有人認為架構師是在需求規格說明書完成后介入的，但我認為架構師要從項目最開始的階段就參與進來。理由有很多：首先，第一手的信息損失最少，架構師能夠更好的把握需求；其次，分析人員在與客戶交流時，往往不會深入挖掘需求，因為有很多隱藏的需求客戶自己都不見得意識的到，而架構師則可以依靠敏感的軟件嗅覺發現這些需求，減少以后的變數；第三，分析人員往往脫離開發團隊，盲目接受客戶需求，而架構師能夠清楚把握現有的研發團隊能做什么，不能做什么，提前預知風險，降低項目失敗的機率。