搜狗輸入法占據80%市場份額 不排除公司上市可能
1月 1 日消息據經濟之聲《天下公司》報道，今天是元旦，離春節還有 20 多天，每到春節聯歡晚會的時候，大家總是期待著趙本山的小品，去年一家公司的名字在趙本山的小品里被反復提及。
小小輸入法占據市場大份額
這是一個在春晚上植入的廣告，搜狗公司希望自己的品牌能夠隨著趙本山的小品走進千家萬戶，在笑語歡聲中給大家形成潛移默化的影響。這個軟性廣告有多大的作用咱們不好評估，但是不可否認的是，搜狗輸入法現在確實火了。
中國的網民數量現在已經將近 5 億人，幾乎每一個網民在上網的時候都會用到輸入法。而搜狗公司的輸入法，號稱現在已經占到 80% 的市場份額。那么它是如何做到這一點的？
一個輸入法看似很小，很不起眼，但是在上網的過程中卻起著相當大的作用，方便的輸入法很聰明，你不用把每一個字都打上去它就能明白你的意思。比如你想輸入"中央人民廣播電臺"，如果全打出來，要在鍵盤上敲 30 個拼音，非常的費時費力。
但是，用搜狗等一些比較靈巧的輸入法，你只需輸入"中央人民"四個字開頭的四個字母"Z Y R M"，"中央人民廣播電臺"這幾個字自然就出現在候選項里面了。這就極大的解放了勞動力，給用戶提供了方便。甚至，有些字你打錯了一兩個字母，還是能正確顯示出來。這也就所謂的聯想功能。
對于那些年輕的用戶來說，輸入法的皮膚是一個很重要的功能，他們可以根據喜好，根據心情，根據季節，根據當時的潮流，更換不同的輸入法皮膚，比如本人，就曾經在《變形金剛3》上映的時候，換了一個變形精鋼的皮膚，它會自動的在"威震天"和"霸天虎"兩個人的標志中不停的切換，看著很酷。而另外一些非常可愛，非常卡哇伊的輸入法圖標放在電腦桌面上，也確實是一件非常賞心悅目的事。
除此之外，搜狗采用了很多專業的詞庫，用戶可以根據需要自由選擇。愛好古詩詞的，就加一個古詩詞名句詞庫，喜歡炒股的，就加一個股票基金詞庫，學植物學的，就可以加一個植物詞庫。專業的劃分，即減少了電腦空間的占用，并且滿足了大家不同的需求。
憑借這些，搜狗在輸入法市場上鮮有競爭對手，從而占據了 80% 的市場份額，那么，搜狗為什么專心耕耘別的公司都無暇顧及的輸入法市場呢？這 80% 的輸入法用戶對于搜狗公司有什么樣的價值呢？
搜狗 CEO 王小川在接受《天下公司》記者王思遠采訪時說，最初做輸入法，并沒考慮到盈利的事，而是為了商業模式。
王小川：在一開始的時候確實沒有想到盈利這件事的，其實反過來如果你真的看中盈利方向這種事就不會做輸入法了，你可能會喪失后面這樣一個機會，大的企業通常會考慮商業模式考慮后面的這些問題，輸入法就不會放到他的眼界這個里面去，而一些小的企業他們其實缺乏這樣的實力把它做好的，比如說做大的話投入你投不起，所以做這種輸入法，對客戶端的研發，以及對搜索引擎后面的這種海量數據的處理其實要很高要求的，我們做輸入法的理念就是通過搜索引擎，把互聯網的網頁做分析，去了解里面有哪些詞出現的詞頻是多高。
作為搜狐旗下的子公司，搜狗現在的業務主要分為三個板塊：搜索引擎、瀏覽器和輸入法。跟據搜狐 CEO 張朝陽對媒體公布的信息，搜索業務的收入占到搜狗業務營收 70-80%，而瀏覽器僅貢獻 10-15% 的營收。輸入法更是少的可憐了。但是，這個營收數據，并沒有完全展現搜狗業務的全貌。
根據搜狐的財報，流量增長是拉動搜狗業務收入增長的主要動力，而流量的增長又來自于哪里呢？答案是搜狗瀏覽器，搜狐 CFO 余楚媛曾經表示，搜狗搜索 80% 的流量來自搜狗瀏覽器。
按照搜狗 CEO 王小川的說法，搜索引擎是公司一開始給定的"規定動作"，輸入法和瀏覽器才是"自選動作"。從現在的情況看，兩個"自選動作"產品的價值已經遠大于搜索引擎本身。搜狗拼音輸入法的市場滲透率高達 80%，并積累了 3 億用戶。依靠輸入法打出的"搜狗"品牌、輸入法頁面推廣和捆綁安裝，搜狗瀏覽器市場份額大幅提升，繼而拉動嵌入其中的搜狗搜索的流量增長。所以三個板塊是相輔相成互相依托的關系。
搜狗 CEO 王小川說："依托于搜狗輸入法、搜狗瀏覽器和搜狗搜索這三個服務，我們構造了完整體系，用搜狗輸入法去對互聯網信息進行輸入，用瀏覽器能夠瀏覽互聯網的信息，而我們最重要的搜狗搜索可以做信息檢索。輸入信息，瀏覽信息，檢索信息一塊打造"上網從搜狗開始"這樣一個概念，這是完整互聯網服務的一個平臺。"
搜狗公司于 2010 年從搜狐公司分拆出來。搜狐公司 2010 年 8 月 9 日下午宣布，接受阿里巴巴、云峰基金以及董事長張朝陽個人投資，共同成立新的子公司搜狗，新公司中阿里巴巴云峰基金二者共占股 16%，張朝陽個人占股 16%，搜狐集團保留剩余 68% 股份。張朝陽表示，未來不排除將搜狗公司上市的可能性。
談到搜狗公司的發展歷程，CEO 王小川認為，搜狗總是厚積薄發。
王小川：搜狗是一種遲來的一種發展，所謂的厚積薄發，我們之前在 04 年就發布搜索引擎，06年發布了輸入法，08年發布了這樣一個瀏覽器，這使我們的產品線完整了，更多是在 2010 年的時候我們做了圖片上的一個改革，我們拆分獨立，然后使阿里預支，然后變成董事會制，因此從體制上到資產的積淀上使得 2010 年、2011年處于一個爆發，依賴于之前的這種積累。 杠桿性產品撬動未來競爭格局
談到搜狗成功的原因，互聯網專家胡延平表示，搜狗的輸入法是一個在不經意間成功的基礎性的、杠桿性的產品。
胡延平：在電腦里的客戶端的總體數量是越來越少，因為這個市場的集中度在快速提高，客戶端的重要性反倒在提升，搜狗的輸入法在不經意間做起來的一個產品，第一它是一個基礎性的產品，每個用戶都需要，那么第二個原因輸入法是一個杠桿性的產品，它本身可能無法盈利，但是可以通過捆綁下載，可以通過彈出窗口在云端，為用戶提供更加精彩搜索服務等等，它對于帶動瀏覽器、搜狗搜索甚至帶動搜狐門戶的流量的業務，有比較大的幫助。還有一個很重要的特性是那么多的用戶他每一個習慣、行為等等這么一個形式都會聚在云端以后，對輸入法這個產品本身的改善會有一個很大的幫助，所以從這個角度來講搜狗產品是有些新的概念在里面。
談到 2012 年的發展狀況，王小川表示搜狗要彰顯自己的技術能力，超越用戶的預期，還要再往前邁一個臺階。
王小川：輸入法其實我們已經處于領先位置了，這塊我覺得要當前搜狗技術的能力要繼續加強，還要在往前邁一個臺階，要超出你的預期。但是瀏覽器我覺得重要的還是擴大地區，擴大市場份額，這是我們整個戰略中間第一個核心。引擎方面的側重我覺得往后還是比較樂觀的，主要瀏覽器在往上漲，我們引擎搜索這塊我們的品質是 OK 的，所以還是要加強大家對它的認知。另外我們會推出探索引擎，你不需要輸入關鍵詞，就能給你提供想要的結果。
就像任何一個企業的創始人一樣，王小川也對自己一手帶大的企業充滿感情。談到搜狗從無到有的發展歷程，王小川談的非常感性。
王小川：從動機上當時搜狗是需要創品牌的，創品牌其實核心要用戶用上的東西才有品牌，所以還是要數用戶量，并且當時搜狗的品牌是很弱，走出門，吃頓飯、開發票別人問你開什么，我說搜狗，他說什么？搜什么？我說搜狗，貓貓狗狗的“狗”，就開始笑，這個品牌當時大家不知道，是一個可笑的詞，輸入法不是一個很直接想要的東西，它是一定要跟各種軟件去做合作的，而且你發現搜狗旗下的三個產品都是這個特點，搜狗的這種一開始成功后我們的基因里面注入了這種開放資金上了。
關于輸入法和瀏覽器的未來競爭格局，互聯網專家胡延平認為，在搜索引擎領域想要撼動百度的地位很難。但是在將來的移動互聯網領域，還是存在著很多的可能。
胡延平：到現在為止在產品的體驗、用戶的功能等等這些方面能夠跟搜狗輸入法來競爭的產品不多，在輸入法這個層面，搜狗的市場優勢應該還可以保持相當長的一段時間，當然也不排除說市場里面忽然殺出一些黑馬。另外我們站在搜索這一段來看，搜狗搜索現在成了國內第二大的搜索引擎，那么在中國市場 80% 以上的搜索的市場，是被百度所占領的，那么對于其他的搜索引擎的服務商來講，似乎機會很少，但是在移動互聯網的一個發展的階段，這個市場有存在翻牌的一個可能，比如說搜狐的搜狗搜索，以及騰訊搜搜都有這樣的機會，包括未來 360 如果在搜索端發力的話，也不排除他們在市場里面有相當大的一個量。但是對于新的搜索的服務商來講，如果要在市場里去擴大他的市場空間翻盤的話，用搜索去打搜索，這種可能性比較小，這種完全同質化的競爭是不可能實現市場的超越的。
從最早搜狗無人知甚至是個笑話，現在一提搜狗的話，我覺得服務員可能未必一定知道，但是很多天天上網的人或者網民來說對這個名字就不陌生了。
這種從輸入法再帶動瀏覽器，再帶動引擎的，這樣的一個業務模式發展前景如何？王朝陽發表了自己的看法。
王朝陽：這個是一個協同發展這樣一個產品的構架，三架馬車當然是非常有效果的，第一，你要是用了他的瀏覽器以后，他自身帶的就是這個，然后你里面搜一些比較潮的東西，搜狗的搜索引擎還是相當好使的，雖然我更習慣于用百度，搜國外的新聞或者一些國際新聞的時候，我更習慣于用谷歌，但是現在明顯的搜狗的使用頻率在增加，另外它這個輸入法確實也方便，你比如說你跟人聊個天，打個詩詞什么的它很快的就能出來相應的推薦詞，一些很潮的一些詞很蒙什么，這些詞在里面都能找到。
搜狗未來也在提升自己瀏覽器的技術含量，很多人都在想他們的核心區別在哪？為什么每家搜的東西它的排序不一樣，搜的東西不一樣。
王朝陽：其實互聯網他們在做產品的時候都在想，我這個東西在面對誰？實際上現在搜狗他是有阿里巴巴的投資，本身有搜狐的投資，將來如果搜狗在這方面就是對中小企業的服務，對于一些網絡經銷商，網絡電商的服務能夠做得再精準一點的話，他可能會打造一個獨特的空間，比如我搜某樣東西我能直接搜到你的賣家那去，干脆來一個垂直服務，雖然現在還看不出來這種搜狗也沒有什么價值，但是我感覺到看網站打開圖片就知道哪有賣的，我覺得將來可能這是一條很不錯的途徑。像百度或者像其他的，它畢竟還是個間接的，他如果和阿里巴巴合作，將來變成一個直接通道的話，他有可能在真正在電商方面走出自己的捷徑，實際上就是一種內部的捆綁，然后我用輸入法，用我的瀏覽器，用我的瀏覽器以后，接下來還要開發我整個的電腦的平臺，實際上就把注意力經濟全部都捆在他們這一家子上面去了。
但是特別要注意的是，他現在這幾個產品越做越好，越做越完整的時候，這個產品平臺會不會和搜狐產生一種近親關系？這是大家特別擔心的，你比如說百度搜索很好的時候，這就意味著我們現在用百度越來越搜不著我們想要的東西，搜出來的全是廣告，廣告里面再有一部分假的，就像原來百度老大說我不做惡，那當你自己推出一系列產品還想上市，還想掙那么多錢的時候，您能不能做到跟你的近親做到一個公平、透明、公開的這樣一個開放平臺？這樣的話對其他利用你這個平臺的人是非常有意義的。