三年創業生涯 重新認識自己
文胡安藝
三年的創業經歷，跌宕起伏，有得有失，僅撰小文一篇，共同探討創業那些感受。
關于自己的發展方向
- 未來的發展方向源于你內心最深的渴求(讓你感到非常的喜悅)，這個渴求為你指引出方向，它也將協助你克服重重困難，走向成功
- 如果你還找不到方向，那只說明你還年輕，你還可以不斷嘗試，你還可以為自己創造很多機會
- 沒有所謂的對與錯，只有你想往哪走，評判標準在你自己 </ul>
- 你想往哪走?如果你的合伙人方向與你不一致，寧可選擇不合作，沒有所謂的磨合，磨合只能把你的銳氣和對自己方向的信心給磨掉。合伙人應該彼此接受對方，而不是改變對方。
- 合伙人里面有一個負責核心競爭力，有一個負責市場是最好的組合 </ul>
- 老板知道自己將往哪里去，而不是員工告訴你你往哪走，如果有一直不認同你觀念也不聽從你指揮的，那是他走人不是你走人
- 員工的價值在于現時，而不是在于未來，公司不是學校，這里是用人的地方，不是培養人才的地方。三年以來，自己用心培養人，最后都走了，不是員工的錯，這是物競天擇。
- 員工不合適，也別留，這樣員工價值得不到體現，他自己也痛苦，公司還要支付工資，這是雙輸。員工的價值如果在這里得不到好的發揮，那么就讓他找更合適的地方發揮去。
- 解聘員工沒有什么不好意思的 ，講出事實原因，員工是可以理解的
- 員工與公司的關系是雇傭關系，并不是情感關系，老板和員工是可以有友誼的，但不能因為情感而阻礙了公司發展的長遠利益，懂得把握其中的尺度。 </ul>
- 公司有多少價值，很大一部分看核心競爭力，核心競爭力在于掌握了多少技術，配備了什么樣的執行力;
- 一個有價值的公司，像一塊吸鐵石一樣，獨具魅力，能夠把“有緣”的東西往自己身上吸附; </ul>
- 沒有人任何人可以對你自己的生活、工作、未來等一切負責，包括你的至親
- 你不需要一直演戲給別人看，也不需要一直偽裝自己，你壓根就沒有那么多觀眾，是你的觀眾不一定是粉絲，是粉絲不一定是真實粉，還有可能是僵尸粉
- 自信些，你沒有你想象中的那么糟糕，不必要刻意去改正自己的缺點
- 接受自己，尊重自己，愛自己，無論你在別人眼中是多么的糟糕，你始終是獨一無二的
- 你想要了解自己，就必須放下成見、固有觀念，靜下心來了解自己的家庭環境、成長經歷、周邊朋友
- 你越是迫切想要改變別人的地方，也許就是你需要改變自己的地方
- 別和已經發生的事情較勁，接受它，把它變成一種力量，一種能力
- 如果自己是一個容易敏感的人，那么不是想辦法讓自己的內心變得更強大，而是接受不完美的 </ul>
- 如果自己都做不到，別去要求別人，紙上談兵往往比較容易。
- 感受是召之即來揮之即去的東西，你可以考慮，但是別總是在意，越是在意，越是阻礙自己前進的腳步，你所需要做的最多就是讓別人理解，但如果別人還理解不來，那就堅定的走自己的路。
- 該表達的時候表達，該閉嘴的時候閉嘴，自己有觀點的時候，別壓抑自己，自己沒主見的時候別逼自己說觀點。
- 一個人不說話，不代表他無知，不代表他不知道該怎么做，他也許在沉思，他也許在博采眾長，他只有不說話，他才可以聽聽不一樣的聲音。
- 如果一個人一直不說話，又不行動，那他也許真的是無知了。
- 如果一個人夸夸其談，也不行動，離他遠點，這種人會消耗你的能量。
- 如果一個人只知道行動，不知道思考，那只能說是莽夫，撞到南墻他會懂得痛，他只會知道下次不要再往這個方向走了，不然還會撞到墻，這個莽夫最終走投無路了，因為他怕撞墻。
- 一個既懂得行動，又懂得思考的，他掌握方法，他知道為什么會撞墻，甚至學會KX上網術，于是他自由自在，所向無敵。
- 不要為了認同別人，而委屈自己，而壓抑自己的內心和觀點，尤其是在自己的親人面前，你可以婉轉的說，但絕不說違背內心的話。 </ul>
關于創業合伙人
關于員工
關于公司價值
關于了解自己
為人處世
來自: www.kuailiyu.com
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