻用投資方式進行了大結盟，騰訊這么兇猛，背后的投資邏輯有什么特別之處？

        搜搜在新聞搜索、圖片搜索、地圖搜索、問答等方面做的不錯，但是搜狗在輸入法和網頁搜索方面做得更好，兩者合并構建出一個完整和良好體驗的搜索 生態圈，讓搜狗能夠在與百度、360 競爭中更加有底氣。目前，新搜狗逐步整合搜搜產品，新聞搜索已經完全整合，現在看點在于王小川如何將新搜狗份額提高到 20% 以上。

        入股京東，對于騰訊同樣是大手筆，騰訊舍棄了很多，不出意外，騰訊會利用優先購買權逐步獲取京東更多的股權，因為騰訊搭上了發展勢頭良好的易訊。在騰訊入股后，京東會不久就上市，成為阿里巴巴最主要的競爭對手，而騰訊不需要直接和阿里太多正面交鋒了。

        投資大眾點評意味著戴志康負責的微生活部分的失敗，騰訊選擇了時間窗，選擇了大眾點評，大眾點評可以在生活電商和團購兩個領域幫助騰訊對抗阿里系。大眾點評常年積累的線下資源也會為騰訊抵擋阿里 O2O 戰略的重要武器，大眾點評和微信站在一條戰線上。

        優酷掐掉了和百度的合作，百度視頻+愛奇藝都在搶食優酷的市場，此時，如果騰訊能入股優酷，那么，優酷可以在微信中直接嵌入視頻，優酷也能夠快 速補齊移動端的安裝量不足，同時，騰訊旗下的新搜狗可以為優酷輸出更多視頻搜索流量。值得關注的是，騰訊視頻與優酷的融合程度，畢竟騰訊門戶也為視頻貢獻 大量流量和展現，融合后優酷會不會將騰訊視頻真空化也是一個值得關注的點。

        騰訊正在大力培育和期待的項目

        廣告業務是騰訊重點培育的業務，包括門戶廣告、搜索廣告、社交廣告，現在搜索廣告已經給了搜狗，騰訊廣告能夠長成網游那樣的巨量收入線取決于廣 點通的表現。廣點通是騰訊移動和 pc 端一起推動的跨屏投放系統，廣點通能否成功決定騰訊能夠將 pc 和移動流量有效轉化成收入，而互聯網廣告領域目前的老大是搜索巨頭百度。

        廣點通有足夠好的社交數據支撐，但是騰訊社交場景的娛樂化和休閑化，決定了廣點通最終客戶群還是偏重于游戲領域，成為網游平臺的信號放大器，而如何讓廣點通在內容廣告、視頻廣告、原生廣告等更多領域占據足夠地位是騰訊的很大的難題。

        能否讓廣點通成為全網的廣告投放和代理平臺是決定騰訊這款核心產品能夠成為互聯網廣告領域的前兩名的重要基礎，也是決定騰訊社交網絡廣告能夠和百度搜索廣告相抗衡的關鍵因素。廣點通還需要更多的投放平臺，而不僅僅局限在騰訊網絡內部，網盟是必要的。

        騰訊帝國的版圖動態前瞻

        短時間內，不太看好搜狗在 pc 和移動端能對百度產生多大的威脅，百度已經在客戶端軟件層面醒來，加上 360 的壓力，搜狗在自然搜索流量獲取和搜索貨幣化方面很難有大的亮點。目前，輸入法對于搜索的提高已經到了極限，瀏覽器在 pc 端和移動端還不足以對搜索份額產生很大影響，搜狗目前在啟動通過輸入法來進行賬號體系的建立，這可能是搜狗開辟類貼吧社區業務和頁游聯運業務的重要前奏， 這也是搜索容易獲取用戶和貨幣化的兩個通道。

        微信商城即將上線，獨立 app 存在的可能性很大，張小龍應該不會讓 C2C 直接進朋友圈，這對微信體驗可能造成災難性結果。微信商城依托微信的賬號體系和社交關系，很容易做大安裝量和交易量，這是對淘寶的巨大挑釁，而且手機淘寶 顯然并沒有準備好這場戰斗。雖然淘寶的利潤貢獻在阿里體系內越來越輕，但是，阿里的賬號體系在淘寶，一旦微信商城在移動端搶走 C2C 賣家和用戶，淘寶賬號的使用頻次就會大幅度降低。

        如果真的騰訊入股優酷成功，那么，搜狐視頻的心情會很復雜，一方面張朝陽和馬化騰在搜索方面深度合作，一方面前同事古永鏘和馬化騰深度合作成為 自己最大競爭對手。而一旦騰訊入股優酷，優酷賬號體系可以得到更好的提升，騰訊在增值服務方面的豐富經驗也可以幫助優酷在推進 vip 會員方面有很大提高。騰訊的介入可能讓阿里減少在優酷的廣告投放，56 網、酷 6 網等三線視頻網站可能迎來被阿里投資的好機會。

        帝國也有短板，生態偶有漏洞

        騰訊帝國雖然強大無比，但是也并非完全高枕無憂，即便資本層面縱橫捭闔，騰訊帝國已經在版圖和生態上留下了一些戰略漏洞，其中最大的漏洞就是操 作系統。騰訊在過去以滿足自身業務需求為核心的技術戰略理念恐怕已經走到了極限了，在經歷了 3Q 大戰和移動革命之后，我相信馬化騰也越來越重視底層的安全。

        作為互聯網生態圈，最核心的底層安全和生態就是操作系統，蘋果公司的成功除了硬件設計的成功，最大的功臣就是 IOS，一個完全無縫耦合在一起的移動互聯網操作系統，將通訊錄、多媒體、社交、云存儲等眾多核心服務完美地集成于優雅的 IOS 之中，構建了蘋果公司的移動互聯網生態。

        反觀騰訊，雖然在 pc 和移動都有覆蓋率高的 IM 鎮守，但是騰訊云存儲、通訊錄、郵箱等基礎服務都是相對孤立地存在于互聯網和移動互聯網上，雖然騰訊努力打造一站式體驗，但是 QQ 空間不能囊括基礎服務的全部，QQ 空間的產品模式也無法覆蓋主流商務人群。Q+ 戰略試圖將騰訊軟件構建成一個相對獨立的虛擬操作系統平臺，但是最后以失敗而告終，如果騰訊在移動端同樣采取類似的策略，可能還會失敗，這種松散地一站式 并沒有提高用戶的使用體驗，從而成為偽一站式。

        在移動端，騰訊需要警惕的不是 360、百度、阿里，而是雷軍的小米，小米正在逐步的建設基于小米賬號的基礎服務體系，一旦構建完畢，那么，小米構建的是基于安卓核心的蘋果體系了，這種 深度一站式體驗會被騰訊戰略布局的松散一站式帶來更省時間的體驗模式。如果小米手機也像 iphone 那樣要求登陸來使用應用商店，并啟動和綁定郵箱、云存儲、通訊錄等云端服務，那么，小米用戶也許就不需要騰訊的一個個復雜的客戶端 app 了。

        在移動云時代，操作系統在 pc 和移動兩端通過云服務實現了統一化，操作系統級別的一站式體驗和服務是終極的殺招，騰訊在戰略上最大的漏洞就是避重就輕忽視操作系統級別的產品研發和創新，讓自己無法真正成為 google 和 apple 那樣的創新領導型企業。

        西瓜世界 CEO，互聯網研究者，歡迎交流觀點，微信號 socialpr

                    <span id="shareA4" class="fl">                          </span> 

</div>