李彥宏、周鴻祎的舊怨新仇
推出搜索引擎十余日，周鴻祎的奇虎 360 斬獲不小。
據第三方公司 Hitwise 數據顯示，截至 8 月 26 日，百度、360、谷歌、搜狗、騰訊搜搜的份額依次為 56.44%、10.22%、7.54%、 7.14%、4.72%。8月 15 日，360搜索上線(8月 16 日)之前，其份額依次為 62.1%、0、10.1%、7.8%、5.3%。
360搜索的橫空出世，中國搜索格局瞬間改變。
排名第一的百度受影響最大。8月 28 日晚，雙方乘夜出擊，百度大規模反制 360，對 360 所帶流量強行跳轉至百度首頁；360隨后做出回應，將網址導航搜索框中的百度產品全部撤掉，同時，用戶使用 360 搜索時，點擊來自百度的搜索結果，會被直接帶至“網頁快照”。
奇虎 360 推出搜索引擎，遲早會與百度交火，業界戲稱為“3B 大戰”，8月 29 日為 3B 大戰“第一次正面交鋒”。宜搜 CEO 汪溪接受本報采訪時分析認為，與 3Q 大戰“二選一”、速戰速決的打法不同，3B 大戰將是“小刀刮肉”式的持久戰。
本報記者分別通過郵件采訪百度公關部與 360 董事長周鴻祎。百度認為，360綜合搜索“截取搜索結果然后進行刪除選擇”的做法面臨兩項法律指控“即不正當競爭與侵犯法人數據庫”，不排除用法律手段捍衛權利。
360將以何種方式接招？百度如何再次反制？戰爭的結果究竟會如何？汪溪預測這場持久戰“將影響中國互聯網格局”，不是數月，而是數年。
四大戰役
這已是二人第四次交鋒，李彥宏、周鴻祎二位大佬可謂舊怨添新仇。
雙方第一次交手是在 2003 年，當時百度有一款產品名為百度搜霸，周鴻祎任 CEO 的雅虎中國有一款產品名為雅虎助手(前身為 3721 上網助手)，雙方目的均基于瀏覽器推薦各自服務，百度推薦百度搜索，3721推薦網絡實名。為了搶占瀏覽器，3721率先發難，卸載百度搜霸，百度不甘示弱，卸載雅虎助手。這場戰爭創造了兩個第一：中國網民第一次遭遇“二選一”，但用戶沒有抉擇權，勝者即剩者，野蠻程度遠超后來的 3Q 大戰；中國互聯網領域的第一次“日俄戰爭”，即以用戶的電腦為戰場進行的戰爭。
當日之熱鬧程度，遠高于后來的 3Q 大戰，只是由于當時網民數量不多，互聯網影響不及今日，政府主管部門沒有介入。
那一場戰爭留給中國互聯網的最大遺產則是“流氓軟件”：用戶不堪其擾，無法卸載雅虎助手或百度搜霸，且它們經常在不告之用戶的情況下，偷偷進駐用戶的電腦。
這一做法后來被所有互聯網大公司模仿，用戶終于不堪其擾，成為行業公憤。但沒有人愿意放棄：大家都流氓，誰不流氓誰吃虧。
周鴻祎后來回憶：當時中國的互聯網大公司，除了網易，都在做。
解鈴還需要系鈴人。2005年，雅虎中國被賣給阿里巴巴，周鴻祎飲恨搜索，頂著“流氓軟件之父”的周鴻祎高舉“反流氓軟件”的大旗，刪除流氓軟件，卡巴斯基、瑞星等“流氓軟件”被刪得干干凈凈，網民拍手稱快。
沒有流氓軟件，就沒有 360 衛士，周也需要以另一種方式東山再起。
卸載流氓軟件惹火了包括百度、阿里巴巴、騰訊在內的所有中國互聯網巨頭，這算是周鴻祎、李彥宏的第二次交手。周第一次成為公敵，后來周回憶說這是因為“這(卸流氓軟件)砸了別人的飯碗，犯了眾怒”。
雙方第三次交手則是在 2010 年，3Q 大戰期間。此前，這對冤家已經成為伙伴，360給百度提供搜索流量，百度給 360 付流量費。那時，360最大的客戶有兩家：第一是百度，第二是淘寶，2010年上半年，360稱百度應支付其流量費 5400 萬元。
百度因“360流量做弊”拒付流量費，360因此起訴百度。
3Q 大戰期間，周鴻祎最怕阿里巴巴的馬云：如果淘寶也選擇拒付流量費，360收益將流失大半，即使“挾 3Q 大戰勝利”之威，也無法登陸納斯達克。
魔鬼在細節間，中國互聯網發展的魔鬼，在某些大佬的一轉念間。
第四次則是與 3Q 大戰、小 3 大戰齊名的 3B 大戰，每一戰周鴻祎都是主角。
百度、360的牌
“八二八夜戰”的硝煙在中國互聯網圈內彌漫，有擴大之勢。
8月 30 日下午，360通過 “360綜合搜索”官微稱，360將建設一個“安全、干凈、有效競爭”的互聯網搜索市場。針對“360搜索技術不及百度的質疑”，360稱“擁有具有知識產權的搜索引擎，360是具有搜索基因的互聯網公司”。
據 360 透露，360公司上市后，依托以往的技術積累，加大資源投入力度，培育搜索新業務，目前已建立有數百名工程師的搜索技術團隊。
360稱 360 搜索引擎“擁有 13000 多臺服務器，龐大的蜘蛛爬蟲系統每日抓取網頁數量 10 多億，引擎索引的優質網頁數量超過 200 億”。
百度工程師趙明華在微博中稱，“360搜索不顧 robots 協議肆意抓取百度數據，是一種不遵守互聯網基本協議的行為，對全體網民的隱私和安全都會造成威脅，也破壞網民完整的搜索體驗”，直斥 360 為偷竊數據(小偷)、劫持用戶(強盜)、欺騙(騙子)合作伙伴(主要是中小站長)。
“八二八夜戰”是 3B 大戰雙方第一次正面交鋒，雙方還會出什么招？
汪溪認為，第一次交鋒已經接近尾聲，雙方或將進行第二輪交鋒。以目前的態勢看，第二輪交鋒或是法律訴訟。這將是雙方在歷史上第三次有影響的訴訟，第一次是 2003 年，第二次是 2010 年。
根據 robots 協議，百度將以“不正當競爭與侵犯法人數據庫”起訴 360。北京誠惠律師事務所趙占領接受記者采訪時表示：百度很多產品針對 360 設置了“拒絕抓取協議，即 robots 協議”，360采用技術手段避開百度設置的版權保護措施，未獲許可直接抓取并復制相關產品網頁，涉嫌著作侵權。
趙占領告訴記者，百度知道、百度百科等產品頁面設計本身具有著作權，百度百科的很多詞條也獲得了其他機構的版權授權，未獲許可不得復制。
北京潮文律師事務所律師胡鋼則認為，如果 360 截取百度、谷歌搜索結果然后進行刪選擇、添加(廣告和競價排名內容)，然后排序，那么 360 就面臨兩項法律指控，即不正當競爭與侵犯法人數據庫。
即使 360 沒有截取百度和谷歌的關聯算法，在其向用戶提供百度和谷歌各項服務作為 360 搜索的備用服務時，
應該事先得到百度和谷歌方面的允許。“如果沒有得到允許，那么 360 同樣涉嫌侵權”。
周鴻祎在微博上對百度祭出了“反壟斷”的道德牌：“中國有壟斷八成的搜索巨頭，讓用戶沒有選擇，這才是對用戶和行業最大的傷害。”
洪波認為，“周鴻祎拿百度的市場份額作為壟斷的證據，而自己做搜索就成了中國網民的大救星。不過他忘了一件事，百度搜索不具有排他性，用戶可以自由地在百度、Google、搜狗和搜搜之間切換，毫無障礙。但據 360 自己披露的數據，360殺毒軟件占中國安全軟件 83.65% 的市場份額，而這個產品是排他的。”
業內人士認為，反壟斷除了是張道德牌，也是張法律牌。
汪溪認為，無論百度訴 360“不正當競爭與侵犯法人數據庫”，還是 360 訴百度壟斷，都將是一個漫長的調查、取證過程。以網景訴微軟為例，這場官司持續近十年，網景最終贏了官司，公司卻倒閉了。
汪溪認為，雙方除了訴訟牌之外，競爭還需要回歸常態，即最優的產品與最佳用戶體驗，這需要長期打磨。他認為在這方面，百度占優勢。
“總之，沒有一方可以速勝，這是一場持久戰。”汪溪說。
搜索淘金
汪溪認為，周鴻祎進軍搜索并非紓解當年“飲恨搜索”，而是兩個原因：一是搜索引擎巨大的經濟利益，二是重構商業模式，化解投資者尤其是做空機構對奇虎 360 的質疑。
5G 創始人洪波此前接受記者采訪時指出，360的商業模式再努力也就 200 多個品牌廣告主，收入增長的天花板十分明顯。而百度卻擁有 40 多萬家中小廣告主，搜索模式的廣告可以無限擴大，這是 360 的模式不具備的。因此 360 做瀏覽器不是最終目的，而是借道 3 億多的瀏覽器用戶，去切入搜索，和百度、谷歌等分享搜索的黃金富礦，為 360 獲取更多持久的收入。
百度最新財報顯示，百度今年第二季度收入為8.588億美元，以此計，2012年收入將超過 30 億美元。以 360 最終獲得 15% 的市場份額計，汪溪認為，360每個季度的營收空間將超過 2 億美元，全年將超過 8 億美元。
這遠超奇虎 360 目前的收入，奇虎 360 第二季度營收為 7280 萬美元。同時，奇虎第二季度營收環比僅增長5.0%，同比增速高達 167.2% 的網頁游戲環比增速僅3.5%。如無新的業務，奇虎 360 的增速將迅速回落。
對于奇虎 360 拓展新業務，洪波認為周應在移動互聯網上多下功夫。汪溪卻認為，周鴻祎通過移動互聯網獲得收入的機會不大，盡管其“手機衛士”市場份額排名前兩位，但瀏覽器、搜索這兩個環節始終沒有成長起來。
汪溪認為，按照周鴻祎互聯網“三級火箭”(安全-瀏覽器-導航或搜索)的模型，需要環環相扣，任一環脫節，整個系統就不成立。
在手機瀏覽器方面，排在前面的分別是 UCweb、騰訊、歐普拉、天天、海豚等，360手機瀏覽器排在“十名以外”。沒有瀏覽器這一環節，導航業務就無法成長起來。
汪溪同時透露，而在手機搜索方面，目前宜搜、百度市場份額均超過 35%，360要從中分一杯羹，短期內不現實。而百度最現實的選擇就是利用手中擁有的流量優勢，進軍 PC 搜索引擎市場。
汪溪認為，360在 PC 互聯網上有機會：奇虎 360 在 PC 瀏覽器市場有 30% 的占有率，中國新興網民有很多是通過瀏覽器進入搜索框的“小白用戶”，以 60% 計，360則可擁有 18% 的市場份額，全部轉化為 360 搜索流量，則穩居第二。
汪溪認為 360 不會對百度形太大的沖擊：此前 360 默認搜索框是谷歌，更多搜索流量去了谷歌，最多三分之一選擇百度，即6%，即使全部轉化，百度也不過從目前的 62% 降至 56%，無法改變百度一家獨大的格局。