程序員也需要學習 Thriller 舞蹈

        科技公司總是會想出許多非傳統的方法激勵員工。這或許是因為科技公司強調創新，也或許是因為枯燥的編碼生活需要新鮮刺激來補償。不過，對于許多 公司來說，這種激勵更多是一種臨時起意，并不會有什么專門的規劃。從這方面來說，Urban Airship 的做法有值得借鑒之處。這家軟件公司有一個職位，叫做“文化主管”，主要任務就是想出各種方法，使員工的生活更加愉快。在對公司員工的采訪中 ，Wired 網站對該公司的做法有了更多的了解。

        Urban Airship 有 121 個員工，包括 75 名開發者和其他技術人員。公司的“文化主管”Barb Stark 經常會向 CEO 建議一些“聽起來瘋狂”的事情，但基本都會獲得通過，比如她曾經建議雇傭一個舞蹈指導，教員工們跳 Thriller 舞蹈。對于 Barb Stark 的做法，開發者 Micheal Schurter 表示了認同，他說，“在聚會中，你會了解到同事們不僅僅是編程機器，或者是時而讓人討厭的對手。他們有朋友、有家人，在工作日之外有著生活和夢想”。在科 技公司，組織活動并不是什么特別的事情，但成效才是關鍵。對于 Shurter，以及其他的公司員工來說，Bark Stark 的工作有一種自我意識，從而顯得與眾不同。

        Shurter 說，Bark Stark 會關注員工的參與程度，并及時進行交流。他讓員工意識到，聚會活動并不是為了占用個人時間，也不是為了劃分等級，而是創造一個輕松的環境，不要讓工作影響了生活。

        在 Urban Airship 的 CEO Kveton 看來，公司的文化是一個重要的競爭優勢。他說，公司的員工流動率比較低，Stark 對此起了很大的作用。在他看來，文化不僅僅是跳舞、聚會或者兵乓球比賽，而是一個有趣的工作環境，以及做事的時候障礙更少。

        公司有一個“免費周五”的活動。在每個季度，員工們可以有 24 小時自由時間，可以做任何事情，只要最后將結果分享給公司即可。公司和 SimpleGeo 的關系開始于這項活動，并最終將其收購。CEO Kveton 說，他計劃有更多的“免費周五”，比如每月一次。另外，公司每周五有固定的“快樂時間”，這是一個全公司的聚會，員工們可以討論自己的工作。在這項活動 上，公司有著嚴格的規定，目的是保證活動的簡短有效。在更重要的聚會上，公司會非常透明地分享一些細節問題，比如季度收入、現金情況、資金消耗率等。

        Bark Stark 的工作是幫助公司成長，不過，她認為，即使是一個穩定下來的公司，也會需要文化上的指導。在許多公司，這種“樂趣”遭到的可能是懷疑，而 Urban Airship 的活動也不是所有人都會參加，比如經常參加 Thriller 舞蹈的只有 20 多人。

        Stark 說她的工作是有成效的，這主要是因為她很嚴肅的態度。“我的年齡足以當所有人的媽媽了，”她說，“這給了我洞察力”。