敏捷團隊應該是兩個Pizza的團隊。也就是說，只夠兩個Pizza可以喂飽的團隊。 好的團隊是成長起來的，不是雇傭來的。 Scrum有時并不適用于一些混亂模式下的團隊。 團隊領袖和經理其實并沒有不同，如果他們是同一個人。其實他們也可以是同一個人。

Services）。有 HTML5 和 CSS3 的實踐經驗。 有敏捷開發相關經歷，例如 SCRUM 或者 XP MongoDB 為構建自己的基礎設施，大型供應商對具備 NoSQL 數據庫

團隊，每個人都是程序員，每個程序員都要負責測試自己的代碼，寫自動的單元測試，使得用戶需要的驗收測試自動化。Scrum 根本沒有定義測試要做什么 – 團隊會最終找到解決方案，因為他們會檢閱自己并調整自己，以獲得最佳的實踐。

product owner 做好榜樣，讓團隊保持聯席。（編按：product owner 是 scrum 開發流程的角色，負責與使用者群體接觸，并決定產品釋出時應具備哪些功能。） 出席 會議對

會很難理解。 這 是將你的工作切割為一個個可管理單元之所以非常重要的眾多原因之一，我們使用scrum管理方法，所以對我們來說合適的單元是重點。通過一起努 力，用單元來組織我們的工作，并提交僅與我們

4、極限編程是用故事情節并且把每個情節都寫在卡片上來表達用戶需求的，試述這種需求描述的優點和缺點。 5、Scrum的工作分解結構與傳統項目的工作分解結構有哪些區別? 五、設計分析題（本題30分） 1、一個考務處

是保持開發的節奏。 2.?節奏，情緒的體力值 第 一次聽到『開發的節奏』是在微博的Scrum項目流程培訓上，這個概念解釋了以前大學時我們學生外包團隊遇到的諸多問題。?簡而言已，可以給每個人的情緒

背景 scrum 的敏捷開發當中有很多促進項目推進的辦法和方案, 可以最大限度的利用開發人員有限的時間,但是只停留在管理 方式、交流溝通方式等 組織實踐 上面。一方面要 快速迭代 、快速容錯，

敏捷團隊應該是兩個Pizza的團隊。也就是說，只夠兩個Pizza可以喂飽的團隊。 好的團隊是成長起來的，不是雇傭來的。 Scrum有時并不適用于一些混亂模式下的團隊。 團隊領袖和經理其實并沒有不同，如果他們是同一個人。其實他們也可以是同一個人。

色。 然后很明顯在一個真正的敏捷環境中，是沒有業務分析師和項目經理的，他們可能更適合作為 Scrum 管理員或產品所有者。 積極主動 當然，上面我說的這些東西，有的我可能會用一種開玩笑的口

以上這個過程隨著業務或產品迭代而迭代，最終找到適用于更加有效地溝通的工作方式來支撐 Agile/Scrum 的 Engineering Process。但是在選定關鍵職位上，如果我們沒有與之匹配的人選，

《重構手冊》 。 關于敏捷的書，最開始的那本 《解析極限編程--擁抱變化》 就很好，再隨便找本Scrum的流程看看就夠了， 《敏捷開發的藝術》 也不錯。 《布道之道 - Driving Technical

項目的人員配比：一個項目一般是兩三個設計師、5-10 個工程師 2-3 個產品經理。每個月一波推進（Scrum 里強調的 sprint），包括 2-3 個功能，按每個功能分一小組來做，但設計師可能會同時做多個設計。Facebook?

原本想把探索性測試（ET）和敏捷測試（Scrum）放在一起談論，后來想想，兩者需要注意的點還是很不同的，所以先談論下探索性測試吧。 現在可能越來越多的測試開始談論ET，也就是所謂的探索性測試。但是

背景 scrum 的敏捷開發當中有很多促進項目推進的辦法和方案, 可以最大限度的利用開發人員有限的時間,但是只停留在管理 方式、交流溝通方式等 組織實踐 上面。一方面要 快速迭代 、快速容錯， 另

于結合軟件系統和業務模型。此外，就DDD迭代的特性來 說，SCRUM或DSDM這樣的敏捷方法對項目管理來說也是更好的框架。結合使用SCRUM（適用于項目管理）和XP（適用于軟件開發目標）方法對處理 DDD實現項目來說非常好。

Programs How to Write Unmaintainable Code Kanban and Scrum - making the most of both Kanban for skeptics (Leanpub

然後呢，請您勾選畫面中所有的選項，就好像... 6. 勾選完成後，請給他"儲存"起來。 7. 現在我們可以開始新增一個panel了，請您點擊畫面中"新增(Add)"按鈕來新增一個panel。 8. 首先您看到

統的架構抽象從來就是無法實現的。這也表明了某些軟件所采用的方法比其他軟件為此所受到的影響更多。Scrum的一些變種方法中傾向于做原型化。原型更集中于“好的方面”（happy path），而好的方面通常

有了敏捷聯盟，有了敏捷開發價值觀，必然會產生開發的流派。主要的敏捷開發流派有：極限編程（XP）、Scrum、水晶方法等。 至此，敏捷開發有理念、有方法、有實踐。隨著云計算概念的興起，云計算的不斷落地