成為偉大的Scrum團隊一員
原文 http://www.infoq.com/cn/news/2015/03/great-scrum-team
我們總在談論偉大Scrum團隊的特點，以及如何建立Scrum團隊。企業級敏捷教練和專業Scrum培訓師Daniel Sloan在他最近發表的博客 “ what does a great team feel like ?” 中，描述了成為偉大的Scrum團隊一員的體會。
Daniel說，偉大的團隊感覺就像一個大家庭。他們一起工作和成長，共享知識，也共擔責任。
身為領導力發展、商務策劃師和 Glenn Llopis Group 董事長的Glenn Llopis，在他的 博客 中說，要想成就輝煌，領導者必須營造一種家庭氛圍。
當組織尋求新的方法來構建高效團隊的時候，應當考慮一種家庭式的經營方式，強調信任感和價值觀。在團隊的工作氛圍中，友愛意味著互為依靠而不是彼此批判。職場文化當頌揚機會均等、公開透明、對話中充滿的各種見解和多元化的思想。
Netflix首席執行官Reed Hastings在一次 著名的演講 中介紹了他的公司文化。Hastings說：
“我們是一個團隊，而不是一個家庭。”他接著建議管理者們捫心自問，“哪些員工告訴我他要離職去同行那做類似的工作時，我想要極力地把他挽留在Netflix？而其他人會得到一份慷慨的遣散費，這樣我們就可以嘗試為這個崗位找些更牛的人了。”
為成就職場中的輝煌，Glenn介紹了領導者建立家庭氛圍的五個途徑：
- 培養團隊的主人翁意識
- 每個人都必須要保護其他的人
- 灌輸互相信任的文化價值觀
- 鼓勵大家講出來
- 發展梯隊建設
Daniel說，一個偉大的團隊會共擔風雨、共享陽光。偉大的團隊不但理解他們的工作、知道自己所具備的高超技能，而且知道如何利用自身的優勢來疏導成功和失敗的情緒。他們在努力實現遠大的過程中持續成長。
Daniel提到，偉大的團隊會因彼此分享知識和技能而感到興奮。偉大的團隊熟知每一成員的優勢和興趣，并知道因勢利導，適時利用這些集體力量。
分布式敏捷項目團隊針對本地和全球的共享知識創新實踐著不同類型的技術。結對編程、客戶協作、Scrum（看板）和實踐社區，這些都是團隊用來執行本地和全球知識共享的顯式做法。