當當網改名，意欲何在？

        成立了 15 年的當當網今天正式公布將更名為「當當」，而域名保持不變。

        與此同時，網站的 Logo、還有企業口號都有了變化。Logo 中當當二字改為了紅色而且看上去更像是一對紅色的鈴鐺，比之前簡潔了許多也更加形象化。伴隨當當網十五年的口號從「網上購物享當當」變成了「敢做敢當當」。

        那么，當當這一系列變化后的企業戰略是什么？

        從圖書到服裝

        當當網最初由圖書的在線銷售起家，主要針對 B2C 業務。

        當當網在上架圖書的品類上最齊全，退貨率較低，憑借這些優勢，當當也獲取了相對較低的進貨價格。

        當當網一直占據了市場的龍頭地位，擁有線上市場份額的 50% 左右，比巨頭亞馬遜和京東的市場份額都要高，更是占據了全國圖示零售市場份額的三分之一。

        雖然今年當當的圖書銷量和凈利潤都獲得了大幅的增長，但是京東這樣的電商對于當當來說始終有巨大的壓力。圖書相對較難差異化，在前幾年面對與當當打價格戰的京東時，當當出現了多個季度的虧損。

        在在線圖書領域經過了一系列諸如獨家品、無線等戰略之后的當當，總算站穩了腳跟。當當也開始了向其他品類的擴張。

        2013 年 5 月，當當網推出服裝尾貨特賣頻道「尾品匯」。

        今年 9 月 11 日下午，當當網在北京舉辦了「2014 服裝秋冬新品發布會」。

        今年 9 月 15 日，當當網上線買手店。

        目前當當的非圖書業務比重已經超過了 60%，而服裝這一業務更是連續 6 個季度增速超過 100%。

        轉型時尚電商

        實際上，當當的轉型早已悄然發生，無論是從當當之前的一系列動作都還說當當對外的發生都能看出。用戶更愿意在網上買各種東西，而不僅僅是圖書，還有日常生活中需要的服裝、百貨。

        本次當當的一系列改名、改 logo、改口號則意味著當當未來較長時間的核心戰略將圍繞服裝、百貨來打造一個全新的時尚電商，這是一個品牌內涵重塑的過程。對于消費者，當當曾經所提 供的服務足以使其對當當出售的服裝百貨信賴，當當也樂于擴大規模提供更多服務，滿足更多用戶的需求。

        其實正如當當 CEO 李國慶所說：目前電商行業已經進入「后阿里時代」，「當當需要重塑品牌，改變圖書電商的固有認知，給自己注入『時尚』的基因」。

來自: www.geekpark.net