阿里入股 360，移動船票誰都搶

        本月初，奇虎 360 曲曉東曾經否認了阿里巴巴入股的傳聞。但現在根據財經媒體 Brightwire 的報道，據“三名知情人士”爆料，阿里巴巴已經入股奇虎 360。

        當其時，還有騰訊打算入股京東的傳聞。而最近騰訊則是入股華南城，以及傳出要收購大眾點評的消息——則可以看到 BAT 三家公司中的 AT 兩家競爭有多么激烈。為實體商鋪提去中心化渠道的微信，成為這兩家公司激烈競爭的導火索。

        我接觸的人當中，不少人反感“微信無所不能”的說法。然而，在巨大的移動流量面前，已經初步搭建好框架的微信，不可否認存在著諸多可能性。更重要的是，微信反映了渠道的變遷，它的去中心化的特征沖擊著阿里巴巴過去一直以來的“超級市場”式的中心化模式。

        如果以微信主導的移動化電商成為主流，那么淘寶存在的價值就會被顛覆。

        所以，馬云真的很著急，收了 UC，收了微博，仍然覺得移動的入口、分發渠道不夠，在捏著支付寶的時候又自己做了來往，然后又要做手游，意圖打亂騰訊的節奏。那么入股奇虎 360 的目的不難猜測，會與移動分發渠道，移動流量導引有關。尤其是，手游產品非常依賴分發渠道的情況下，至少占據 Android 市場第一的 360 應用市場，會是非常有價值的合作領域。

        周鴻祎一直是導流量的高手，從安全衛士到流量到瀏覽器，再從瀏覽器到流量到搜索。同樣是“三級火箭”，奇虎 360 的火箭明顯要比王小川的粗大。然而，信奉著“免費”與“長尾”模式的周鴻祎，也要面對著流量變現的難題。在推出 360 搜索，搶占百度的市場之后，也要考慮如何利用用戶的流量來變現了。

        在探索國內互聯網公司探索各式各樣的商業化模式當中，電商是一種比較成熟的模式。比如說豆瓣去年新推出的“東西”，顯然是一種導購的平臺，但要比之前的社區化項目“阿爾法城”靠譜。最近，360 搜索新推出了購物搜索，也同樣瞄準了電商化的變現方式。

        以前，為了保住淘寶在 PC 上的流量，阿里巴巴曾經禁止了百度的爬蟲，結果導致了導購網站的崛起。一方面淘寶里的商家需要流量，另一方面上網搜索東西的用戶也需要推薦的頻道。現在如果馬云和周鴻祎進行深度的合作，那么對于美麗說、蘑菇街之類的網站，未必是一件好事。

        阿里巴巴和奇虎之間曾經有過節，但商場變化無常，沒有永遠的敵人，這兩家公司最終冰釋前嫌。如果阿里巴巴入股奇虎 360 這件事是真的，那么你可以說馬云是一個很成熟的商人，周鴻祎是很成熟的商人，但所謂的夢想，跟這兩個大佬無關。

        或許，我們會親眼看到業界一對“無敵”組合的誕生，但在此之前，這兩人的互信如何確立，是個問題。

        題圖來自 eticketboats

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