快速找到100位碼農、產品3周上線，可能有解決方案
（本文來自鈦媒體特色欄目“創業者說”）
“互聯網革命最偉大的思考者”克萊·舍基在《認知盈余》一書中提到，美國人一年花在看電視上的時間大約2000億個小時，而這幾乎是2000個維基百科項目一年所需要的時間。如果我們將每個人的自由時間看成一個集合體，一種認知盈余，那么，這種盈余會有多大？
事實上快速的生活節奏已經讓我們忘記了自由時間始終屬于自己，可以憑自己的意愿來消費它們，創造它們和分享它們。Uber、Airbnb代表的共享經濟創業模式勢頭正勁，除生活服務外，人們對專業技術服務的需求也是剛需，比如，碼農這個群體如何貢獻他們的盈余時間？
鈦媒體編輯采訪的這家名叫快碼眾包的創業公司，就是想利用程序員的閑余時間來解決創業公司人員不穩定、招聘困難、人手有限等問題。他們的愿景看起來很美：只需要你有一個創業想法，就能夠快速找到100位碼農，實現產品3-5周快速上線。這家公司到底有什么樣的創新？
連接創業者和程序員
快碼眾包是一個專注軟件眾包開發的服務平臺，顧名思義，就是“快寫代碼”，通過眾包的方式，快速完成軟件項目的開發。 快碼眾包平臺的目標群體主要有兩種：1、有項目開發需求的創業公司；2、具備專業技能和閑余時間的程序員。
對于大多創業者來說，創業初期很多時候只有一個想法，苦于缺乏資金和技術人員，無法將產品快速開發并上線，這個時候就可以把產品（APP）合理拆 分為幾十甚至上百個任務通過快碼平臺眾包給程序員，平臺會根據評級推薦首先搶單的程序員來接單，由程序員在規定的時間內快速完成項目開發工作。
對于程序員來說，在提交個人資料并獲得語言評級后，便可以通過搶單接收任務，利用自己工作之外的閑余時間，幫助創業者快速完成某一項任務的開發。 總而言之，快碼眾包就是把程序員的閑置時間利用起來，幫助創業者快速實現產品上線。
訴求點：效率高、開發周期短
快碼眾包的模式讓我們不禁想起了剛剛獲得26億元融資的豬八戒網（見鈦媒體前文《 豬八戒網獲26億元投資，告誡創業者“切入點，一定要比針尖還細” 》）同為互聯網服務眾包交易平臺，快碼完全可以被定義為“程序員垂直領域的豬八戒”。不過，在快碼CMO何嘉文看來，與豬八戒相比，快碼除了更垂直之外，最大的訴求點是“效率高、開發周期短”，他總結了三點：
1、以豬八戒為例，它做的是項目托管和對接，針對的是整個項目的需求，而一些團體為了接更多的項目，導致每個項目可能只有2-3個人在做，在速度和效率上仍有欠缺；
2、快碼平臺的程序員是以單體存在，在做的是把一款APP拆分成上百個任務，同時找到100個人去同時開發，項目主最后要做的就是整合工作，之前需要三個月開發周期的項目，通過這種項目拆分的外包形式，可以把時間縮短到3—5個星期；
3、對于項目主來說，等同于招到100個專業的開發人員，但并不需要按照100個雇傭員工的薪水來給予薪酬，大大節省了成本。
何嘉文還告訴鈦媒體，傳統眾包平臺在接到項目之后，供需雙方進一步協商、討論，流程依然繁瑣，而由于快碼平臺利用的是程序員工作之外的時間，程序員只需接收需求，不用做客服也不用做銷售，只要專注寫代碼，完成之后提交、項目主審核驗收，這筆交易就完成了。
不過，快碼作為一個連接程序員和創業者的平臺，一切的需求完全基于線上，在項目快速完成的同時，是否能保證開發出來的產品符合項目主的需求呢？快碼有著自己的處理機制：
首先，程序員是評級的，拆分的項目只會推送能夠勝任項目等級開發需求的人員；
其次，每個分發出去的任務都要具備詳細的文檔，其中包括開發語言、UI 、產品原型圖等等，目的就是為了保證開發出來的產品更符合預期。
然后對于一些初創團隊來說，如果沒有專業的PM人員撰寫產品開發需求文檔該怎么辦？ 這就涉及到快碼的盈利模式：平臺免費，收取增值服務費。
針對一些沒有技術負責人的初創項目，快碼眾包平臺提供從撰寫產品開發需求文檔到項目分發、項目交接整個過程的項目托管服務，從中收取開發費用的20%，這是目前快碼主要營收來源。
有意思的是，由于快碼團隊創始之初只有三個人，目前上線的Web平臺以及正在開發的APP，都是拆分出去給程序員做出來的。所以，快碼算是自家模式的第一個嘗鮮者，不得不說，這種以身試驗的做法也是蠻拼的。
項目在線管理是痛點
通常情況下，對于創業團隊而言，由于開發人員少，大家當面更容易溝通，而且便于管理，但是在快碼平臺，雖然開發產品的效率和速度有提升，項目主該如何管理被拆分的幾十甚至上百個任務和開發人員呢？
何嘉文很直接告訴鈦媒體，項目在線管理確實是最大的難點和平臺痛點。“所以每一個被拆分的小項目的開發人員都會有一個代碼管理器，能夠把代碼實時上傳到云 端，項目主可以看到所有程序員寫的代碼和開發進度”，他說。其中，上傳到云端的代碼則是永久保存，以便后期的修改和更新，同時線上還具備項目主和開發人員 溝通的IM即時通訊服務。
除此之外，為了避免一些不靠譜的程序員延誤進度，比如一個5天可以完成的任務，2天內都沒有看到接單程序員更新進度和提交代碼，系統會自動把任務分配給下一位程序員，同時系統還會限制進行開發任務的程序員就不允許接單。
面臨的機會和挑戰
不難看出，快碼平臺為了保證程序員和創業者雙方權益做了相應的機制，但快碼眾包平臺做的是一次性在線買賣，產品驗收上線之后如何維護？臨時出現故 障能否快速修復？不僅如此，據介紹初期程序員的注冊審核以及評級是通過人工審核，并沒有固定的評級標準，如何保證碼農的技術含量足夠應對項目難度？所分拆 的上百個任務能否同時進行，也有待考察。
聯系到整個大環境，快碼眾包提供的是一種新的解決方式，缺少可借鑒的經驗；與傳統大型外包企業相比，缺乏行業內人脈資源。除此之外， 還面臨著互聯網巨頭的后發優勢等競爭威脅。 但不可否認的是，快碼眾包平臺實現的正是讓創業者和程序員以“無組織的組織力量”和“無組織的時間力量”聚合在一起，締結了新的聯系，創造了快速、高效的商業價值。
據何嘉文介紹，快碼眾包平臺目前已經進駐了數千名開發者，目前跟進的項目約有10個，其中4個已經在開發階段，這個數字目前還在持續增加。因此，我們有理 由相信，在當下互聯網創業層出不窮的年代，快碼眾包作為其中的一員，目前只是踏出了它的第一步，更大的互聯網空間與市場機會在等待著它。（ 本文首發鈦媒體 ）
后記：鈦媒體網站、移動客戶端的技術團隊擁有一批出色的程序員，其中一位曾經注冊了快碼服務的程序員如此評價快碼的模式：
快碼的模式確實有一定創新，解決了信息不對稱。不過問題在于，目前作為一個平臺，發布任務方和開發人員的溝通問題、后期運維問題都是難點，因此，類似的平臺還無法依靠“對接”服務作為賴以生存的商業模式。