Siri究竟犀利到了誰？
你認為 Apple 最怕誰？Microsoft？Samsung？Nokia？RIM？HTC？……No……是 Google，Amazon，和 非死book。（拋開品牌忠誠度這些 marketing 范疇的東西不談，只說業務層面，也甭考慮在我朝賣腎之類的東東）
微軟向來有燒錢打醬油的傳統（MSN，LIVE，Bing，Zune，Kin……Xbox 和 Kinect 是為數不多燒錢N年才有贏利的項目）。微軟錢多，但作為市值第一的公司，Apple 錢更多……微軟是 PC 時代老大可能永遠沒有機會改變了，因為桌面時代是個正在過去的時代。移動領域 Windows Mobile 的機會很渺茫，因為它既沒有 Apple 的完整生態系統，又沒有 Android 的眾多合作伙伴擁躉。一個系統想要成功，關鍵還得看應用。蘋果 AppStore 已有50多萬款程序，Android 也有了30萬款應用。微軟來的太遲，它的機會還有多少？說服消費者選擇一個非主流的系統是需要足夠理由的，用戶遷移系統是需要成本的，何況還有強大的 Network Effect（網絡效應：用的人越多越有價值，粘性越高，比如 FaceTime，iMessage 只有 iOS 設備互通）。桌面操作系統和移動設備 OS 區別太大了，微軟如果搞不出重量級應用，如果沒法短期內吸引大量 developer 為其開發足夠多的程序（10萬+），只搞搞界面美觀（又拼不過 Apple）之類的玩意絕對沒戲。更加可怕的是用戶的觀念：“微軟只是桌面王者，而在移動領域只是個 loser”這樣的意見一旦形成，是很難去改變的。基本上 WM 系統在可遇見的幾年內，依然注定了是個醬油，至于醬油的濃度并不重要。
Nokia，RIM 早已是 Apple 手下敗將，無非是早死晚死的問題。Samsung 是 Google 手下最能干的小弟：首屈一指的產業整合能力，一流的工業設計，核心部件全部自產（屏幕，CPU，內存，Flash 存儲……）加上強大的行銷團隊和業界廣泛的合作關系……雖然 Apple 靠著硬件高毛利加業務分成模式，利潤第一，但 Apple 對 Samsung 的緊張程度，看近幾個月的訴訟大戰就知道。HTC 還嫩了點，是個縮水幾圈的 Samsung 而已，打贏 Google 就贏了 Samsung，HTC 順手捎帶就收拾了。
Amazon 是個低調的異類，一個 hiddentiger。擁有世界上最大的網上商店，但你千萬別認為它是當當京東之類的電商。在米國，Amazon 玩的東西多了，光 Amazon B2C 類的業務就有：傳統的 Amazon 網上商城，Music/Video 銷售和租賃（類 iTunes），Kindle 硬件+資源無敵的電子書銷售（iPod+iTunes 模式），Amazon App Store，Amazon Cloud Drive，游戲/軟件/有聲讀物等數字化產品發行……Q12011，Amazon 增長率38%，營業額比 Google 還高出16%，品牌價值已超越沃爾瑪……看看 Amazon 旗下多如牛毛的業務：
再看看 Amazon 的 Web Services 和 S3 云存儲技術驅動的公司：
你還認為 Amazon 只是個賣東西的網店么？
如果你認同，未來是移動互聯網時代，是喬布斯所說的“后 PC 時代”，那么未來競爭的根本絕不只是終端設備，而是資源和業務的整合，是平臺層面的競爭和入口之爭！從這個角度講，Amazon 是業務鏈最廣泛，是最龐大的巨獸！Amazon 雖然沒有手機（Amazon Tablet，Kindle Fire 已經$199上市了），你認為小米，阿里巴巴和騰訊都可以做手機，Amazon 搞個終端出來有一丁點難度么？Amazon 不缺錢，不缺資源，不缺渠道（哪個渠道商有 Amazon 網店更牛？），更不缺技術（有錢就有技術）。缺的只是喬布斯，和恰到好處的時機。
再來看看 非死book。根據 FB 官方統計：超過8億的活躍用戶（50%每天登陸），平均每個用戶有130好友，平均每天上載2.5億張照片，每天安裝超過2000萬個 FB 應用，3.5億的用戶通過移動設備訪問 FB……（出處）
如果說 Amazon 是零售和內容的平臺，非死book 就是人和關系的平臺。社交是當下最火的領域，中國最有錢的騰訊是什么玩法都知道吧，那你看看 非死book 的想象空間有多大？騰訊的6億用戶都是中國人，而 非死book 的8億用戶中，75%以上是美國以外的用戶。利用 非死book 人和關系的資源，海量數據深度挖掘（數據不見得遜于 Google），玩音樂，電影，SNS 化搜索業務靠譜吧？再做手機平板之類的終端來軟硬結合，咋樣？論資金實力目前 非死book 是所有巨頭最窮的，但還沒有 IPO 就已經估值近千億美金了。上市后潛力如何？至于 推ter 吧，現在還是太瘦了點（iOS5集成了 推ter，為什么不敢集成 非死book？）……
最后再來看看 Google。
如果 Baidu 是黑猩猩般的大物，Google 就是金剛級。騰訊跟 非死book 還能稍微比較下，Baidu 跟 Google 是完全沒法比的差距。你要非說 Baidu 厲害，我只能說，谷大哥在我朝是被 GOV 閹了蛋蛋切了 JJ 只剩下幾根毛的悲劇。
看一個人的實力，要看他的敵人是誰。看看 Google 有哪些競爭對手？所有人！以一己之力同時對壘 Microsoft，非死book，Apple，Amazon……敢這么玩的，只有 Google！一個 Android 已經搞的 iOS 鴨梨頗大，而那只是 Google 一個旁支業務（至少從目前利潤貢獻看）；Google 那些五花八門“不務正業”的東西又有多少想象空間呢，比如智能駕駛汽車，比如能源項目……誰知道 GoogleLabs 還有什么稀奇古怪的新玩意，是未來大熱的產品？有人質疑 Google 的增長遭遇瓶頸。看看上周四剛公布的 GoogleQ311′財報，高達37%的增長率夠強勁不？目前 Google 的股價是$500多，有預測，如果維持現有增長趨勢，Google 股價會翻三番，達到$1500。（出處）
已死的，半死不活的，沒長大的對手都先不管。而 Apple 眼前的最大威脅，最直接和最有潛力的對手，都是 Google！早就是桌面時代的入口，Google 做 Android 無非是為了移動互聯網入口。至于 Google 的小弟們，目前在法律層面打打 Samsung，HTC 勢頭即可；贏了 Google，小弟自敗。
盡管 Siri 目前掛著“很不蘋果”的 Beta，但其野心已現。任何產品都是有壽命的，再成功的產品也會被新的技術取代，只不過淘汰它的可能不是同類產品，而是個新玩意。能贏 QQ 的不會是更好的 IM，可能是別的東西，比如微博；能贏 Google 搜索的不見得是另一個搜索引擎，很可能是人工智能 Siri！
過去，查天氣，你可以打開手機或者桌面電腦 Google：NYCweather。然而，即便是強大的 Google 也無法進行語義解讀，你依然需要遵循 Google 搜索的格式和語法，而這些都是需要學習和記憶的，遠沒有人類自然語言來的方便。有了 Siri，你可以問：紐約幾度？1美金折多少人民幣？甚至 Google 眼前無法解決的需要語境和上下文的問題：附近營業最晚的酒吧怎么走？哪個餐廳氣氛比較浪漫？網上那些讓人忍俊不禁調戲 Siri 的段子各位都看過吧？別忘了，this is just the beginning……以 Apple 的資源和實力，想以 Siri 為本，打造一個全新的“輕量級”智能引擎（單說搜索沒 Google 專業，但其用途已遠遠超出搜索的范圍）是極其靠譜的事！而最可怕的是，Apple 是不需要搜索貢獻現金流的，絕不會犧牲用戶體驗來插入廣告。
“有問題找百度”“Google always has an answer”……這些即將成為過去時。未來，Siri 會增加多語種支持，結合更多的 API 拓展到更多應用領域，更高的識別率和學習能力……想想兩三年后，Siri 會有什么玩法？iPad，iPod，Mac 全線產品增加 Siri 怎么樣？Apple 最擅長的是軟硬結合，最自然沒有痕跡的結合。It just works。過去，你隨身攜帶的手機，查點東西是如何的麻煩：掏出來，解鎖屏幕，打開 Safari 或 Google Search 等，在緊湊的鍵盤上輸入內容，點搜索……有了 Siri，你需要的只是一句話，中間步驟全省略，它直接給你結果。更不要說定鬧鐘，發短信，發郵件這些功能了……這是 Google 現有語音識別技術比不了的。
單移動領域，Google 的業務模式：Android 免費提供給終端廠商，靠搜索廣告業務賺錢，硬件方面 Samsung 等廠商賺多少跟 Google 沒有一毛錢關系（收購 Moto 主要為專利，而不是賺設備的錢），搜索廣告是其主要利潤點，Android 程序商店還遠未夠班。而 Apple 有完整的生態系統，每個環節都是現金流：硬件超過50%的毛利，設備先賺一筆；來自移動服務商（AT&T，中聯通等）的高比例分成：月租再刮走一筆；數字內容消費：App，Music，Books……源源不斷的處處都是錢。Apple 不需要靠搜索賺錢，而 Google 必須要！Apple 設計出 Siri 只是讓自己東西更酷更好用，來擴大用戶基數：每賣出一臺 iOS 設備，就有幾百美金源源不斷的利潤。而 Google 則希望更多的合作廠商賣出更多的 Android 設備，用戶用手機盡可能多的進行搜索，Google 才有機會賺到廣告商的利潤。現在 Siri 沒廣告（未來也絕不會有），GoogleSearch 有廣告，用戶更愛誰？Google 要輸入（即使是 Google 的語音輸入搜索也沒有 Siri 自然語言方便），Siri 是自然語言操作，哪個更方便？
Siri 就是刺向 Google 核心搜索業務的一把利劍！作為搜索的老大，Google 絕不會對 Siri 放任不管，必定會研發類似的智能技術（以 Google 實力這也就幾個月的功夫）。非常可能的是，Google 的語音智能做到比 Siri 更好……但它還是敗了。因為：Apple 不靠搜索提供現金流，而 Google 必須要！Siri 沒有廣告，Google 的類似技術也沒法帶廣告。Google 面對的是兩難窘境：不推智能語音放任 Siri 成熟起來會威脅到其搜索這個立足之本，推的話，最起碼移動設備上（電腦上是另外一回事）沒人再用老式的 GoogleSearch 走網頁搜索，是自己打自己。沒有廣告收入來源的 Android 就是個賠錢的項目。失去了維持發展的現金流，靠燒錢能長久么？即使 Google 錢多，也不可能無止境燒下去。Apple 是不會在任何地方放廣告的，反正搜索領域是零基礎，光腳的不怕穿鞋的，主動進攻便是最好的防守！
縱觀未來，有實力挑戰 Apple 的 game changer，只有 Google，Amazon 和 非死book（后2者稍遜 Google）。他們的移動互聯之爭，是搜索平臺，內容平臺和社交平臺的入口之爭。當然，不見得非要你死我活，有 Google 就沒 Apple。未來10年內，甚至幾十年內，很可能都是此消彼長，互相制衡的多寡頭并存局面。市場也并非是零和游戲。對手也可以合作，自古以來，亦敵亦友是永恒不變的關系。
老喬仙去，你認為 Apple 就此完了么？如果是06，07年，也許會。但 iPhone 面世前，老喬早知道命不久矣。他有足夠的時間做遠期規劃。這幾年，無論資金實力，人事安排，甚至未來四五年的產品規劃，Mr.Jobs 都是深謀遠慮早早安排好了的。8月辭去 CEO 后一個多月內他都沒閑著。發布 iPhone 4S 就是他的意思，臨死前一天還在病床看完了 iPhone 4S 的發布會。網上各種 iPhone5 推測圖，iPhone5的套子都批量生產了，這些絕不都是空穴來風。Apple 規劃好了至少兩款手機：4S 和5。先拿4S 試水。如果4S 大賣，又何必浪費彈藥發布5？個人認為，傳說中更大屏幕的 iPhone 5（也可以不叫5）就是真的。至于怎么發布，Apple 可能是最后一刻（老喬臨死前10多天）才做的決定。現在結果已經說明一切：網上預售24小時就破百萬，實體店上市一個周末已經400萬銷量了……4S 銷量下滑，5拿出來救市，又大賣一年……
There’s one last thing……
君子報仇，十年不晚。90年代 Michael Dell 嘲諷 Apple，說蘋果應該解散公司。老喬罵了臟字：你丫等著看。現在，Apple 的市值是 DELL 的十多倍……更可怕的是，Apple 玩的是未來，是領先對手幾年的東西。Google 搞 multi-touch 出 Android 時候，老喬說了一句：Apple 沒做搜索，Google 卻做手機（潛臺詞是……）Apple 擅長深耕輕產品線，封閉生態系統，絕不會盲目擴大產品線。任何一個新功能，必然是反復推敲過的。你認為老喬死前布局的 Siri+iCloud，是為了搞誰？
Siri 已出，且看 Google 如何接招。