“華為們”與“阿里們”，這兩股力量將吞下中國云計算市場?
接二連三的云計算大會襯出了云計算概念在國內的火爆，華為的云計算大會前腳剛過，本月 15-17 號 2013 全球云計算大會中國站又將在上海舉辦。
目前國內的云計算產業規模大概在 1100 億左右，而 6 月的中國云計算大會后，業內普遍認為這一規模在 2015 年可以達到 7500 億元至 1 萬億元左右。對大數據處理的需求必然會促進云計算的發展，而且云計算目前的產業鏈尚不完整——需要長期投入資金、人力，但利潤水平卻相對較低的 IaaS（基礎設施即服務）獲得的收入還占據產業鏈大頭，真正賺錢的 PaaS（平臺即服務）和 SaaS（軟件即服務）還沒有真正成型，所以云計算產業的未來潛力巨大。
云計算在最初出現時，意圖是“將計算能力作為一種像水和電一樣的公用事業提供給用戶”，這一出發點決定了云計算必定是一個握有大量資源的企業才 玩兒得轉的游戲。發展至今，云計算已經不再是單純的供給計算能力，更是一個包含了基礎設施、運算平臺乃至整套管理、軟件解決方案的巨大體系。
由于 IaaS 在產業中的基礎地位和現階段的重要性，國內云計算業務比較領先的企業也多從 IaaS 切入，這其中既有互聯網原生企業，也有 IT/ICT 企業及電信運營商。雖然大家都在做云計算，卻因為企業性質不同導致切入口不同。
IaaS 的基礎設備可以看做 CT 和 IT 融合的某種延伸，所以實際上 ICT 企業更具天然優勢，比如正在向 ICT 轉型的華為，或者是今年剛和微軟合作了的世紀互聯；而原生的互聯網公司，更多的是將眼光著眼于發展 PaaS 和 SaaS 服務。
雖然都是做云計算，但是 ICT 企業和原生互聯網公司逐漸分化出了不同的發展策略和方向，形成了兩股不同的力量。
原生互聯網企業——IaaS 是基礎，但想得更多往上走，去做 PaaS 和 SaaS
盛大
盛大算是做國內云計算比較早的企業，業務包括了云主機租賃、云存儲、數據庫、云監控等主流 IaaS 服務。不過 2012 年盛大云部分磁盤出現物理損壞事件使盛大云的安全問題飽受質疑。隨后盛大云開始了“由外至內”的轉變，比如重點支持盛大自身的主營業務，特別是對于酷 6 視頻的支持。目前盛大云主打的是“視頻托管”云服務。
阿里
阿里也是國內進入這一行業很早的企業。本身阿里有自己的云主機，作為國內頂級互聯網公司，在管理基礎設施方面也有運營經驗，BGP 寬帶牌照和價格優勢更是阿里云吸引客戶的關鍵。而 2009 年和主做 IaaS 的萬網合并后，在基礎設施方面更是如虎添翼，目前阿里云在原生互聯網企業里應該算是做的最扎實的。
不過阿里本身從戰略意向以及業務長項來說，還是偏重于做平臺，做軟件服務。IaaS 服務太基礎、成規模前利潤低，又需要大量、持久的投資。萬網的 IaaS 雖有優勢，但劣勢在于對大、中型客戶的吸附能力不足。今年 1 月阿里云和萬網云正式合并成為阿里云，但阿里集團是否會在 IaaS 上做大力、持續投入還有疑問。
騰訊
騰訊是云計算的后進生，不過有一句話說得在理：對于一個產業，在騰訊進入前都不要談到底有沒有飽和。騰訊云雖然提供的是 PaaS 和 IaaS 融合的服務，提供虛擬機租賃和 CBS 存儲、BGP 網絡等，但顯然更加倚重 PaaS 業務，主打通過 web 引擎為中小開發者提供應用開發平臺，且該平臺和騰訊自身的業務銜接緊密，目標直指阿里云。
此外，百度也開始提供 IaaS 服務，但用戶群同樣主要針對中小開發者，在產品上也更依賴自身的平臺。
ICT 企業——主要面向大客戶，沉淀下來做好 IaaS
前面提到過，由于云計算是 IT 和 CT 業務交叉的延伸，所以 ICT 企業進入云計算領域基本上屬于水到渠成。ICT 企業的特性使他們缺乏互聯網原生企業的靈活性，在面對無數單獨的用戶時反應總是慢一拍；然而，對渠道、基礎設施、資金投入的全掌控卻讓他們在面對大企業客 戶時優勢盡顯。
Azure-世紀互聯
世紀互聯進入 IaaS 云計算領域比阿里和盛大還要早，之前也做過不少嘗試，比如旗下做云計算的獨立公司“云快線”，但最終因為勢單“利”薄而終止服務。今年初，世紀互聯和微軟 攜手，成為微軟 Azure“曲線降落”中國的合作方，業務涉及 IaaS，PaaS 和 SaaS 三個層面。而世紀互聯在合作中主要承擔資質、場地和運維的基礎工作，微軟主要負責 PaaS 運營，可以說這次合作算是對雙方各取所長。
不過，由于云計算數據的特殊性，國外公司進入中國內地市場一直障礙重重。微軟也是靠著和世紀互聯的合作才能落地，Azure-世紀互聯在業務發 展方面是否會遇到隱形天花板還不得而知，不過目前其首批用戶已經包含了金蝶軟件、觀致汽車、人人網、PPTV、藍汛通信等和中國電子學會等企業。
華為
華為算是大企業云計算領域里異軍突起的一家。基礎設施方面，華為有自己做的硬件，技術方面 Intel、IBM、惠普、戴爾、微軟等都有合作。銷售渠道則直指大型政企、電信商以及農、工、礦、電力等向著“大數據時代”轉型的傳統行業。從華為 HCC2013 大會上也看得出，找來央視，上海市政府來站臺，基本上華為選擇的是一條走強渠道優勢的 IaaS 道路，或許也涉及一些 PaaS，但是軟件服務的部分并非華為所長、所想，而是交給 SAP 等合作伙伴去處理。
從這個角度上說，華為對自己的定位很明確，而且多家協作模式來經營云產業鏈，在靈活度和開放度方面要優于封閉的模式。
除了上述企業外，其實國內的三大電信運營商也在有意開發著自己的云服務。中移動的 BigCloud、中電信的星云計劃、中聯通的互聊云等。只是或是投入不足，或是宣傳不夠，在云計算的 IaaS 領域還都沒有能夠形成氣候。而以研發、創新見長的小云企業，比如西部數碼和 LinkCloud 等，最大的問題在于 Backup 太過單薄，雖然靈活的計費方式和免申請試用等可以吸引到一部分客戶，但是長期來看盈利和持續經營能力還是要畫一個大大的問號。
或許用不了多久，云計算領域的分化就會更加明顯。互聯網企業慢慢轉型去重點開發 PaaS 和 SaaS 服務；而 ICT 企業則沉淀下來，全面轉型幕后，滲透到云計算最基礎的層面去提供 IaaS 服務。