大齡程序員怎樣渡過中年危機？
作者前言：
大家好，我是Robbin。話說再有十幾天就進入2016年了，想到這，我不由得五味雜陳。2016年對我來說是一個特殊的年份，因為我即將40歲了，人生正式告別青年期，進入中年了。
在娛樂圈，哦不，是在程序員這個吃青春飯的行業，有一個人人聞之色變的話題，曰：「年老色衰」。只要是個程序員，心里都會惴惴不安的想：「我老了以后賣不動色相，哦不，寫不動代碼了，我還能干啥呢？」。今天咱們來談談這個禁忌話題。
在我還是25歲的時候，我和很多程序員一樣，其實有同樣的擔心，老了以后怎么辦？寫代碼難道還能寫到30歲？
當我30歲的時候，我發現自己創業去了，雖然非常苦逼，但是苦中作樂，還挺有挑戰的。當然創業是沒有退路的，創業要是失敗了，估計更加沒人要了。所以還是先想創業的事吧，35歲的大齡程序員問題還是5年以后再說。
一晃我就35歲了，創業公司賣給CSDN了，我在CSDN當CTO了。話說這個CTO其實也很苦逼，操心的事太多，每天各種雜事，壓根沒空想中年危機的話題。
然后我馬上就40歲了，不算有錢，但養活自己完全沒問題，想著趁自己還能蹦跶幾年，再做點什么吧，就到丁香園了。
現在回想25歲的時候，當初的擔憂真的是杞人憂天了。我現在寫代碼也完全沒問題，偶爾也會寫點代碼練練手，自娛自樂一下。但是從2010年我34 歲開始，工作上我已經不適合寫代碼了。不是我不愿意親自寫代碼，我反而覺得寫代碼很有成就感，而是我不寫代碼對公司的價值更大，我需要把時間和精力放在規 劃產品方向、決策技術架構、培養團隊，提升公司戰斗力上。
那些70后的程序員都消失了嗎？
如果你現在去一家互聯網公司看看，你會發現程序員的主力都是90后了，80后都很少，至于70后幾乎絕跡。那么一個有趣的話題是：「70后的程序員都消失了嗎？」
其實沒有消失，而是70后的程序員已經成為各個互聯網公司，各個IT公司的高層了。那么你會問：「一個公司就幾個高層職位，哪有那么多職位給70后呢？」
答案是：「20年前根本就沒有多少IT公司，70后的程序員也沒有現在動輒幾百萬的規模」。這20年來，整個IT和互聯網行業擴大了100倍都不止，創造了海量的就業機會，無論是高層還是一線崗位。
那么還有70后程序員奮戰在coding第一線的嗎？當然有！比我還大一歲的高春輝，中國互聯網的活化石啊。老高身為一家公司的老板，仍然不肯放下coding的樂趣，至今堅持親自寫代碼。
所以看起來，到了40歲，無論自己寫不寫代碼，似乎都不至于年老色衰，程序員這個職業的保鮮期似乎沒有娛樂圈短。作為一個年輕程序員的你來說，應該怎樣延長自己的保鮮期呢？
20-27歲：技術積累階段
假設本科22歲畢業，那么工作的前5年對你來說是打基礎的階段。在這5年時間里面，你要積累足夠的代碼量，打磨自己的技術實力，成為某一個技術細分領域的牛人。
而我自己當年在這個階段的努力程度是如饑似渴的，春節都不回家，蹲在出租房里面啃技術文檔。剛參加工作的時候，曾經連續一個月在公司打地鋪睡覺。
28-35歲：形成思維方法論和知識體系的階段
當你積累足夠的代碼量，例如超過10萬行代碼以后，你應該形成了自己的思維方法論和自己獨立的學習技巧，任何新的技術在你眼中都能迅速的看到技術的本質，快速吸收成為你的知識體系的一部分。
到了這個階段，你會發現你所完全不了解的新技術新知識是非常少的，新技術對你來說也不過是幾天時間就把玩的很好的玩具，學習越來越輕松，掌握的知識儲備越來越多。
你開始逐漸的不再滿足于純技術領域的探索，而是思考更多的問題：如何將技術轉化為生產力；什么技術在什么樣的場合能夠發揮最大的價值；技術團隊應該怎樣構建；在一家公司里面，我怎樣才能將自己的技術能力最大化的發揮出來？
在這個階段，積累技術對你來說簡直是小菜一碟，你更需要磨練的是 思考能力 ，形成自己的思維方法和知識體系，這將是你幫助你一生的武器。
35歲以后：了解自己，把自己變現的階段
毋須諱言的是，35歲以后你的一線coding能力一定是下降的，你寫代碼絕對不如25歲的程序員快，效率高。但是這不重要，因為編程只是你整個 武器庫當中相對最不重要的了，你的經驗，你的視野，你的架構能力，你的管理能力，你分析和解決問題的能力已經遠遠不局限于技術這個領域。
30-35歲這個階段，最關鍵的是 了解自己 。知道自己擅長什么，自己的優勢在哪里，怎樣才能夠最大化自己的價值，同時也知道自己有什么缺陷，怎樣避開做自己不擅長的事情，不勉強自己，不讓自己處于對自己不利的環境，這是人生的智慧。
一個人能夠客觀的認識自己是非常困難的，很多人終其一生都沒有活明白，既不知道怎樣發揮自己的天賦，也拒絕承認自己的缺陷。在35歲以后，要接受 一個不完美的自己，知道怎樣揚長避短，最大化個人價值。能夠做到這一步的程序員，人到中年完全不是程序員生涯的終結，反而會走向個人事業的巔峰。
一些后話
在這篇文章當中，我沒有提到很多具體的技術人員選擇發展道路的問題，例如：
- 成長為核心業務的核心骨干
- 成長為技術管理層
- 轉型業務專家，轉型做業務咨詢顧問
- 轉型產品經理，產品總監，走產品線
這些都可以，都是一些具體的職業發展道路的選擇問題。然而無論選擇，只要你始終保持開放的學習心態，不斷積累知識和經驗，構建個人的知識體系，磨練自己的思考能力，并且時常自省，中年對你來說完全不是危機，而是巔峰。
如果您是一位技術人員，在選擇發展道路上有自己的心得感悟，歡迎給我們投稿。您可以直接通過簡書留言聯系我們。